浅议国企改革的以人为本

本文从评述国有企业的现有改革方案开始,通过对国有企业改革所要达到的目的和国有企业自身的认识,指出国有企业改革的基本出发点应该是人。从而结合西方企业优点和中国国有企业的长处以及自己的一些想法,探索性的提出了一整套的国有企业的改革方案。这一方案包括以下几个内容:一是整体监督体系。二是名义资产制度。三是分配制度。     

我国国有企业内控难点原因及解决对策研究

随着我国市场经济的不断发展,我国国有企业的内部控制也在不断的进步,本文旨是先探讨了内部控制的基本概念,接着探讨了我国国有企业内控的难点及其原因,最后探讨了我国国有企业内控的对策分析。     

国有企业薪酬分配问题及对策

随着经济体制改革的深入,国企薪酬分配制度也经历了多次改革,国企薪酬分配制度正逐步形成市场机制调节,企业自主分配,职工民主参与,政府监督指导的分配格局。目前,国企的薪酬分配体制仍存在一系列问题,本文主要研究国有企业薪酬分配存在的问题,并针对提出了有效的对策,以促进国有企业的健康发展。     

如何增强国有企业女工组织 凝聚力和影响力的思考

随着政治体制、经济体制和管理体制的不断改革,资源的合理配置和产业结构的逐步调整,经济关系和劳动关系发生了深刻的变化。因此,国有企业的每个职工都面临着新的机遇和严峻的挑战,由于受传统观念的影响,妇女的地位始终处于劣势,加之少数企业对女工组织的重视程度不同,致使女工维织的发展很不平衡,甚至处于瘫痪和半瘫痪状态。这些都不同程度地导致了女工组织的作用苍白无力,在女工中产生的凝聚力和影响力也随之下降。本人就如何增强国有企业女工组织的凝聚力和影响力谈几点粗浅的看法：     

国有企业再融资得到了政策倾斜——基于间隔期模型的实证分析

采用间隔期模型对中国上市公司首次公开发行与上市后的第一次再融资的融资间隔期进行了实证分析.研究表明,国有股比例越高,则首发后融资间隔期越短,而且这一结论在考察了公司的特征属性后是稳健的.更进一步的研究发现,国有股比例高的公司往往更达不到发行主管机构制定的关于再融资的净资产收益率标准.这2点发现表明:在股票发行核准制度框架下,国有企业再融资得到了政策倾斜.     

对国有企业效能监察管理工作的探讨

我国效能监察工作是从上个世纪九十年代初开始的,十几年来,特别是在一些国有企业,围绕企业生产经营的重点、改革发展的难点和群众反映的热点,查找问题,堵塞漏洞,为企业的改革、发展、稳定起到了积极的作用。但是,在深化国有企业效能监察工作中仍存在一些比较突出的问题,需要加强思考和研究。     

突发公共事件管理机制研究

社会突发事件,从根本上讲就是由不同社会系统之间、不同社会阶层之间、不同区域之间、人与自然之间的不和谐而引发的突然事件,是各种利益主体之间的矛盾冲突未能及时得到有效控制和协调的必然结果。建设社会主义和谐社会,客观上要求构建完善的社会突发事件应急管理体系,建立和创新社会突发事件应急管理机     

浅谈国有企业人力资源管理及建议

人力资源管理对提升企业竞争力具有重要作用。当前,人力资源管理问题已成为我国国有企业构建现代企业制度的障碍。通过探讨国有企业人力资源管理中的主要问题,从而提出解决这些问题的看法。随着经济体制改革的深入,人事部门的工作内容都在不断调整,不断变化,人力资源管理从人事管理工作中逐渐突显出来,两者既有区别又相得益彰、互相促进。     

企业管理创新问题研究

管理创新是现代创新理论的一个重要部分,它已经成为当代企业发展的核心。企业只有不断创新才能在市场竞争中立于不败之地．西方管理学大师们在研究管理学时也强调管理上的创新,认为有创新企业才有发展的动力．管理创新已经在英美等国企业进行了实践并取得了显著成效。管理创新应用到我国企业尤其是国有企业的时间还不长,因此研究我国国有企业管理创新问题具有较强的现实意义。     

钟安娜：管好团队情商

带领好一个团队就像是驾驶一艘船,船上的人要齐心协力,方向一致,才能很快到达目的地。如果意见不统一,各自为政,永远无法到达目的地。这正好验证了天时地利不如人和的道理。不同国度的人思维方式不一样,文化习俗和受到的教育也不一样。如何让来自不同国家的人,在这个大团队里,一起朝着共同的方向努力。这更是对一个管理者沟通和管理能力的大考验。