供应链视角下人力资源外包风险及防范

供应链管理的基本思想是企业把企业非核心业务外包给服务商来完成,而集中优势资源形成自身的核心竞争力,这与人力资源外包具有相同的一般特性,人力资源外包在实施过程中面临着法律、行业、内部员工、文化冲突等多种风险,企业要想实现人力资源外包的目的就必须认识到外包过程中存在的风险,并制定具有针对性的防范措施。     

商业银行服务外包对银行绩效的影响

随着我国金融市场开放度的不断提高,商业银行服务外包迅速发展。文章具体分析了我国商业银行服务外包对银行绩效的影响路径,并选取我国13家商业银行2001-2010年的面板数据进行实证分析。研究表明：金融服务外包对银行盈利能力短期有负面影响,但长期具有积极影响;对银行成本效率短期影响不显著,长期有负面影响;对银行的安全稳定性短期影响不显著,长期具有正向影响。在此研究的基础上,该研究提出有效的政策建议,以促进我国银行服务外包的发展。     

东亚服务生产网络的演进与变迁——基于全球价值链的视角

在全球价值链整合和服务业全球转移的背景下,东亚服务生产网络的形成与发展在经济上对该地区贸易投资体系产生了深刻变化.服务业和制造业之间的融合互动,生产性服务业,特别是知识密集型服务业的全球转移和东亚区域内经济体自身产业结构调整的诉求,逐步形成富有东亚地区特色的服务生产网络.通过研究全球价值链的深度整合,分析和反映东亚服务生产网络的具体特征,同时对其未来可能对东亚区域服务贸易发展与经济一体化治理机制进行分析和研究,将大有裨益.     

安徽省服务外包发展对策研究

基于安徽省服务外包发展的特征:服务外包企业和从业人数呈几何级增长趋势;发包市场逐渐趋向多元化发展,离岸业务增长迅速;业态多元化;政策助推作用明显,政策引导和资金支持双重鼓励。分析了安徽省服务外包产业发展面临的问题:产业基础薄弱,产业结构发展不平衡,企业规模小,品牌优势不明显,人才匮乏,行业公共服务平台和配套服务设施尚不完善,缺乏行业协会组织指导产业发展。提出了安徽省发展服务外包的措施:夯实产业基础,层次化布局,差异化发展,加强服务外包人力资源建设,培育有实力的核心品牌企业,发挥区位优势,提升服务外包层次,打造并提升"安徽服务"品牌,尽快成立行业协会,指导服务外包产业发展并协同政府推进行业公共服务平台建设,从而提高安徽服务外包的竞争力优势。     

国际金融机构外包模式演进与启示

从世界范围来看,金融服务外包已处于行业的高速成长期,成为国际外包市场的主流。该文分析国际金融服务外包运作模式的演进及经济动因,金融服务外包的发展演进过程和升级反映了金融外包发展的成熟度和水平。根据我国金融外包所处发展阶段和面临的问题,提出推动金融服务外包发展、外包业务模式升级的路径和措施。     

南宁市发展服务外包业的战略构想与对策探讨

服务外包业作为区域经济发展的“绿色引擎”,在经济全球化的今天越来越受到各国、各地区的高度重视。南宁市作为广西北部湾经济区核心城市,定位于建设成为面向东盟的“区域性国际城市”,发展服务外包业转变南宁市外贸增长方式、提升产业结构是实现这一目标的必经之路。为此南宁市服务外包业的发展应首先从认清其发展优劣势出发,充分抓住国际服务外包业向中国转移的机遇,从战略高度上认识到承接服务外包的重要性和紧迫性,加快制定、落实承接服务外包的优惠政策,积极承接国际服务外包。     

我国中小企业物流外包问题研究——以山东汇源食品饮料有限公司为例

习总书记在参观"复兴之路"展览时,详细阐述了"中国梦",而中国梦的实现离不开中国经济的支撑,各行各业在中国梦的实现中扮演着重要而具体的角色,它们是我国经济的基础也是实现中国梦的必要条件.在中国经济高速发展的今天,现代物流扮就演着这样一种具体而重要的角色;在市场经济竞争日益激烈的今天,企业物流的外包活动的确能降低企业的物流成本,同时也为物流外包活动的发展提供了广阔的空间,因此,物流外包已经成为各个企业物流管理的主流模式.物流外包活动对于中国的中小型企业来说,无疑是提供了更好的发展条件.本文通过对我国目前企业对物流外包过程中出现的问题进行分析,并结合自己的专业知识对存在的问题提出了自己的应对措施.     

杭州市服务外包产为发展思路研究

服务外包产业是现代高端服务业的重要组成部分,具有信息技术承载度高、附加值大、资源消耗低、环境污染少、吸纳就业(特别是大学生就业)能力强、国际化水平高等特点.文章通过对杭州市服务外包产业发展现状的分析,依据服务外包产业发展的主要原则,总结出杭州市服务外包产业发展的总体思路.     

企业保安服务外包管理实务解析

一、明确选择保安服务业务外包的目的（一）降低人工成本用人单位只需要按照保安公司提供的外保数量支付一揽子的费用即可,不需要再向外保提供其它工资福利待遇。而按人头支付给保安公司的费用往往只占用人单位自己招募保安的人工成本的50％以下．可以为用人单位节约人工成本．如保安数量较大．降低的数量非常可观。     

“我们只选择最优秀的专业高手”——访7N中国区总经理沈源先生

沈源先生是一个在第一次见面就会给你留下深刻印象的人。他个子虽然不高,但言谈举止中展现出毫不做作的热情和挥洒自如的典雅。凝视他的眸子,你仿佛能看到他十余年在IBM打拼出来的一种成熟和自信。作为7N公司的中国区掌门人,沈源先生正在把一种全新的合伙人就业理念注入到我国传统的IT外包业。