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41.
罗媛 《人才瞭望》2006,(2):43-44
一、案例分析 某民营企业的人力资源经理赵刚,根据市场部经理周祥的要求,招聘一名营销助理。经过多轮的筛选,一位在招聘过程中表现突出的李某被选中,并且在最后的面试过程中,赵刚和周祥都觉得李某这个人很不错,一定能够胜任营销助理这个职位。没想到,一个月不到,周祥向赵刚抱怨,李某是一个只会夸夸其谈、纸上谈兵、不能做实事的人。赵刚很纳闷,是李某自己能力下降,还是招聘出了问题?  相似文献   
42.
小雪 《今日南国》2009,(5):26-27
市场部当职员意味着什么?成天挖空心思想要做个新产品,最好能像可口可乐那样名垂青史、长卖不衰?把产品包装得羞花闭月,最好能让所有中国人坚信不买你的产品就是老土落伍?为公司产品度身定造精致华丽的广告,花钱如流水却眼睛都不眨一下?  相似文献   
43.
深圳某化工公司的人力资源经理李虹在最近的一次绩效考核中,遇到了一个大难题:市场部的一名主管对自己的考核结果不满,向人力资源部投诉,认为同部门的个别同事对自己心怀不满,在360度反馈时,有报复行为,故意打低分,导致他的绩效考核结果与往月相比,差别非常大。  相似文献   
44.
<正>向上司请示工作,有时不仅得不到明确指示,反而会被怪罪不动脑筋;如果不请示,又可能被说成自作主张,没把上司放在眼里。该不该向上司请示,如何请示,常常让助理感到左右为难。小汪是公司市场部经理助理,最近一段时间为全国IT产品博览会的筹备工作忙得不可开交。今天离博览会的召开只剩一星期了,下午小汪收到供应商制作的会议样本衫,打开一看,商标的颜色明显与打样有出  相似文献   
45.
众所周知,国内智业公司往往长不大,这似乎变成了一个诡异的宿命。到底有没有办法解决这个困扰了行业数十载的难题呢?其实,今天已经有了答案。这个方法用一句话来概括,那就是"在公司建立一个科学的业务运作平台,通过平台的威力聚焦优势,把公司带入稳定高速发展的快车道"。  相似文献   
46.
张梓琳在泰国普吉岛的低调婚礼引发了高调反响,绝非婚礼奢靡风光,而是因为男主角普通得让人意外。新郎聂磊是中信证券债务资本市场部的SVP,月薪几万元,和一些女皇的富豪老公相比,简直天壤之别。可就是这样一个普通的投行员,竟然将“世界小姐”成功迎娶回家。  相似文献   
47.
心理问题一:自信心受打击跳槽就能恢复吗小李是公司市场策划部的一名员工,一年前应聘进入该部门。刚开始,小李信心十足,凭他的能力和才华肯定能在市场这一块出成绩的。事实也正如同他所设想的,他的亲和力和敏捷的反应力,让他工作起来得心应手。正当他踌躇满志,想大展拳脚的时候,原来的经理因故调离,市场部来了一位新经理。新经理的办事作风与他的前任完全不同,也不知道是不是想  相似文献   
48.
游本章 《职业》2012,(34):81
职场人最怕选错行.如果有人厌倦自己的行业,或是发愁行业整体工资水平不高,往往会萌生改行的念头.但是,一想到那句"隔行如隔山"的老话,这些渴望转行的职场人心中又非常焦虑,担心自己转行不成功.其实,准备转行的人只要做好以下几点,就能彻底治疗转行焦虑症.  相似文献   
49.
品牌巳成为现代企业经营与竞争的核心问题,许多企业都有了相应的品牌管理部门(或市场部),品牌理家和品牌至上成了许多企业人常挂在嘴边的口号。品牌如何运作?可能是每个市场经营者必定要面临并要解决好的一个课题。笔者先后受聘于两家民营集团公司任品牌总监负责品牌整合与推广,对品牌的实际运作感触颇深。很突出的一个感受就是:我们的许多企业特别是民营企业作品牌的意识已很强,但是在具体运营过程中专业水平还很低,缺乏完整而系统的整合行为,意识上存在一定的偏颇和误区。  相似文献   
50.
河之洲     
《领导科学》2012,(1):32-33
职场担子你能挑多久王曼是一家大型服装公司的市场部职员,她的工作能力很强,老总非常欣赏,不但以涨工资和发红包进行物质奖励,并且频频在员工会议上表扬她,对她进行精神奖励。但是,王曼有个致命的缺点,那就是容易冲  相似文献   
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