发电企业经营风险分析和应对措施

<正>企业经营的目标是价值或财富的创造,企业财富积累的过程从根本上讲,是一个战略决策与风险控制的过程。企业应当如何处理好短期利润增长和长期财富积累的关系,如何迅速有效防范商业风险,化解企业面临的危机,成为企业能否持续、稳健发展的关键。对于企业的经营风险,每个行业有每个行业不同的特质,由于生产方式,经营规模等原因,企业间的经营风险也存在着很大的差异。那么     

我国垃圾焚烧发电行业的波特“五力”模型分析

以波特的五种竞争力量模型为分析工具,从企业间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、买方的议价能力和供应商的议价能力等方面,分析了我国垃圾焚烧发电行业所面临的竞争环境,并在此基础上提出了相应的竞争对策建议。     

浅谈如何应对发电企业人才流失

随着我国电力体制改革的深入，电力企业之间人才流动不断加速，人才争夺也愈演愈烈。人才的流失已成为发电企业面临的最大威胁和挑战。优秀人才流失，不仅使发电企业关键岗位出现人员严重短缺现象，机组安全生产面临极大危险，而且在经济效益上蒙受着巨大损失，严重影响了企业社会信誉度、核心竞争力和持续发展能力。那么，如何应对发电企业人才流失呢？     

发电企业集团内部控制的必要性及其特点

我国已经加入WTO,企业集团的国际竞争日益激烈,这场竞争既是核心竞争力的较量,也是控制力的较量。企业集团可以获得规模经济效益,更好地参与国内外的市场竞争。本文着重分析了发电企业集团的内部控制的必要性及其特点,从而形成能够适应环境变化自我调整的内部控制机制,增强整个发电企业集团的内部控制力,以达到协调各方利益、完成经营目标的目的。     

基于校企合作的高职光伏发电及应用专业建设探析

通过分析光伏发电及应用专业建设面临的问题,提出校企合作的定单式培养是光伏专业建设的唯一途径,对光伏专业如何开展校企合作进行探讨,同时还探讨了光伏专业建设的保障与措施。     

摆脱阴影：作为国家战略资源的太阳能

内部的环境挑战和外部经济的不确定性促使中国重新审视自己的能源安全政策，加大对太阳能光伏产业的扶持力度。中国的规划者要抓住当前时机，制定更加大胆的太阳能产业政簧。分布式太阳能发电可以加强中国电力供应的灵活性，在城乡都可以产生清洁电力，并且能创造出高技术工作机会。     

发电企业员工绩效管理体系优化探索——以浙江浙能兰溪发电有限责任公司为例

绩效管理与企业战略相联系是近年来绩效管理的焦点之～，当前发电企业正处于战略转型期，本文旨在通过对兰电公司绩效管理体系优化设计的探索与实践，建立健全包括公司级、部门级和员工个人级在内的完整的公司绩效考核指标体系，促进公司战略目标的实现，对于同类型企业绩效管理体系的优化具有借鉴意义。     

金融危机下政府试水有色金属收储

金融危机发生以来,全球大宗商品出现持续暴跌行情,使得商品的生产企业措手不及.预计2009年将是新世纪以来我国有色金属工业最困难的一年.     

中国太阳能企业构建专利联盟战略浅析

太阳能产业在全球范围内发展非常迅速，光热和光伏应用技术是各国专利中请的重点。通过分析中国太阳能产业专利现状，提出中国太阳能企业应根据自身实力构建专利联盟，以提高市场竞争力。     

光伏发电在电动阀门中的应用

为了克服电动阀门在沙漠和其他地区供电难的问题,提出了用光伏电池为蓄电池充电,用蓄电池的电能为电动阀控制系统供电,并用DSP实现全数字软件锁相环(DSPLL)控制直流电机可逆调速的脉冲宽度调节(PWM)。试验证明光伏电池能满足电动阀门的开、关所需要的电能,该方法不仅能实现整个系统的功能,而且其性能稳定可靠,减少系统的谐波和纹波成分,使整个控制系统能实时地遥控、数据采集和传输、液晶显示电机转矩,使直流电机稳速高精度控制阀门的流量。