生产线中在制品库存数量的改善——以A公司为例

本文通过对A公司生产线各个生产工序的详细研究,利用工业工程基本的改善方法对其进行改进,减少生产线中的在制品数量,降低生产过程中原材料和资金的浪费。     

完善合同中的保护商业秘密条款

商业秘密是经营者的无形资产,也是经营者参与市场竞争的重要筹码。经营者应以审核合同为起点,完善保护商业秘密的条款,做到事前防范商业秘密被泄露。我国法律对于商业秘密的规定《中华人民共和国反不正当竞争法》(以下简称《反不正当竞争     

项目工程中档案管理的研究

当前企业档案,特别是传统工程档案的管理工作面临着新的巨大的挑战,文中分析了当前工程档案管理出现的档案对工程项目管理支持的缺失,文件收集不全,不符合成套性的要求,文件内容存在失真现象和工程文件归档范围混乱,在就某项目档案工作管理分析给出了项目简介、项目档案管理设计,这一研究对于改进项目工程档案管理具有一定的意义。     

针对不同类型销售商的长期激励合同设计研究

在制造商雇用销售商销售产品的过程中,双方之间常常存在关于销售商销售能力和销售努力的不对称信息,制造商需要通过设定合同来激励销售商付出实现制造商利润最大化的销售努力。本文建立了信息不对称情况下,制造商在两周期的长期合同设计并同时制定产品价格的模型。虽然不对称信息存在时,制造商在单周期的最优合同策略是分离策略,而本文的两周期模型结果表明,长期合同中第一个周期的最优合同策略并不一定是分离策略,有可能是混同策略,这与第二周期的折现因子有关。而两周期产品价格也与单周期不同,其大于单周期采取混同策略时的价格,小于单周期采取分离策略时的价格。     

目标成本管理在施工项目中的适用性分析

施工项目的目标成本,就是完成总承包合同约定质量标准的施工产品所发生的一切费用期待值,是成本费用开支的控制标准。施工项目的目标成本管理是根据施工企业施工生产的特点,结合工程标价的构成和成本发生的区域,在满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,尽可能地降低项目成本费用。     

江苏出台就业服务、社会保障体系两大责任分解方案

作为江苏省政府“民生幸福工程”着力构建的六大体系中的两项,社会保障和就业体系的建设历来受到高度重视。为深入贯彻党的十七届五中全会精神和胡锦涛总书记对江苏工作“六个注重”最新要求,江苏省政府近日印发了《加快完善社会保障体系实现人人享有社会保障的实施意见》     

内蒙古社会救助精细化管理之路

内蒙古近年来在经济快速发展的同时,扎实推进“富民与强区并重、富民优先”战略,高度重视民生发展,将各项救助政策落到实处,提升全区城乡困难群众幸福指数。2011年,全区累计投入社会救助资金47．43亿元,并将城乡低保、五保供养提标、城乡医疗救助和贫困大学生救助等多项业务工作纳入自治区党委、政府为群众办的“十二件实事”和“十项民生工程”。创新社会救助机制、方法,推行规范化、精细化管理,已成为内蒙古社会救助一大特色。     

项目评估在信息化建设中的应用

通过把价值工程应用到信息化建设过程中的规划设计、计划管理、经费管理和信息资源管理等方面,从而提高了设计的可靠性、经费的可控性和信息资源的可使用性,在一定程度上避免了信息化建设中普遍存在的成本超支、工期延长、设计不合理等共性问题,取得了很好的经济和社会效益。     

论油气田站场改造工程施工安全管理

油气田站场作为油气集输系统中生产、处理、储存原油天然气的场所,在整个油气田生产中处于核心枢纽位置。因此必须高度重视油气田站场改造工程的施工安全管理。结合近几年来参与实施的一些油田站场改造工程,笔者认为油气田站场改造工程施工安全管理可以从安全管理策划、入场人员管理、入场机械设备管理、危险源的管理、施工过程监督检查、特种作业安全管理等几个方面入手,确保油田改造工程施工现场安全。