浅谈建筑工程施工项目进度控制

建筑工程施工项目进度控制是在既定的工期内,编制出最优的施工进度计划,在执行该计划的施工过程中,经常检查施工实际进度的情况,并将其与计划进度相比较,若出现偏差,即分析偏差产生的原因和对总工期的影响程度,制定必要的调整措施,修改原定的计划安排,不断地如此循环,直至工程最后进行竣工验收为止的整个施工控制过程。     

如何降低采购成本保证企业持续竞争力

<正>在目前微利的时代,单纯依靠降低价格或提升服务水平来达到竞争的目的,往往是不足够的。企业间竞争更多是内部管理控制的竞争。如何有效控制企业内部成本支出,实现低成本运营,提高市场竞争力,成为企业管理者急须要思考的问题。采购,作为企业利润的源泉之一,     

电力工程造价的管理与控制

有效地控制工程造价，可以大量节省工程建设资金，利用有限的资金，获取最大的经济效益和社会效益。本文从项目决策阶段、设计阶段、建设工程招投标阶段、实施阶段和运行维护阶段这几方面，阐述如何进行工程造价的有效控制。     

浅谈企业存货管理

<正>存货是资产的构成部分,是企业持有以备出售的产品或商品、处在生产过程中的在产品及在生产过程或提供劳务过程中供耗用的物料,主要包括库存商品、产成品、半成品、在产品、原材料、燃料、委托加工材料、包装物、低值易耗品等。存货作为一项重要的流动资产,它的存在势必占用大量的流动资金。一般情况下,存货占工业企业总资产的     

施工企业的人才流失与控制

施工企业的各类人才是企业可持续发展的重要支撑，如果解决不好人才流失问题，最终影响企业的生存发展，留住人才对提升施工企业核心竞争力意义重大。本文以人才流失为切入点，剖析人才流失的成因，研究人才流失的控制方法，就如何建立施工企业留住人才机制进行探讨。     

探析电力企业内部控制的有效途径

本文主要通过对电力企业内部控制含义的诠释以及分析它对于电力企业的必要性,来找出现今电力企业内部控制所存在的部分问题,并通过对相关知识的了解及掌握来探析对电力企业内部控制有效的方法或途径。     

机电安装工程施工过程中成本管理分析

随着企业生产规模的不断扩大,机电安装工程施工过程中的成本控制更显得重要,要彻底改变过去广种薄收的现状,个人认为在机电安装施工中的成本管理及控制是必须作为首要任务来加。本文根据目前机电安装工程的现状对成本管理及控制进行简要分析。     

浅析企业利用闲置资金理财风险及控制

企业理财产品根据风险程度高低可分为低风险理财产品、中等风险理财产品和高风险理财产品等形式,具体包括通知存款、定期委托代理、银行理财产品等种类。企业要根据企业自身承受的风险能力、闲置资金可用于理财的时间、理财产品结构的分布选择理财产品,此外还应合理进行风险评估并合理进行风险控制。     

试论如何加强医院内部会计控制

医院管理工作包括着很多方面的内容,其中占据着主要地位的,就是作为医院正常运行基础的内部会计控制工作。探讨医院内部会计控制中的问题与建议,有助于提升医院财务管理的质量,促进医院更好的发展。本文讲述了当前医院在加强内部会计控制环节中出现的主要问题,并提出相应的措施,更好的完善医院内部的会计控制工作,为做好医院内部会计控制提供参考。     

华盛顿引智记事

正华盛顿西北区康涅梯克大道西侧的一个小三角岔口,矗立着中华人民共和国驻美利坚合众国大使馆。从这里往北小两站地,有一座楼,从南面看是三层,从北侧看是五层。这楼处在一块台地上,建设者给楼起了个名字,叫克里夫兰台楼,向西北五十米就是地铁克里夫兰站。中国国际人才交流协会(以下简称"协会")的代表就在此楼办公。中央引智办成立后不久,为了让民间机构开展人才交流工作方便,1986—1987年,先后在东京、旧金