浅谈朝韩的语言差异

朝鲜半岛使用的语言是单一的民族语言，迄今，无论南方还是北方，在文字和语法方面总体上都没有大的变动。但是半个多世纪以来，随着政治和国际环境的变化，双方在词汇、发音、造句和拼写法等方面却出现了一些差异，如发音方面的差异、词汇方面的差异、外来语的使用标准不同、造句方面的差异和拼写法方面的差异等。     

GE医疗集团奥运营销

为历届奥运会提供诊断设备和技术，是GE医疗集团多年来秉承的传统项目。对大多数运动员来说，奥运会是他们职业生涯的顶点，短短几十秒的时间就可以改变一生的命运。GE医疗集团所要做的就是运用先进的早期诊断设备和技术，帮助运动员判断他们是否具备良好的竞技状态，助力他们实现运动生涯的梦想。     

“物业年终奖”不是无根之木、无源之水

近日，在湖南省长沙市长塘山小区做清洁工的孙国清惊喜地领到了550元“年终奖”。为了让辛劳一年的物业服务人员过个舒坦年，长塘山小区的250户业主自发捐款，筹集1．92万元，给小区16名物业服务人员发放了年终红包。（《长沙晚报》2月5日）     

基于数据化时代下营销模式的创新

要实现以营销为目标的管理活动,要通过对市场数据的分析来对其市场营销活动进行计划以及组织。"数据化"时代的意义的形成时间较短,理论与实践在各个方面还有不足,基于此对传统的营销观念以及方式为了顺应时代的变化必须有所改变以及创新。本文将就基于数据划时代下的营销模式的创新进行了简要的探讨。     

浅谈市场营销管理实操七步——以HC公司为例

在市场经济快速发展、企业竞争日趋激烈的当下,不断加强和创新企业市场营销管理是提升企业实力以及提高经济效益的有效途径。笔者运用营销原理和方法,分析市场环境,了解消费需求,尝试识别和把握市场机会,以HC公司为例,将各种营销策略分解成基础的七个实施操作步骤,具有一定的现实意义。希望可以提高企业营销素质,改善经营管理,提高工作成效,增强应变与竞争能力。     

如何打造卓越营销团队

每个管理者都有必要思考的两个问题:"他们"跟我干,是为了得到什么?是为了成长、为了金钱还是权利?我带"他们"干,能给予他们什么?能给予他们经验?知识?技能?一、打造卓越团队抓干部管理三大法则法则一:"没有不好的兵只有不好的将。"主管永远是被要求的对象,业务员永远是被原谅的对象。法则二:"主管你的名字叫——责任。"对于主管,责任是第一位的。基层主管的责任没有履行到位,一切免谈。主管如果自身责任履行不到位,而动辄对公司评头论足,实际是在为自己的失职寻找托词。不能任由这种状态出现,否则将影响团队健康向     

现代闭环管理在煤炭运销工作中的应用

闭环管理模式作为现代企业管理的一种理念,对煤炭运销工作具有重要的指导意义。在长期实践中,从营销策略的制定、计划报批、检查结算和售后服务等四个环节入手,形成了独特的闭环管理方式。     

电网企业经营营销的战略转型思考

本文以电网企业营销管理者的角度就电网企业如何实现营销理念转型,推广文化营销,如何做到电网企业的共享营销、价值营销、社会责任营销、战略营销、精确营销、体验营销、服务营销和网络营销等管理创新进行了深入细致的思考。     

英汉词汇内涵与社会文化语境探析

语言与文化是紧密相关的。语言反映着特定社会的丰富文化内涵。本文试通过对英汉语言中的一系列常用词或短语的使用意义的对比，从而探讨英汉社会语境下语言中的文化内涵差异。