仿生机器人的开拓者——北京理工大学“外专千人计划”专家福田敏男专访

正在福田敏男(Toshio Fukuda)教授的带领下,笔者一行参观了北京理工大学机器人实验室,这是让人印象深刻的参观。手握乒乓球拍、外形酷似机械战警的"汇童"5代机器人让人眼前一亮,福田教授的助手在旁介绍,这个机器人高1.6米,重63公斤,全身有30个自由度的活动能力,突破了基于高速视觉的灵巧动作控制、全身协调自主反应等关键技术,除了进行乒乓球人机对打外,还能进行两台机器人之间的对打,最高次数可达到200多个回合,堪称机器人"国球手"。参观完机械战警"国球手"之后,转头被另一个机器     

我国国企成本控制的实例研究

成本控制,就严格意义而言,是采用各种管理手段和方法,力求以最低的成本达到预见质量水平和效益的最大化,涉及到企业活动的方方面面,成本控制的水平良莠,直接决定了企业实力和效益的发挥力度。本文以某国有企业为例,围绕其成本控制问题进行了细致研究,旨在促使国企成本控制水平的提升。     

对建筑施工企业内控建设的一些思考

伴随着社会主义市场经济的快速发展,近些年来,我国的建筑施工企业发展迅猛,建筑施工企业之间的竞争激烈程度随之增加,使建筑施工企业的经济效益受到影响。因此,强化内部管理来寻找新的利润增长点成为建筑施工企业考虑的问题。本文介绍了建筑施工企业加强内控制度的必要性,分析了内部控制的现状,提出了优化的对策。以供参考。     

测绘工程档案中质量控制的重要性浅析

随着经济的迅速发展,测绘行业所发挥的作用越来越大,各行各业也越来越依赖测绘相关的信息资料。要加强对测绘工程档案的工作流程方面进行规划,结合计算机技术,开展档案信息化工作,开发有效的档案质量监控和检审工具软件,实现档案的电子化和网络化,质量监控和审核智能化是当前从事档案工作重要的课题。     

货币资金内部控制的问题及策略

货币资金是企业资产的重要组成部分,是企业进行生产经营活动必不可少的条件；同时货币资金也是企业流动性最强、最容易进行舞弊的资产.因此应加强对货币资金的内部控制与管理,建立健全货币资金内部控制制度,提高货币资金的使用效益,确保货币资金的安全.本文主要分析了货币资金内部控制中存在的问题,并提出了相应的解决策略.     

小议铁路货车检修站段的财务内部控制

传统的铁路货车检修工作中所存在的管理、经营方面的问题,随着货车检修制度的日益发展而逐渐显现.加强和完善有关货车检修制度的财务会计内部控制系统,是确保我国货车检修设置过渡阶段经营管理规范、有效,物资资产安全,财务信息完整、真实,改善我国货车检修设置中存在的不足,提高我国货车检修经营效率,促进货车检修站段实现可持续发展的重要手段.     

降低成本 提高酒店经济效益

众所周知,酒店是一个耗能大户。目前我国酒店的能耗费用普遍占营业收入的13.3%左右,有的甚至高达20%。包括能耗在内的各项酒店成本过高直接影响了酒店的经济效益,许多酒店不堪重负,举步维艰。因此,在硬件设施相当、效益不分伯仲的前提下,能否有效地降低各项成本将是决定酒店经营成败的关键因素。本文通过对我国酒店成本管理中出现的问题进行分析,提出了一些针对改进酒店成本管理、提高酒店经济效益的具体建议。     

民国都市住房救济与地方社会——以1928—1937年汕头市平民新村的建设与管理为中心

受近代西方市政理念影响,民国各大都市相继建设了一批平民住宅。但中央政府除一纸训令外无分文资金投入,在政治中心城市,政府投入平民住宅的资金具有偶发性,使住房救济缺乏持续性。汕头的案例说明在沿海商业城市,平民住宅建设是一项整合了政府、商人阶层和贫民群体三方共同利益的社会工程,虽然官商合作建设平民住宅取得一定成效,但政府与商人阶层利益的分化使这种模式也不能长久持续,因此政府必须真正承担住房救济的历史责任,那些所谓调动社会各阶层建设平民住宅积极性的计划和方案,并不能真正建立起实施住房救济的长效机制。     

农村公路工程施工成本控制及管理的探析

随着市场经济竞争日趋激烈，农村公路施工企业为增强自身竞争力，必须提高其综合实力。成本控制及管理作为农村公路工程施工管理的重要组成部分，其管理水平的提升对企业的发展起到至关重要的作用，只有加大农村公路工程成本控制及管理力度，才能确保公路工程的整体质量。本文主要对农村工程施工成本控制的概念、必要性及存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决对策。     

行政事业单位内部控制规范浅析

2012年财政部下发了《行政事业单位内部控制规范（试行）》（以下简称“内控规范”），要求自2014年1月1日起在全国行政事业单位内施行。所谓内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。