今年花胜去年红小谈移动增值业务

刚刚过去的2004年是国内通信产业突飞猛进的一年，不少技术和创新都在这一年中涌现了出米，并得到了应用。去年年底，由信息产业部电信研究院主办的一年一度中国通信产业十大关键词评选活动中，电信强国、村通工程、反垃圾邮件、“十一五”规划、3G测试、TD～SCDMA、CNGI、移动增值业务、万兆以太网、宽带电话这十个词语成为了2004年度最关键的词语。其中，和老百姓生活联系紧密的“移动增值业务的当选”，并不让人感到意外。     

企业集团边界变动的增值机会识别与有效性评价

无论从垄断角度出发,还是从交易成本经济学的角度出发,用来分析集团边界变动的框架都有其局限性。借鉴迈克尔·波特的关联理论,提出集团边界变动的增值机会识别与有效性评价方法。该法对于我国企业集团成长,积极应对全球竞争将提供有益的启示。     

刘允：直线本地化

在中国不完全需要SK总部那些东西,甚至中国有些东西比他们的还要好每位经理人都明白的一个道理是:跨国公司要在中国开辟天地,成功与否,取决于其是否尽快本地化。道理很好理解。然而,一些跨国公司至今却还没有摸清本地化的门道: 甲骨文的管理方式尚不能为中国本地员工和合作伙伴所接受;雅虎在中国一直都有水土不服的症状,远远没有取得与雅虎在全球互联网业内相匹配的尊敬……显而易见,本地化是一道让跨国公司痛苦的难题。它们在中国面临的通病是,公司总部做生意的方式与中国员工文化的融合, 确切地说是整合。这方面,跨国公司更想同化后者,并不想适应。但要在中国改造人的民族性,有点一厢情愿,因为这太难了。“所以,我执行的本土化策略是要让员工感觉到,在中国做事情必须按中国的方式,要适合中国。”SK电讯(中国)CEO刘允似乎寻到了解除痛苦的良方,“而且,我还要让SK电讯总部了解,SK电讯在中国要按中国的方式做事情。”     

当前我国养老保险基金运行的主要问题探讨

我国养老保险体制改革已取得令人瞩目的成就,但养老保险基金运行尚存在诸多问题,存在着巨大风险,尤其是进入老龄化社会的21世纪。本文在分析这些问题及问题产生原因和借鉴世界上其他国家的养老保险改革经验的基础上,提出防范和化解基金运行风险的相关对策。     

不再用“回扣”留住客户

和你的关键客户建立学习关系,这样的客户关系才最可靠,而回扣只能产生暂时的客户。国内很多公司的销售部门,给予关键客户的采购人员一定比例的回扣的情况已经愈演愈烈,这在某种程度上只会暂时促进销售额的增长,同时也会造成一系列坏处,比如:公司之间信誉的降低、干扰了企业之间的公平竞争、导致销售部门管理的混乱和客户忠诚度降低等问题。更有甚者,违反法律,受到国家有关部门的严厉的惩罚。随着客户对于产品质量、品牌、技术含量、传达价值的关注和内部管理的规范,回扣已不再是留住客户的手段。     

电视广告的重新定位

在数字化时代,人的形态和媒介的形态将发生根本的变化.因此,电视广告需要在变化中寻找自己生存和发展的基点,即电视广告需要重新定位.在受众本位理论和受众分众化理论的导向下,借助数字化技术,电视广告生存和发展的新基点是广告信息增值服务.这是我国电视广告重新定位的主要发展取向,将使我国电视广告焕发出新的生命力.     

企业人的四种收益

4这里所说的企业人,既是指企业的一般员工,也是指企业的经营者、管理者。企业人在一个企业工作,都希望有尽可能多的收益。企业人的收益大致有四个方面:一是货币收益,二是人力资本增值的收益,三是关系资源收益,四是精神消费收益。一、人们在某个企业工作,首先是为了货币收益。货币收益也有若干构成部分:1.工资、奖金,这是货币收益的主要表现形式。人们在一个企业工作,收益的高低,首先表现在工资、奖金的多少。2.股权收益则是第二项货币收益。股权收益由两部分构成:一是股权分红,二是股权增值。股权本质上不是劳动所得,而是投资所得。但企业人…     

人力资本投资:企业可持续发展的动力

从世界范围看,任何成功的企业,它的一个突出特征就是始终保持极高的人力资本投资,人力资本投资在现代人力资源管理中的地位越来越重要。本文在对人力资本的概念进行回顾的同时,分析了教育培训在人力资本投资中的核心作用,认为人力资本投资的最终目标是保值增值。由此说明,人力资本投资是企业可持续发展的源动力。