浅谈企业存货管理

一、存货管理内涵、目标及意义存货是指企业在正常生产经营过程中持有的待销售的产成品或商品,或为了出售仍然处于生产过程中的产品,或在生产过程、劳务过程中消耗的材料、物料等。     

JIT存货管理与传统存货管理对比分析

存货水平的管理如何,直接决定了企业资金管理水平,本文从JIT存货管理与传统存货管理对比分析入手,指出了两者存在的主要区别和联系。最后,本文结合两者的对比分析,对JIT存货管理的优势进行了重点介绍。     

浅谈企业存货内部控制的现状及对策

正存货简单的说来就是存在于企业经营过程中的一切物品,它既包含已完成生产成品或商品,也包含处于生产中的产品,甚至生产过程中的材料、物料等。存货是工商企业生产和经营制造过程的基础,也是企业从事生产经营管理活动不可缺少的物质条件。存货作为一项重要的流动资产,它的存在势必占用大量的流动资金。因此通过建立健全内部控制制度,加强对财产物资的验收保管领用清查记录等环节的内部控制,对减少贪污、盗用、盗窃、毁损的不法性行为,防止损     

合并财务报表中内部存货交易的抵消处理

合并财务报表是会计工作的难点,为了与国际接轨和更真实反映企业财务状况和经营成果,09年《企业会计准则》在某些方面也有些改动。本文主要对企业集团内部存货交易形成的未实现内部损益进行探讨,通过编制母、子公司个别财务报表会计分录,结合企业集团账务处理,编制合并财务报表抵消和调整分录,以了解合并财务报表编制的实质。     

几种发出存货计价方法的比较与分析

合理的发出存货计价方法可以有效的达到企业的管理目的。本文从发出存货计价方法的介绍入手,在对发出存货计价方法影响因素分析的基础上,论述了现行会计准则下发出存货计价方法的比较与分析。     

“零存货”在企业财务管理中的应用

正目前,"零存货"模式作为存货管理的一种方式,为各个企业所追求。"零存货"模式在财务管理中的应用主要体现在节约存货成本,增加企业收益上。如果企业能够在不同的环节实施"零存货"管理的话,其效益是显而易见的,例如:库存占用资金的减少;优化应收和应付账款;加快资金周转;库存管理成本的降低;以及规避市场变化和产品升级换代而产生的降价、滞销的风险等等。一、创建符合"零存货"管理的内外部环境1.内部环境。     

浅析鄂尔多斯蒙红服饰有限公司的存货管理

存货作为企业的一项特殊资产,是一项维持企业正常生产经营活动的必要准备,是企业流动资产中流动性最差的资产,其管理、利用情况直接关系到企业的资金占用水平、资产运作效率以至生存和发展,是企业管理中不可忽视的一部分。本文在分析了鄂尔多斯蒙红服饰有限公司存货管理中存在的主要问题及原因的基础上,提出了改进和完善的建议。     

简谈存货的估价入帐

根据《企业会计准则》规定，物资已收并做验收入库，发票未到尚未办结算手续的，可暂不作会计分录：月度终了，按照计划成本、合同或预计价格进行估价，借记“原材料”“包装物”“低值易耗品”等科目，贷记“应付账款…一暂估应付款”科目，下月初用红字冲回，直到发票账单到齐后，按正常程序作有关会计分录。     

论企业如何完善流动资产管理

流动资产管理是公司理财的一个重要主题,其目标是要持有安全的流动资产存量同时加快流动资产周转率,以保证企业持续健康发展。但在当前经济形势下,许多企业都出现了严重的流动资产紧缺问题。鉴于此,本文从:现金、应收账款、存货、流动资产筹集以及引入内部银行制度5大方面探讨了解决途径。     

心中有数

高速公路增长1％企业存货降低0．16％ 西南财经大学的李涵和香港大学的黎志刚利用我国1998-2002年的制造业企业面板数据．考察了交通基础设施对制造业发达地区和其他地区的不同影响。