关于发展农民专业合作社的对策和建议

本文论述发展农民专业合作社的必要性,针对目前我国农民专业合作社发展中存在的主要问题:一是农民在对市场信息的把握判断上力不从心,缺少文化知识的农民很难有效获取利用市场信息;二是农户获取利用市场信息的单位成本过高;三是不能有效地与市场对接,农产品往往销路不畅,形成增产不增收的尴尬局面.并且提出了农民专业合作社规范化建设的对策和建议,即实行规模化和标准化生产,发展订单农业,同时,建设农民专业合作社.     

基于决策实验室法的动态平衡计分卡研究

现代企业急剧变化的竞争环境对企业的绩效管理水平提出了更高的要求,绩效管理已成为企业培育竞争优势的战略性举措。动态平衡计分卡弥补了平衡计分卡简单因果关系及动态性不足的缺陷,可有效地实现组织的战略性绩效管理。针对动态平衡计分卡因果关系确定的困难,应用决策实验室法(DEMATEL)来处理动态平衡计分卡中各指标之间因果关系,改善了以往凭借专家主观性经验的不足,使各指标之间的因果关系的确定更加客观。并给出结合DEMATEL方法的一种动态平衡计分卡的具体实施步骤,对于动态平衡计分卡有效实施具有指导意义。     

并购绩效的经验研究方法

结合典型的并购经验研究的方法和结果,比较了并购绩效经验研究中经常使用的长期绩效研究法、事件研究法、诊断研究法和调查法等4种方法各自的含义与特点,同时考察了国外及国内并购经验研究对4种方法的运用情况,提出了在我国目前条件下适宜的研究方法的建议。     

对静海县农民“四金”收入的现状分析及对策研究

让农民享有薪金、股金、租金和保障金，是在农村城市化和农业劳动力向非农产业转移过程中，有效避免农民收入的周期性波动，逐步构筑长效多元的农民增收机制的重要渠道。“四金”农民在我国发达地区率先涌现，是农村经济社会发展到相对发达阶段的特征之一。目前，在我县经济持续快速增长的背景下，如何使农民拥有稳定的“四金”收入，对于实现全县经济又好又快发展，构筑和谐静海，具有非常重要的意义。     

全面塑造绩效导向的机关文化 努力提高执政能力和水平

当今世界,文化与经济政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。在全面建设小康社会、实现中华民族伟大复兴的历史进程中,繁荣     

试看跨国公司的绩效管理

绩效管理是一种战略的整合的方法,通过改善组织中工作的人的绩效和开发团队和个人的能力,向组织输送持久的成功。绩效管理作为组织经营管理过程的重要组成部分,应该如何设计如何运作才能帮助组织达成战略目标呢?下面以M公司的绩效     

推行绩效管理应坚持正确理念

当前．随着电力体制改革的不断深化，电力施工企业之间的竞争日趋激烈，全面推行绩效管理，实现员工和企业共同发展．进而提升企业的综合竞争力成为电力施工企业的当务之急。但相当多的企业在实施绩效管理的过程中遇到了极大的阻力和困难，并没有达到预期的效果。笔认为，电力施工企业要成功实施绩效管理，必须坚持以下几个理念。[第一段]     

个体行为因素的模糊层次分析

通过构建定性和定量相结合的个体行为因素模糊层次分析模型，探讨个体行为因素对个人绩效的影响主、次问题。先基于人的认知模式建立个体行为层次诊断模型，采用回溯性分析方法来确定个体行为的原因因素或原因组合，再结合模糊层次分析法探讨影响个体行为的主要关联因素并对其进行排序，量化各具体致因因素的权重及其重要性，该方法为改进个体在系统中的绩效提供理论依据，从而为以人为本的工作设计、管理提供有效的决策支持。     

我国公共部门绩效管理的不足及对策

公共部门绩效管理是近年来中国公共管理学界所关注的热点问题之一。当前中国公共部门绩效管理中存在的问题和不足．主要在于制度基础和社会环境的缺乏、价值取向存在偏差、评估主体单一、对绩效反馈环节的忽略、政府绩效管理与对公务员个人的绩效考评相脱离，等等。导致这些问题的原因是；方面的：制度层面上缺乏相应法律的规范、相关人员停留在传统考核阶段的观念、干部管理上单一强调经济增长在评定政绩中的作用以及中国公共部门绩效管理的实践与理论研究的分离。因此，改进中国公共部门绩效管理效果既要建立制度基础．注重填补法律空白，加强实践与理论研究的结合，又要重视管理技术的完善。