无形性变质的短生命周期产品库存决策模型研究

文章对无形性变质的短生命周期产品库存问题进行了描述;建立了不允许缺货、允许缺货和允许持续补货条件下的库存决策模型;探讨了模型的求解方法;通过实例分析,说明了模型的正确性与实用性.     

信用风险中回收率分布的双Beta模型

本文研究了随机回收率的分布,建立了回收率的双Beta分布密度模型,它具有双峰分布的特点,这与Moody公司的最新研究相吻合,弥补了现有回收率分布模型均为单峰的不足。利用基于数论网格的序贯优化算法对所建模型的参数做出了估计,借助于核密度估计的工具,进行了实证分析,结果表明双Beta模型的拟合误差很小,远小于Beta模型的误差,它是表示回收率理想的模型。最后给出了抽取双Beta分布随机数的方法。     

简析高速公路运营管理的优化措施

在我国,公路运营管理的水平相对来说是比较落后的,并不能够来配合现在我国高速公路的快速、高端、健康的发展需要。首先应该对我国当今的高速公路运营管理体系的状态进行充分的了解、并且分析运营管理中还存在的问题,可以使高速公路运营管理的优化得以创新,比如说优化运营管理的收费、路政、维护保养维修、服务区、交通安全管理等等这些根本的管理中出发,来对高速公路运营管理进行优化,最终使我们优化的运营管理更加的具有针对性和适用性以及操作性。     

台州发电厂全面预算管理优化初探

本文从台州发电厂的全面预算管理工作实际出发,分析了台州发电厂全面预算管理工作现状及存在问题,对如何优化的全面预算管理工作进行了初步探讨,提出了基本思路。     

浅谈基层寿险公司如何提升执行力,优化基层管理

正在开始今天的话题前,首先要明确一点什么是基层公司的管理队伍。管理者与被管理者永远是相对而言的,因此,在基层公司,我们的管理队伍也是个比较宽泛的概念。如班子成员是管理者,部门主管是管理者,团队主管、组训是管理者,员工个人是自己的管理者。那么如何打造优秀的基层公司管理队伍,在我看来,就是如何优化基层公司的人员组成;如何优化人员组成,就是如何提升队伍执行力。基层公司是业务拓展的最前线,传承着上级公司的优秀管理理     

工程实施阶段造价控制策略分析

工程实施阶段的造价控制分为招投标阶段和施工阶段管理。本文从造价控制的关键措施入手,对工程实施阶段造价控制的途径和方法进行了分析总结。建设单位通过加强招投标管理,严格控制工程设计变更,正确处理工程变更签证,严格工程计量、计价与支付管理,优化电网建设外部环境。施工单位通过控制工程建设成本,健全管理制度,采用先进合理的施工方案等措施,达到合理确定工程造价,有效控制工程造价的目的。     

优化业务档案管理 促进图书馆创新发展

档案管理作为图书馆管理的重要组成部分,发挥着日益重要的作用。近年来,随着对图书馆评估工作的不断深入,业务档案管理也逐渐受到重视,并加强了对业务档案的管理,本文对如何优化业务档案管理进行分析、探讨,进而促进图书馆创新发展。     

浅析设计阶段的工程造价控制

设计阶段是造价控制十分重要的一个阶段,设计阶段做好造价控制能起到事半功倍的效果。本文结合工程实例,分析设计阶段影响造价控制的主要因素,探讨控制造价的有效措施。本论文首先分析设计阶段影响工程造价的主要因素,包括建筑设计方面的问题,以设计阶段要达到的造价控制目标为切入点,提出在设计阶段造价控制的一些基本思路和措施,包括设计方案的优化,严格做好限额设计,做好概预算的审查等方面。最后结合实例分析采取了措施后的造价控制效果,达到了研究的目的。     

建设高素质的基层统计队伍探析

基层统计工作人员掌控着统计数据的源头,担负着对最原始、最基础统计数据的搜集、整理、汇总等工作,是统计调查工作最基础的力量。经过调查发现,现阶段基层统计工作人员或多或少的存在着兼职比重大,职位变动频繁,专业人才短缺,工作繁多等问题,严重影响了基层统计工作质量。建设一个高素质的基层统计工作队伍,势在必行。本文针对基层统计队伍建设问题,提出切实有效的建议。     

建立效能型财务会计管理机制的探索

建立完善的体制,即对组织中岗位责权的调整与配置;其次,则要实现组织内部的规章制度的建立与优化。通过体制和制度的建立(或者变革),机制在实践中才能得到体现。而建立高效能型的财务管理机制,则一是要从财务会计组织结构入手,通过不断的对机制的重组与优化,细化并明确职责。其次,确保管理机制中基本流程模块的严密性与严谨性,最后,面对财务会计工作中的各种问题,应建立起一套危机管理机制,运用流程化、规范化实现管理效能化的推进。