女性经理人的“男女平等主义”

女性经理人要以能力建自信,同时也不要失去自己作为女人的美丽市场份额的竞争,高级职位的谋取,客户业绩的抢夺……场上商家为瓜分仅有的蛋糕明争暗斗,职场中同事为争取晋升和培训拼得你死我活。有些外企的女性白领“明哲保生”,惟恐生育归来而地位不再。市场经济下的职业女性难道唯有披上男性化的外衣,端着一副强悍的气势以及咄咄逼人的姿态才有和男性角     

谢企华：钢铁巨子的去与留

思考谢企华的事业命运,实际上是在思考中国制造的命运2006年6月底,米塔尔并购阿赛洛尘埃落定。全球钢铁业第一和第二大巨头之间的整合,将形成横跨欧、亚、美、非几大洲钢铁业“寡头”,控制全球钢铁行业10%的市场份额,年     

行业老大“失血”反思

市场份额遥遥领先的行业老大,日子也并非歌舞升平 “最大”、“第一”、“行业龙头”、“全 国百强”、“世界500强”,这都是中 国企业讲得最多,也最梦寐以求 的东西。电子仪器行业某细分市场的北南公 司(化名)正是在这种梦想的激励下,通过 多年的努力,2004年占领了30％的市场份 额,成为市场份额遥遥领先的行业老大。 行业老大,在大家的眼中,肯定是“形 势一片大好,前景一片光明”。然而,令人 意想不到的是,这家年销售额5亿元人民 币、拥有5家工厂、2家子公司、30个省会 级分公司及上百家地市级分公司、被喻为 “隐形冠军”的北南公司,竟然也很难赚钱, 其销售系统甚至处在亏损的边缘。     

浅谈加强应收账款管理的必要性及其对策

应收账款是企业流动资产的重要组成部分。在各行各业日趋激烈的市场竞争中,企业为了保住市场份额或扩大市场占有率,在经营策略上从过去单纯     

诺基亚的对手

接近年底,遭遇种种外部不利因素后,曾在年初时断言,今年在中国势必强劲增长的诺基亚,它的表现究竟如何？“与我们的竞争对手相比,我们一直处在非常强大的位置,市场份额非常稳定。”诺基亚全球高级副总裁、诺基亚（中国）投资公司总裁赵科林如是向《经理人》表示。     

项目管理办公室的职能和权限

项目已成为企业实现发展战略目标的重要工具。企业在运行多个项目的同时,也引发了管理问题。设立临时性管理组织使得问题日益突出：如何管理多个同时运行的项目？项目之间的目标如何协调？项目共享资源如何配置？某项目的经验或教训如何为其他项目所借鉴？项目选择如何与企业的战略相匹配？针对这些问题,企业在组织框架中设立项目管理办公室（PMO）是一个有效的解决方案,既可解决项目的一次性与企业永续性之间的矛盾,又可解决快速进入市场与保持市场份额之间的矛盾。     

中国电机与电气设备产业国际竞争力的波士顿矩阵分析

本文借鉴波士顿矩阵的分析思想,以美国进口市场作为特定国际市场,根据美国国际贸易委员会提供的一般进口（General Imports）通行海关价值（General Custom Value）数据．通过电机与电气设备产业的市场份额和市场份额增长率两个显示性指标,分别就中国电机与电气设备产业与中国其它产业国际竞争力的比较、中国电机与电气设备产品在美国进口市场上的竞争地位及发展态势．以及中国电机与电气设备产业各子类产业的竞争力表现三个方面系统地展开讨论．并认为中国电机与电气设备产业相对于大多数中国其它产业及各主要国家和地区的同类产业国际竞争力迅速提高,具有明显的国际竞争优势,且仍有巨大的发展空间。但内部各细分子类产业的国际竞争力表现差别很大。     

我国银行市场结构对中小企业融资效率的影响

笔者以2007～2012年上市的100家中小企业为样本,利用DEA模型分析中小企业融资效率,发现中小企业的融资效率呈现U型结构,金融危机后融资效率呈上升趋势,但效果并不明显,并运用TOBIT模型分析了银行市场结构对中小企业融资效率的影响,增加了CPI、FINSIZE、EMPQUAND等控制变量,保证了结果的稳健。通过对东、中、西部的比较分析,发现了我国的地区差异性。研究表明,银行市场集中度与中小企业融资效率呈正相关关系,银行市场份额与中小企业融资效率呈负相关关系。     

施工企业培训工作思考

现代施工企业要在市场竞争中粤得警多的市场份额，就必须有一支高素质、高技能的职工队伍承担起企业发展、壮大的责任，就必须着眼于企业的长远发展，在培养和造就人才方面下功夫，建立以企业内部培训为载体，不断提高施工企业人才素质的长效机制。