组工干部要公道正派、干净干事

公道正派是组工干部的灵魂。各级组织部门要主动打破神秘感、消除优越感,构建更加开放的组织工作体系,规范程序,让权力在"阳光"下运行。组工干部要公道处事,正派为人,考察评价干部坚持一把尺子、一个标准,坚持原则,廉洁自爱,始终保持高尚的职业操守。对服务对象一视同仁,不看背景,不看来头,生人熟人一个样,不搞亲亲疏疏、团团伙伙。与干部保持等距离,与     

牢记嘱托何惧累 干事创业乐其中

张庆黎书记在河北省领导干部思想政治素质提升工程主题报告会上,要求各级领导干部"有想干事的境界、会干事的水平、干成事的追求",听后深受鼓舞,对推动深泽加快实现突破发展、跨越赶超有了更坚定的信心。     

《社会科学家》2011年征稿启事

《社会科学家》于1986年创刊,是由中共桂林市委主管、桂林市社会科学界联合会主办的社会科学综合类杂志。二十多年来,《社会科学家》始终保持弘扬人文理性,提倡学术创新,打破时空地域,扶植新人新作的传统,发表社会科学领域及新兴学科的重要研究成果,并推出对有一定成就的专家学者、商界赢家、政界要员的访谈录,增强可读性与实用性。《社会科学家》是全国中文核心期刊、中文社会科学引文索引(CSSCI)来源期刊、中国人文社会科学核心期刊、广西优秀期刊。     

办公室干部要追求卓越

正有人说,卓越不是一个标准,而是一种境界;卓越不是优秀,而是优秀中的最优。追求卓越,不仅是智慧胆识,更是一种高贵品质。作为党委办公室干部,这一点同样适用。我们必须追求卓越,立足更高的起点、坚持更严的标准、付出更多的努力,用品格和实绩赢得组织的信任、群众的认同。具体来讲,要做到三个"必须"。     

要善做“大”领导

毋庸讳言,在现行干部管理体制下,领导干部的政治进步、职位升迁,不仅和其品德、能力、业绩等因素有关,还和机遇、人脉、领导是否赏识提携等因素相关。因此,可以坦率地讲,领导者的品德优劣、能力大小、业绩高低,并非一定和职位高低成正比。在现实生活中,有的领导者虽位高权重,身居要职,却缺乏和地位相匹配的品位、胸怀、能力、气度和威望,难以令人信服,因而很     

姿态

既然每一次选择都是自己的,何不漂亮地留下一个洒脱的背影。姿态是低调的自傲。不怨不诉是姿态。1972年,弗朗西斯决定与所谓的现代文明进程划清界限。当时旧     

突破廉政建设的“权责利”瓶颈

中国共产党作为中国特色社会主义事业的领导核心,唯有深入开展反腐倡廉建设,切实增强拒腐防变和抵御风险的能力,才能"始终保持马克思主义政党的先进性和纯洁性"。为此,必须坚定不移地把反腐倡廉建设推向深入。但是,当前的反腐败工作已经进入一个很难深入的"瓶颈"阶段。究其原因,主要是由于我国目前仍有少数领导干部还不能深刻理解和把握好权力、责任、利益,并处理好三者关系,即权责利混淆。从根本上说,"瓶颈"就是利益关系,改革本身也是需要触动利益的。也就是说,目前的反腐败工作已经开始触动了某些     

领导班子成员提升竞争力的路径分析

随着地方各级领导班子换届工作的结束,一大批干部特别是年轻干部走上领导岗位,形成新的领导集体。确保领导班子团结和谐、奋发进取,是提高班子战斗力、推动各项工作落实的关键。不可否认的是,不论是班子成员还是党政一把手之间,都不可避免地存在竞争。实践证明,班子内部各成员之间健康有序的竞争,有利于激发干部积极性,增强班子的内在活力。要想在班子内部形成正常有序的竞争态势,既实现领导班子整体功能的提升,又确保班子成员个人价值的实现,领导班子成员应如何提升竞争力呢?笔者认为,应从以下方面下工夫。     

有位还须更有为

常言道,有为才有位。有位,是对过去工作的肯定,绝非今后事业的直通车;是加压奋进的驿站,绝非自满懈怠的终点;是为民服务的见证,绝非光彩一生的荣耀。有位,还须更有为。有为,就是不做"太平官"。有些领导干部不思进取,遇到问题就躲、遇到困难就退,把"少干事、不出事"定为最高标准,这样的"官",何以作为?有为,就是要敢于碰硬。要认清现实、查找差距,始终保持清醒的头脑。要坚定信念、攻坚克难,真正解决那些反复发作的"顽疾"。有为,就是要开拓创新。领导干部要提升政治责任感和敏锐感,敢于"     

由乐业而敬业——记天津社保河西分中心党支部党员示范岗辛志刚

俗话说:"知之者不知好知者,好知者不如乐知者。"在辛志刚看来,乐业是对抗时间、对抗疲乏的力量,也是让他始终保持工作激情的动力源泉。他是天津社保河西分中心征缴科科长,他热爱社保工作,喜欢迎接工作中的挑战,并享受由此带来的成就感,所以,他始终沉浸在工作的乐趣中。也正因为如此,他在工作中干出了成绩。