国企改革背景下如何实现国有企业监事会监督作用的最大化

我国国有企业的改革是经济体会改革的重点，监事会作为国有企业中的重要部门，如何实现它的最大作用，令其对改革起到推动作用是国有企业面临的一大难题。就目前而言，我国国有企业的监事会还存在很多弊端，监事会无法对董事会形成制衡，无法在企业的发展中发挥有效作用。国有企业监事会出现这种现象的原因有很多种，有我国企业改革中遗留下来的历史原因，也有监事会独立性缺乏的原因。国有企业要想成功进行改革，监事会制度的完善刻不容缓。实现国有企业监事会监督作用最大化可以最大程度上保证企业资源与资产的成分利用，避免浪费，为国有企业的发展提供良好的环境。     

谈国企改革中信息不对称问题

本文从由信息不对称而引起逆向选择以及道德风险的角度,考察现在国有企业监管所存在的问题,提出了自己对国有企业改革的建议.让信息公正、公开,透明,成立专业性较强的监管机构,完善健全管理层问责制度以及健全和完善国有企业信息披露等制度,从而减少由信息不对称.     

走出谈判六大误区

许多公司的管理者，没有接受过系统商务谈判培训，因此在商务谈判中，很多时候只能根据感觉或者经验来行事，往往会有意无意犯下一些错误，从而让谈判对手得到占据优势的机会，使自己处于不利的局面。让我们来看看，有哪些经典的误区是我们容易跨人的？又该如何绕过误区，掌控谈判主动权？     

国有企业海外公司纪检监察工作浅析

国有企业在抓住"一带一路"机遇发展海外投资的同时,也被"腐败"频发、投资亏损问题所困扰,因此,加强纪检监察工作成为刻不容缓的一项重要任务。国有企业海外公司纪检监察工作有利于进一步确立党对海外公司的领导地位,保障了国有资产的安全,提高了经济效益,营造了和谐的发展环境,但也面临着投资环境复杂、缺少专门纪检监察机构设置和专职纪检监察人员、缺乏与企业管理的合力作用等困境,本文试从高度重视纪检监察工作、加强对中方人员的全员全程培训、完善纪检监察监督体系、整合企业监督资源等方面提出解决问题的路径。     

浅析国有企业专业技术人员薪酬激励

国有企业是不同于私有企业的特殊群体,受到了很多因素的影响,比如政治、经济,它在社会主义国家中承担着重要的经济责任和稳定社会发展的责任。目前很多的国有企业的薪酬制度还是存在老化和不合理的问题,这就激励我们要认真分析和改善薪资问题。     

国有企业如何实现浴火重生

国有企业怎样在深化改革中不断发展，国有经济如何更好地发挥主导作用，这是中国特色社会主义经济发展所面临的时代课题。     

浅谈国有企业办公室管理

在世界竞争风暴愈演愈烈的时代，国家之间的竞争主要表现为经济竞争，国有企业作为经济竞争的重要载体，是社会主义市场经济的重要组成部分，是增强国家竞争力的坚强支柱，在经济发展中发挥主导作用。国有企业办公室管理在企业管理中起着指挥、协调、服务的作用。基于此，对国有企业办公室管理进行研究具有重要意义。     

浅析人力资源的有效沟通

沟通是信息和思想在人与人之间的交换,是一种情感、价值观的交流。有效沟通可以改变组织成员的态度,增强组织成员之间相互的认同,增进成员之间的感情。有效沟通也是取得他人认可,达成共识,建立相互信任的重要手段。事前公开游戏规则的做法,这就是一种有效沟通。有效沟通贯穿于人力资源体系各模块,其对提高企业工作效率非常重要。它是企业人力资源管理实现成功有效管理的关键因素。作为国有企业,我们在地方经济中具有不可替代的地位和作     

当前国有企业的档案管理探析

档案管理国有企业有序发展的有机组成部分,做好国有企业档案是国企深化改革后的客观要求,是夯实国有企业管理的基础。本文就当前国有企业档案管理现状特点,及不足做分析,并针对不足提出建议。     

对预防国有企业职务犯罪的研究

职务犯罪是公职人员常见的犯罪，其社会危害性较大，必须加以整治。分析新形势下国有企业职务犯罪的新情况新特点及其主要原因，并从教育，监督、打击力度等方面深入探讨预防对策，努力营造“不想犯”、“不敢犯”和“不能犯”，有效预防职务犯罪。