企业的竞争战略与核心竞争力——姜特斯·邦威的成功之路

任何一个产业中,参加竞争的每个公司都有其显式的或隐式的竞争战略。竞争战略的根本作用在于提升企业的竞争能力。面对国际市场激烈的竞争,企业必须有自己的竞争战略,而通过竞争战略形成的企业特有核心竞争力是保持企业竞争优势的必要保障。竞争战略与核心竞争力美国哈佛商学院教授迈克尔·波特在《竞争战略》一书中把竞争战略描述为:采取进攻型或防守型行动,在产业中建立起进退有据的地位,成功地对付五种竞争力(进入威胁;替代威胁;买方侃价能力;供方侃价能力;现有竞争对手的竞争),从而为公司赢得超常的投资收益。一个公司欲成为同行业的佼…     

我们的事业向太阳——无锡尚德太阳能电力有限公司初记

先说一个故事。2001年夏,德国和中国的两家企业之间发生一场商战。无锡尚德太阳能电力有限公司总经理施正荣博士,赴德国寻购等离子化学气相沉积等专用生产设备。德国这家公司只为全世界生产出4台,3台已名花有主,仅有这1台待字闺中。不意在洽谈顺利进行之际,德方突然以“该设备可以用于军工生产”为由中途生变。就在此时,世界光电子专业权威杂志《国际光子》刊登出一篇文章,石破天惊地报道:“太阳能光     

试论媒介权力的生成及其象征化嬗变

大众传媒生来便与权力结下了不解之缘,它参与了纺织一张社会权力的大网.事实上,大众传媒既是意识形态的国家机器、社会经济企业组织,又是公共领域;     

天工钢构：为黄山工业化助力

黄山市天工金属结构有限公司座落于屯溪区阳湖镇帅鑫工业园企业注册资本310万元，占地面积30亩．现代化钢结构厂房4000平方米．办公设施齐全，公司专业从事钢结构厂房和建筑用钢模等的制作和安装，为客户提供优质服务。     

从天命史观向社会进化史观的过渡--论清代学人为中国社会自我演变所做的史观准备

由“公羊学”所宣扬的天命史观,是将社会的变化视为天道运行“副本”的观念。它既宣扬“君权天授”,又承认“天命所授者博,非独一姓”,认定社会在周期性的循环中发展。但在整个中世纪,“君权天授”的观念一直是维护家天下专制制度的精神武器。在从古代社会向近代转型的过程中,“前清”学者在批评天命史观时,将主宰人类命运主体的“天”置换为“社会”;到了清代中期,“常州”学人则注意到“天命”史学中所包含的变易思想;晚清之时,恰遇“千年未遇之变局”,康有为等一方面援引前清学者的社会主体观念,另一方面则直接将公羊学的变易思想与西学相对接,于是,“通三统”、“张三世”、“《春秋》当新王”便被改造成社会进化论学说。     

国内领先前景广阔的天泰铝业

5月17日，王鸿举市长一行到重庆天泰铝业有限公司调研，充分肯定了天泰铝业的生产和管理，对天泰铝业的发展，提出要坚持科学发展观，走循环经济的路，作强做大，为重庆市铝工业发展和构建和谐社会做出贡献。这是市领导对天泰铝业的关怀和要求，我们一定坚定不移地贯彻执行。     

用杠杆撬出活力——泰山民爆公司实行岗位工资制度改革的作法

<正> 山东泰山民爆器材有限公司在建立现代企业制度的同时,积极进行内部分配制度改革,全面推行岗位工资制度,加大管理者与生产者的技能工资以及与其他服务人员的工资差距,薪酬分配进一步向苦、累、脏、险岗位的生产一线员工倾斜,从而极大地调动了干部员工的生产积极性,促进了企业的健康快速发展。 24个岗位档次拉开分配差距 合理的工资分配是充分发挥企业干部员工主观     

高瞻远瞩 以小博大——记德州市人民好公仆、山东安华瓷业有限公司董事长王志安

王志安兴奋的不是自己被评为“德州市人民好公仆”，而是安华人在短短的几年间创造了一个跳跃式发展的神话：从一个作坊式的小厂发展到拥有现代企业制度的国内最大的陶瓷酒瓶生产基地，从一个名不见经传的小企业到现在一个在酒包装行业享有盛誉的品牌公司。安华人，用小小的酒瓶闯出一片大天地。     

2006中国教育信息化发展论坛在杭州举行

2006年3月8日，为期三天的安全可信校园新网络暨锐捷网络2006高校用户大会在湖南长沙拉开序幕，来自全国各地的528位高校领导、网络中心主任、技术人员出席了此次会议。国家教育部科技司原副司氏袁成琛、湖南大学副校长彭求实、湖南农业大学副校长彭克勤、福建星网锐捷网络有限公司董事长黄奕豪共同启动湖南大学、     

企业简介

广州市华南橡胶轮胎有限公司（简称“华轮”）是全国第一家引进技术专业生产子午线轮胎（“万力”牌、“万里星”牌）的企业，公司现有员工3000人，资产总额逾26亿元，年生产能力550万条，是目前我国华南地区最大的子午线轮胎生产企业，我国最大的子午线轮胎出口企业，