浙江民营企业创新发展之新思考

改革开放以来,民营企业在浙江省经济增长和社会进步方面起到极其重要的作用。但在全球化竞争加剧的背景下,民营企业亟待提高自身的创新能力。本文在分析民营企业技术创新、制度创新和管理创新三者关系的基础上,结合浙江民营企业成功的经验,归纳并提出技术创新先导型、管理创新先导型和制度创新先导型三种创新发展模式,为浙江民营企业的创新发展提供新思路。     

“打工皇帝”唐骏 天价演绎“我行我秀”

在微软中国,我是领袖,一呼百应,是带着众人走。而在盛大,我是辅佐者,是军师,要推着一群人向前走。可以这样说,我在微软是学习了很多,获得了很多,在盛大则是经历了很多。先不要看我拿到了多少,应该看我以后能给企业带来多大的价值,到时再回头看看我拿10亿元是否有所值。从某一天看,我的工作价值肯定值不了那么多钱。但从一段时间看,我可以毫无愧色地说:值!职场成功之道无它,唯三作也:做人、做事、做秀。1亿——4亿——10亿!从微软中国总裁到盛大总裁,再到新华都集团总裁兼CEO,翻倍递增的天价收入精彩诠释了打工皇帝唐骏的事业三级跳。     

从人力资源管理角度分析民营企业的“困惑”

现如今,民营企业总体上正处在管理变革这一决定其持续发展与生死存亡的紧要关头,研究民营企业管理变革是十分紧迫的重要课题。本文将从民营企业普遍存在的人员管理控制和经营发展问题入手,指出现在大型民营企业普遍面临的集权分权、风险决策、员工控制这三个问题,并有针对的分析其原因,从人力资源管理的角度为其设计解决的方案。     

国有企业应当模拟民营企业运行

国有企业模拟民营企业运行是指国有企业对民营企业运行机制的模仿、学习、借鉴、吸纳、创新。国有企业模拟民营企业运行,类似提法早就有了。八十年代就有人提出老大学老乡,主张国有企业向乡镇企业学习,学习乡镇企业灵活有效的运行机制。由于认识上、体制上的障碍,这一主张没有得到很好的普遍的实行。今天,应当冷静地...     

善待企业内部报刊

近年,常闻人们议论一个问题：现在是市场经济,企业讲求经济效益,讲求实际,改革之中正在精简机构,分流减员,原来企业里办了多种内部报刊,还养了一帮人,该不该“砍”掉?其中不少人赞成一“砍”了之,且振振有词：“现在是什么时候了,还要这东西?观念太落后了。”受之影响,鄙人也曾一度觉得“砍”之有理。然而,到深圳一趟,方知错了。在深圳,几乎每个稍大点的企业都办有内部报纸杂志,国有企业有,华为公司之类的民营企业也有,而且大多数纸质好,排版讲究,彩色印刷,档次不低,编辑人员学历很高。市里还成立了企业报刊协会,会员数     

民营企业二次创业中的战略转变问题研究

民营企业在第一次创业中成功地完成了资本的原始积累,进入第二次创业的战略调整时,却举步维艰,发展缓慢,甚至面临倒闭的危险.就其原因,主要是许多民营企业依然没有能超越家族式管理摸式,创业的规模依然很小,产品技术更新困难,管理落后等问题普遍存在,还没有真正实现战略的转变.本文将对民营企业在二次创业中如何实现战略转变的问题进行一些探讨,以期望对民营企业走出困境有一些帮助.     

论中国民营企业第三次创业的核心问题

本文论述了中国民营企业第三次创业的背景 ,分别对我国民营企业产权特征和公司治理的现状进行了具体分析 ,指出单一、封闭的产权已成为民营企业第二次创业的主要障碍 ,民营企业的公司治理亟须完善 ,从而明确了民营企业第三次创业的两大核心问题 :产权变革与公司治理的完善 ,对民营企业公司治理的理想模式进行了理性思考。     

构建民营企业技术创新激励机制提高河北省民营经济竞争力研究

河北省民营企业迅猛发展的同时,也暴露出技术创新能力低的问题。激励不足是导致民营企业技术创新能力低的主要原因。在国际科技、经济竞争的客观规律和金融危机的客观背景下,河北省民营企业要生存和发展,要提高经济增长质量和效益,就必须从构建民营企业技术创新激励机制着手,加强技术创新,不断提高竞争力。     

浅析民营企业人力资源管理与开发

和国有企业相比,我国民营企业尤其是中小型民营企业具有规模小、发展速度快、生命力弱、倒闭速度快、可持续发展者偏少等特征。此外,随着全球经济一体化发展,我国和国际市场之间的联系更加密切,这给民营企业提供了良好的发展环境,但是也使其面临着更加严峻的挑战。     

2012年全国民营企业招聘周活动在全国开展

【本刊讯】5月8日上午,由人社部、教育部、全国总工会和全国工商联共同举办的“2012年全国民营企业招聘周”活动启动仪式在兰州主会场举行,全国各地设立的分会场也同步开展招聘活动。活动从5月8日启动至14日结束。在启动仪式现场,甘肃省内外300多家民营企业等各类用人单位带来1．5万余就业岗位,1万多名大中专院校和职业技工学校毕业生、就业困难人员、进城务工农民免费入场求职.