海上丝绸之路沿线机场公司运营效率研究

机场作为重要的运输基础设施,其运营效率影响着海上丝绸之路互联互通的效率。以海上丝绸之路沿线15个主要机场公司为样本,利用网络DEA模型研究运营效率及其变化,结果表明,多时期两阶段结构的机场公司整体效率,不仅受到航空服务和商业服务两个子过程总效率的影响,还受到各个时期子过程效率的影响;基于运营决策分析矩阵,这些公司可划分4种类型。改善效率的路径是:依赖网络化、自动化、高效化和便捷化服务提高航空服务效率,增加具有特色的零售、餐饮、休闲服务以及加强文化宣传提升商业服务效率。     

构建国有资产管理中间层公司高效法人治理结构有关问题思考

从国有资产目前的存量状况看．设立中间层形式的国有资本运营公司．应是解决国有资产管理效率问题的必要制度安排。在这个过程中有一个不可回避的问题，那就是如何通过建立完善的法人治理结构落实国有资产的出资人制度。     

面向智能制造的智能工厂运营管理

在互联网与大数据环境下,面向智能制造的智能工厂呈现出生产运营更加复杂多变、创新知识更加密集、制造过程更加不确定和难以预测、运营管理更加注重服务价值等新的发展特征。本文从智能工厂运营管理体系出发,分别从智能工厂服务模式的自组织创新、智能工厂知识管理的自学习创新、智能工厂调度优化的自适应创新3个方面,探索新一代信息技术条件下智能工厂运营管理的理论内涵和技术方法。为创新智能工厂的运行模式、提升其管理水平提供理论与方法支撑,以期满足我国制造企业实现向智能制造转型升级的需求。     

基于服务观的高校微信公众平台建设应用及意义

微信公众平台作为“互联网+”时代下的新媒体产品,因其用户基数庞大、海量信息资源、个性服务定制、即时线上互动等特性,吸引了越来越多的高校相继开通,并以此来发布线上或线下的相关信息资源。微信公众平台在面对以在校师生为主的年轻群体时,能够实现信息精准对接并起到教育、引导及服务等多方面的作用,同时有利于积极建立高校权威先进的学院形象。但目前高校微信公众平台的运营仍存在一些问题,本文从高校微信公众平台的现状分析角度出发,整合归纳并探讨微信公众平台在高校中建设运营的现有问题,提出协同发展的平台建设对策和建议,以为当前高校微信公众平台建设提供参考和借鉴。     

业财融合背景下公立医院运营管理模式转变

“业财融合”是推进公立医院管理模式和运行方式转变的重要手段,也是医院高质量发展的必经之路。近年来,随着国家医药卫生体制改革的不断深入,在取消公立医院药品、卫生耗材收入加成后,体现医师价值和医疗技术水平的收入含金量不断提升,医院收支的结构随之发生改变。公立医院要想在政府补贴少,医保管理严,医院要发展的现实环境下实现稳定健康发展,业财融合是必然选择。     

轻资产运营模式下H公司盈利能力分析

盈利模式是决定公司能否可持续发展的关键问题,其可靠性和有效性将影响公司的盈利能力、风险承受能力和未来的增长潜力。H公司作为家居行业代表,在早些年进行轻资产转型并取得了不错的成果,研究其轻资产模式下的盈利能力十分具有代表性。文章以H公司为代表,对其轻资产运营模式下的盈利能力进行分析,从而得出结论并提出相关建议。     

高校图书馆微信公众号运营面临的问题与优化策略研究——以武汉商学院图书馆为例

自2012年微信公众平台正式上线以来,微信就成为信息终端传播的重要渠道。基于本身的人才优势和用户基础,全国各大高校图书馆建立了自己的微信公众号,微信公众号成为线上信息资源传播的重要阵地,让图书馆通过线上和线下两种途径,在传播信息和提供服务两个方面都发挥了重要的作用。但发展至今,受诸多因素的影响,高校图书馆微信公众号的运营和管理潜藏着不少问题,导致公众号无法发挥出应有的传播价值。本文以武汉商学院图书馆微信公众号为例,通过梳理公众号运营现状,发现突出问题,并提出有针对性的优化措施,以期不断提高图书馆服务师生的水平与能力。     

并购后高管变更的绩效影响:基于中国上市公司的实证分析

基于前人关于高管变更和公司控制权市场的研究,本文分析了上市公司控制权变化后高管变更和绩效之间的关系。我们假设上市公司控制权变更后,高管的变更会促进这些公司财务绩效的提高。本文选用1996-2001年间深圳和上海证券交易所中76家高管随第一大股东变动而变更的上市公司作为样本,并设立了47家第一大股东变动而高管未变更的上市公司作为对比组,用经过行业调整的财务绩效来分析比较。结果发现,公司控制权变化后高管变更的公司的绩效显著提高,而且绩效表现好于公司控制权变化后高管未变动的上市公司的绩效表现。     

基于税盾效应的供应链贸易信用融资优化决策研究

针对中小企业融资困境的现实,本文基于贸易信用融资模式,引入税盾效应,建立了由单一核心供应商和单一经销商组成的含税盾的贸易信用模型,探讨有融资需求的经销商进行订货、核心供应商定价的决定策略,探究不同计息方式的价值实现和融资模式优选。通过stackbelberg博弈、比较分析和算例验证,研究发现以订货量确定为基准,融资需求出现的时点对供应链企业计息方式的选择均有影响。税法关于利息抵扣上限、贸易信用贷款利率、订货量等均影响经销商计息方式的选择,融资额度影响其订货策略;生产成本的差额、定价策略影响供应商的计息方式。     

我们是要当先驱!

我希望我能站在月球上,看着地球上不同肤色的人穿着奥康皮鞋走来走去。这就是我希望奥康能做成的最终理想状态。我们正在积极地朝这个方向迈进。我们制定的未来5年战略目标就是,成为世界一流的鞋类品牌运营商和零售商,并力争实现营销全球化、研发全球化、生产全球化等战略目标。说实话,最近几年,中国一些出口型企业实际上面临巨大挑战,有的倒闭,有的转型,有的还在坚守。其实,包括奥康在内的中国企业,在国际化进程中并不容易,但我们又必须走这一步。