充分发挥比较优势积极打造服务品牌

文化是经济发展的深层推动力,企业文化是企业核心竞争力的体现。服务经营是一种文化,更是一种品牌。要打造企业的服务品牌,充分发挥企业的比较优势是至关重要的。二者的紧密结合,有效地构成了油田存续企业特有的企业文化,也构成了企业特有的竞争力。     

浅谈实施品牌发展战略提高企业竞争力

近几年,昆仑公司按照现代商饮服务企业的发展要求,把"昆仑"作为企业的品牌来培育和经营,对构建企业品牌作了一些尝试,在大庆地区逐渐形成"昆仑"品牌优势,提高了公司竞争实力,促进了效益的提高.下面,结合昆仑公司几年来的实践,谈一谈我们对构建企业品牌,实施品牌发展战略,提高企业竞争力的认识.     

中国移动通信企业在WTO条件下的营销战略

随着我国“入世”后各项承诺的逐步实施 ,以及相应的国外移动通信企业的进入和逐级的市场渗透 ,我国移动通信企业将面临严酷的竞争与挑战。我们必须充分发挥中国移动通信企业的本土优势和后发优势 ,通过制定和实施高效率的市场营销战略 ,以品牌资产管理和服务管理战略为先导 ,实施强有力的市场覆盖和市场定位战略和优化营销组合管理 ,提升中国移动通信企业的竞争力 ,以适应 WTO条件下的国际、国内市场环境。     

徽州区国税局倾力打造“纳税人满意、系统争优、政府放心”国税品牌

徽州区国税局在市局和区委、区政府的正确领导下，认真落实科学发展以，以组织收入为中心，以科学化精细化管理为抓手，以改革创新为动力，倾力打造“纳税人满意、系统争优、政府放心”国税品牌，区局连年被评为全市国税系统目标管理考核优秀单位，多次被评为区直目标管理优秀单位，先后获得全省国税系统先进集体，文明单位等荣誉称号，是黄山市第七届文明单位，全区招商引资先进单位和“项目建设服务先进单位”，区局第一支部还被市委评为全市先进基层党组织，     

跨国公司差异化竞争战略中的品牌延伸边界研究

在跨国公司的差异化竞争中,品牌延伸已成为一个常用的品牌策略,它就像一柄双刃剑,既能为企业带来潜在竞争优势,又可能给企业带来经营风险,但是不同品牌的延伸效果是不同的,怎样才能成功地进行品牌延伸一直是一大难题,本文认为只有成功地界定品牌延伸的边界才能有效降低品牌延伸带来的风险,并就品牌延伸如何影响原品牌,以及如何确定延伸边界以致成功地进行品牌延伸做了分析研究,并提出了相应的模型。     

内蒙古绿色品牌的发展模式

内蒙古绿色资源丰富 ,具有发展绿色品牌的天然资源和条件 ,绿色是内蒙古的特色和优势。因此应充分利用内蒙古绿色资源优势 ,以绿色品牌的发展为突破口 ,以构筑绿色品牌群落为战略重点 ,以全面提升内蒙古地区企业整体竞争力为目标 ,将农牧民增收、经济发展与生态建设、增强企业核心竞争力相结合 ,从而使内蒙古地区的经济持续快速健康地发展     

语言学与品牌命名

近年来语言学被直接运用于服务经济发展与商业传播,语言学人力资源在该产业中发挥着巨大的作用,但是展示语言新产业———品牌命名,我国语言学研究与应用还存在不足。呼吁国内语言与语言学专家、学者对此给予关注、参与,把语言学理论及其研究成果应用到产品命名中,用语言学理论解决与语言有关的实际问题,让语言学研究为我国的经济建设做出应有的贡献。     

瓦轴集团 中国轴承行业的排头兵

瓦轴集团始建于1938年,是中国目前规模最大的轴承制造企业。产品设计、检测和制造能力等,在中国轴承工业综合排名居第一位,世界居第13位。瓦轴集团被列为辽宁省振兴装备制造业     

谈树立我国物流企业的品牌理念

我国物流企业要想在激烈竞争中先拔头筹 ,创建企业品牌十分必要。物流企业应该从品牌理念、企业的管理、服务质量和服务内容、技术创新等方面着手品牌锻造。