诺基亚全球竞争谋略

种种迹象表明，如今移动通信市场已经陷入白热化竞争状态，有数据显示，2006年，全球手机销量已经达到10亿部，其中诺基亚所占有的市场份额高达35％。不难想象，如果不是在进行全球化经营，这样一家来自北欧的公司很难取得如此业绩。事实上，如今全球化运作已经成为诺基亚的一个主要策略：目前公司38％的市场在欧洲，33％的市场在亚太地区（包括中国），16％在美洲，13％在非洲和中东地区。     

市场份额与利润率之间的关系

一般而言,扩大市场份额需要降价促销,这将引起单位产品利润或销售利润率的降低,在销售规模扩大而利润率下降的情况下,企业的总利润究竟是升是降,在短期与长期中又会有什么不同,这些问题既是理论问题,也是实践中企业感兴趣的问题。从经济学和战略两个角度来探讨二者的关系,有助于企业做出正确实际决策。     

论差别关税与市场份额

一些经济学家(Gatsios,Hwang,Mai)曾使用静态寡头模型证明,对低成本的国家征收差别关税能增加进口国的福利。通过一个两阶段的动态模型,对上述结论加以扩展,即:征收差别关税能带来短期福利的增加,但从较长期的角度观察,其影响是福利的减少。     

证券监管效率和承销商声誉——基于南方证券“麦科特事件”的案例研究

本文以“麦科特事件”为研究对象,分析了证券监管对承销商声誉资本的影响,从一个侧面考察了我国证券监管的效率。实证结果表明,证券监管通过影响目标承销商未来的市场份额,给承销商的声誉资本带来了负面影响。但成熟市场上显示的承销商声誉和IPO客户声誉的关联性在本文的案例分析中没有得到验证。我国证券监管在信息传递方面的缺陷以及投资者对承销商声誉的不关注,导致监管行动对承销商声誉的间接惩罚效应不足。我们认为,直接处罚和间接处罚并进,对于促成承销商声誉机制的形成、提高证券监管的效率具有重要的理论和现实意义。     

网络时代纸媒体的发展前景

突破了4亿关口,较2009年底增加3600万人,互联网普及率攀升至．31．8％,较2009年底提高2．9％。计算机产业和网络技术的飞速发展与普及,极大的改变了人们的生活面貌,资讯的快速传播与获取,便是网络媒体的最强优势。与此同时,传统媒体的市场份额却在逐渐萎缩,其中纸媒体的衰退最为明显。例如,具有146年历史的美国《西雅图邮报》于2009年3月17日发行了最后一期便宣布停版,随后开始经营网络版,成为美国首家只有网络版的大报。     

金融要素扭曲与企业创新活动

本文利用世界银行的企业调查数据并将四大国有商业银行的市场份额作为金融要素市场化的代理指标,分析了金融要素扭曲对企业创新活动的影响。实证研究发现：金融要素扭曲对企业的研发投入和创新成果都具有抑制作用,这种抑制作用在不同所有制企业间具有异质性,相比国有企业,私营企业的创新活动受金融要素扭曲的抑制作用更大。中小企业的研发投入对金融要素的扭曲的敏感性要高于大型企业,在过程创新中,金融要素扭曲对中小型企业的影响更大,但在产品创新过程中,金融要素的扭曲的对大型企业的影响则更强。本文的研究提供了金融要素扭曲对经济增长有负面的影响的来自企业创新的微观证据。因此,全面推进的金融要素市场化改革有助于企业的创新活动,从而为国家经济转型提供持续创新与发展的动力。     

以能源消费结构调整带动产业结构升级

产业结构的内生矛盾 近年来四川经济之所以明显减速,既与全国经济整体减速有关,更是产业结构的内生矛盾使然。一是市场需求变化。白酒和餐饮是四川传统的优势产业,四川白酒占据了全国五分之二的市场份额,高档白酒所占市场份额更高。住宿餐饮业占服务业的比重,四川高出全国平均水平3个百分点。     

四川家具“走出去”的两条腿：家具展会和电商平台

据全国第六次人口普查资料显示,中国内地各省、自治区、直辖市共有家庭户约40152万户,按照每十年更换一次家具计算,相当于每年有4000万户左右的家庭更新家具：按照每户平均1000元计算,每年更新家具总额可达到400亿元。而另据统计,2013年中国人均家具消费额约为360元,远低于欧美及日本,未来中国家具市场有着巨大的发展潜力。四川家具要更好地“走出去”,抢占国内外更大的市场份额,除了注重传统的商贸流通市场,更要抓住两大方面：一方面需要进一步提升家具展会的影响力;另一方面需要开辟并拓展电商渠道。     

从中国的联想到世界的联想

1984年,紧握着20万元人民币的“筹码”,柳传志和10位同道者共同创建了联想公司;2004年,联想以“整合IBM　PC相关业务部门”作为迎接企业诞生20周年的礼物。这是决定联想未来走向的划时代事件,在中国IT产业发展史上具有里程碑的意义;同时,也是影响全球PC产业版图划分的标志事件。作为中国企业通过收购西方同行取得竞争优势的一个典范,联想的案例有可能永载史册,因为它证明了中国企业能够凭借自身的努力,向巅峰发起冲击;而这对于其他有志于挺进世界的中国企业来说,有着弥足珍贵的借鉴意义。     

树立新理念为企业扩大市场份额提供保证

市场是企业生存发展的前提和基础."得市场者得天下",市场份额可以说是企业的命根子.2004年,大庆石油管理局把企业主题定为"市场拓展年",体现了领导层敏锐的战略眼光.