全媒体广告月度分析（2014年6月）

CTR媒介智讯的最新研究显示．2014上半年，中国广告市场增长4．1％．户外视频媒体、互联网对整体市场的拉动作用更为明显。传统广告市场增长0.9％．一季度持续低迷，在4月和5月略微上扬后．6月份又转而下探。     

全媒体广告月度分析（2014年5月）

2014年5月，传统广告市场同比增长4％，单月涨幅是前五个月最高的。同比增幅渐稳之势是否可以维持，还有待后续观察。     

电视媒体广告收入管理探析

现阶段,广告收入是电视媒体的主要收入来源,在电视媒体的收入总额中具有举足轻重的地位,因此,加强对电视广告收入的管理,显得非常迫切和重要。电视媒体的相关管理人员应通过工作实践,努力总结和掌握较为完善的电视广告收入的管理方法,从而促进电视媒体的广告经营创收,促进电视事业的发展和繁荣。     

全媒体广告月度分析（2014年7月）

CTR媒介智讯的最新研究显示,2014年7月中国广告市场同比增长46％,其中,传统媒体的广告花费同比增长1.1％。 电视广告在7月份保持平稳前进。整体看．同比刊例花费微增2％。其中．省级卫视、省级地面台保持稳定增速。而所有频道的广告时长都在下降。     

浅议图书媒体的广告业务

图书媒体开展广告业务有一定的必要性与可行性。图书媒体开展广告业务既合乎国家法规,又有助于充分开掘图书传媒的产业发展潜力,增加图书媒体的社会影响力和生命力,改善图书出版业的发展态势与发展前景,优化图书出版业的内部分工和经济结构。图书媒体开展广告业务的信息传播重点是:一如既往地利用图书的有关版面介绍本社或其他出版单位近期的图书出版信息,投入与本书内容相近的商品广告信息,将长销商品与商品品牌作为广告业务的重点之一,与其他媒体在广告宣传上相互合作,关注公益性广告等。图书媒体用于广告业务的版面位置要慎重,应积极而合理地开发用于广告宣传的图书版面空间。图书媒体开展广告业务的实施途径有:利用系列丛书进行广告宣传,通过多方联合来打造连续性出版平台继而开展广告业务,利用近年图书分册分期出版的新形式进行广告宣传,建立图书出版社的本社网站,通过多种发行渠道在发行图书的同时配搭广告等。图书出版业开展广告业务活动有3个注意事项:国家行业管理机关应根据图书广告的实际对相关广告活动规范进行一定的调整;图书出版业应在主业图书的赢利模式上根据图书出版的非连续性特点而以图书发行为主、广告为辅;图书媒体开展广告业务在积极主动的同时,又要实事求是,循序渐进,量力而行。     

自媒体广告的互动传播机制探析

自媒体以双向互动的互联网技术为基础,将用户置于信息生产与交流的中心,构建了去中心化的社交网络,为广告传播开拓了新的媒介空间。多元化的自媒体应用平台为广告的传播创造了便利渠道,也使自媒体广告发展出多样化的类型和传播形式,随之产生的互动传播机制需要得到深入研究。基于对传播学相关文献的梳理和自媒体广告形态及传播特征的现实考察,展开对自媒体广告互动传播机制的理论性研究。研究认为,在自媒体网络中,传者与受众关系发生了质变,这使广告信息的传播获得了包括媒介性、社交性和文化性等不同层面的动因,也因此给广告信息的传播形式和动态带来各种趋向的影响,使其呈现出碎片化、差异化、场景化和长尾化等特征,继而改变了广告反馈的应对及广告效果评估机制。自媒体广告的传受关系动因、信息传播动态和广告反馈、效果评估机制具有迥异于传统广告的互动特性和优势,这为自媒体广告互动传播的优化提供了参考依据。     

媒体广告产出模型和媒体广告投入产出比指数

媒体广告效果的内涵和外延均大于广告效果。媒体广告效果包括销售效果、商誉增长效果和口碑传播效果。而纳—阿模型和巴斯的新产品扩散模型恰好能反映全新产品和品牌在媒体投放广告时的商誉增长效果和口碑传播效果。在纳—阿模型和巴斯的新产品扩散模型的基础上,构建媒体广告产出模型和媒体广告投入产出比指数,来解决媒体广告产出大小的确认问题和媒体广告价值高低的比较问题。这不仅有利于厂商的媒体选择和确定广告预算,还有利于媒体的科学经营。     

以文化筑梦 促产业成真——深圳市福田区打造文化产业“升级版”

文博会十年，作为中心城区的福田区，以极富预见及前瞻性的战略眼光凭借这个大平台，领风气之先，聚创意精英，借力发力、大胆创新，促使文化产业健康快速发展。形成了以创意设计为龙头，动漫游戏、新媒体广告、时尚文化、影视制作等文化产业多元发展的大格局。如今，文化产业已成为福田区最活跃、最具竞争力并领先国内的战略性新兴支柱产业之一，彰显了福田“法治化、智慧型、高品质的国际化先导城区”实力。     

时尚传媒期刊群广告合作模式的综合分析

通过分析时尚传媒期刊群广告合作情况,论述了目前存在的平面媒体、网络广告、EDM、DM、SMS,这五种合作模式。分析表明,合作模式正在发生新的变化,平面媒体、网络广告正在成为主体,也正在形成媒体广告收入新的增长点。未来的各类媒体关注这些变化、根据互联网的变化趋势调整对策应是当务之急。     

掌上电视:分得移动电视广告市场几许羹

继车载移动电视后,掌上电视成为移动电视产业的后起之秀,其新兴的身份和优良的媒体特性都不得不惹人伫足思考。与传统电视相比,掌上电视具有很好的灵活性,其收看方式不受空间和时间的限制;与3G手机电视相比,它又具有成熟可行的技术、优良的信号传输质量和较低的价格优势;与随身数码娱乐影音终端MP3、MP4乃至最近刚兴起的MP5相比,掌上电视除了具备前者所拥有的存储、播放影音文件的功能外,更能够同步实时接收数字电视节目;与移动电视产业的"前辈"车载电视相比,掌上电视则更具个性化和高关注率,其面对的用户不是大众而是个人。如此看来,掌上电视必然引得无数广告主抢滩移动电视广告市场,然而事实上,掌上电视诞生后几年内发展得一直不愠不火,依附于这种新媒体的移动广告想要走上一条完善发展的道路可能同样会举步维艰。