用“暖心服务”迎战“金融寒流”——南京市转变机关作风开展“五服务”活动纪实

去年初,受国际金融危机影响,南京市经济发展步人“寒冬”：外贸出口急剧下滑,规模以上工业增幅-14％,农产品价格下降,大批农民工返乡……     

如何对建设工程招投标进行最低价格风险控制

在建设工程招投标中,工程造价的计算和控制十分重要,报价高是盈利的基础,但是在当前竞争的激烈形式下,它风险很大,不容易中标,因此,了解工程招投标中最低价格风险的特点和规律,对工程造价进行有效控制,意义重大。本文主要通过对建设工程招投标以及价格风险控制的含义进行阐述和分析,提出了风险控制的六项对策：即运用财务决策;实行限额设计;重视合同的管理;改进物资采购管理制度;加强施工管理和工程索赔管理。     

关于强化事业单位财务控制的几点建议

本文阐述了事业单位的财务控制,并分析了现有的财务控制出现的问题,深入探讨了强化事业单位财务控制的措施。     

法人治理结构与内部控制在监督过程中的嵌合

法人治理结构和内部控制既不是同一的、无区别的,也不是互斥的、对立的,二者是既有联系又有区别的关系,是相互嵌合的。本文在此观点的基础上,以内部控制监督过程为例,具体阐述了内部控制是如何与治理结构中的各个层次紧密联系进而达到嵌合的。     

试述施工企业工程项目承包的财务与风险管理

在市场经济条件下,建筑业市场的竞争日趋激烈,企业为了在建筑市场有一席之地,企业领导只有增强企业财务风险意识,及时找出影响企业施工项目财务风险因素,收集相关数据,进一步估计和预测风险发生的概率及后果的价值大小,制定出相应的防范措施,强化企业管理,总结企业失败经验与教训,最大限度地降低财务风险,提高企业的经济效益。     

试论我国通村公路建设管理中存在的问题与对策

根据目前通村公路建设的现状、特点以及存在的问题,分析了通村公路的质量状况,从参建各方的职能方面提出了质量控制应注意的几个要点,以期对以后通村公路建设具有指导作用。     

供电企业财务风险来源及控制策略

在市场经济环境下,供电企业的财务风险主要来源于资金风险、投资风险和经营风险。为了防范供电企业财务风险,必须强化财务管理人员的风险意识,建立完善的财务控制管理机制以及财务预警分析机制。     

绿色供应链下的供应商控制

目前,全球性的产业结构呈现出绿色战略趋势,绿色工艺、绿色产品、绿色产业不断出现。绿色供应链管理受到企业界与学术界的日益关注,绿色供应商管理作为供应链中的一个重要环节,应该引起我们的关注,本文介绍了绿色供应链下的供应商控制的途径和手段。     

如何提高企业内部控制

内部控制是提高企业经营管理效率,确保企业规范合法经营的重要手段。个别企业在经营管理中忽视了授权、机制建设等问题,内部控制作用没有真正发挥。只有加强关键环节和重点部位的授权控制、建立健全长效激励和惩戒机制、加大责任整改和追究工作力度,才能提高企业内部控制的效能。     

企业集团内部控制理论基础浅析

从企业集团内部控制理论来看,财务控制源于委托代理关系和出资者财务关系的存在,也正是由于这种存在才使得母公司必须加强对予公司的财务控制.五部委联合发布的〈企业内部控制基本规范〉对我国企业内控制度的完善起到很大推动作用.