中小企业可持续发展中如何实施人才战略管理

本文通过分析我国中小企业人才管理中的现状，指出了我国中小企业人力资源管理中普遍存在的问题。最后提出了针对我国中小企业人力资源管理的观念陈旧、对人力资源规划重视不够、企业人才选拔不合理及人才使用不力、缺少长期有效的激励机制和科学的考评制度等问题，提出了解决的方案。本文指出了我国中小企业可持续发展实施有效的人才战略管理的方法与途径。     

建筑企业的人才战略

在经济全球化发展中,越来越多的企业已认识到人才管理在企业经营管理中的地位和作用。对企业管理人员进行有效的绩效管理,促进企业可持续发展具有积极的意义。但是,建筑企业人才的高流动性,严重制约着企业的生存和发展。企业要根据时代特点和市场需要,从员工     

填字选人才

美国西玛顿期货投资公司在北京新组建的亚洲商务区总部要招人，经过几轮残酷竞争，最终留下5个人。这5个人的综合素质差不多，如何具体分工，人事部门难以确定。     

浅论知识经济背景下的人才培养

知识经济时代迫切需要培养大批优秀人才。然而，我国人才现状与人才培养面临着严峻的挑战。基于此，本文从我国现实国情出发，试图探索出一条适合我国国情的培养知识经济人才的新路。     

西部引智六法

报载,某省为引进急需的高层次人才,在人事代理中实行无档代理,对从外省引进而原单位不放的高层次人才,重新建立人事档案,重新办理落户手续。这一做法初看起来有利于人才的流动,有利于用人单位引进急需的     

科技创新与塑造创新人才的高等教育取向

科技创新已经成为当今时代的主旋律 ,现阶段我国的科技创新还存在较大差距 ,解决这一问题的关键措施是必须大力改革我国现行的教育模式 ,努力创造塑造新人才的教育环境。本文对我国塑造创新人才的教育取向进行了探讨     

广东召开全省社会工作专业人才队伍建设工作会议

2月3日，广东省社会工作专业人才队伍建设工作会议在广州举行。会议传达全国社会工作专业人才队伍建设暨民政系统人才工作会议精神，全面落实中组部、民政部等18个部委联合印发的《关于加强社会工作专业人才队伍建设的意见》。     

浅析领导者与人才的关系

无论中西方商业文化有多少差异，国内外商业管理思想巨擘均有一个共识：要重视人才开发。结合中国民营企业生存现状，完成原始积累后的民营企业要想做大做强，必须健全完善人力资源体系。在民营企业建设人才团队，最核心的问题就是正确处理领导与人才的关系。领导是一门矛盾的艺术，又是一种痛苦的职业。人才个性迥异，有自己的头脑和思想。如何处理好领导和人才的关系呢？本文从领导者与人才关系、民营企业人才体系、企业的制度和文化等方面试图浅析。     

发挥劳模示范引领作用 促进职工整体素质提升

认真研究劳模工作遇到的新情况、新问题,进一步探索和完善培养劳模、选树劳模、表彰劳模、关心劳模的机制,真正发挥劳模在企业内部的典型引领作用,努力培养和造就大批反映时代特点、勇于开拓创新、具有奉献精神的先进人物,是各级工会组织需要研究的一个重要课题。