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131.
张浩 《南方论刊》2004,(1):40-41
领导是一种影响力,它一方面来自组织上依法赋予的职位,这就是通常所说的权力性影响力,这是外在的;另一方面则来自于一个人的品德、人格和能力,这就是非权力性影响力,即威信。实践证明:领导干部在职工中的威信和号召力并非完全是由权力和地位所决定的;非权力影  相似文献   
132.
学生干部队伍的综合素质日见降低,一定程度上影响了高职高专院校学生“三自教育”工作的开展。本文结合实践经验,对广西高职高专院校学生干部队伍素质培养欧共体各存在的问题进行了详细分析,构建了学生干部队伍素质培养工作的新体系。  相似文献   
133.
134.
民政部社会福利和慈善事业促进司司长詹成付在民政部党组理论中心学习组扩大会议上提出,"党和国家对制度建设的重视,对法治建设的重视,这是我们抓好工作、提升社会福利和慈善事业领域法治化水平的新机遇。"而要全面提升社会福利和慈善事业法治化水平,须从以下四个方面着力:加强立法,加强执法,加强普法,加强能力建设。社会福利和慈善事业领域的工作战线长、服务对象多、风险点多,但人手少、执法手段少、干部素质有待提高。为此,在社会福利和慈善事业的法治化进程中,还需要付出比别人更多的努力。  相似文献   
135.
“公道正派”一直被组织部门和组工干部奉为圭臬,视为立身履职之本。公道,这个词古已有之,意思是公正的道理,《汉书·萧望之传》中说:“如是,则庶事理,公道立,奸邪塞,私权废矣。”公道这个本义在历史传承又引申出新的意义——公正公平,比如说,价格公道。正派,古时指嫡系、正宗的派别,随着时势的移易,这个  相似文献   
136.
县党委办公室作为县委综合办事机构,既是县委的参谋助手,又是全县党政机关的形象和窗口.新形势下,党委办公室必须自觉把服务县委的工作放到全面建设小康社会的大背景中思考,放到改革发展稳定的大局中定位,高起点地发挥好"三个作用",不断提高服务水平,与时俱进,开拓创新,推动全局工作实现新的突破.  相似文献   
137.
138.
笔者最近在考察中发现,少数副职领导全局意识淡薄。有的对工作安排挑三拣四,不愿意分管难度相对较大、矛盾比较集中的工作,一味回避矛盾;有的工作中只强调自己分管工作的重要性,不注意与领导班子其他成员进行协商配合,更不会主动为自己分工之外的工作出谋划策;  相似文献   
139.
思想不稳。管理作为一种职业,应当给予那些胜任工作且工作称职的从业者以稳定感、安全感,让人能“安居乐业”。但事实并非如此,甚至有危机感、失落感。各种来源的干部、各种年龄层次的干部几乎都有“后顾之忧”。有的同志出于无奈,不得不干;有的且干且看,寻找其它机会:有的边工作,边学习,积累重新择业的资本;有的坚持“两手抓”,相当一部分精力用于业务工作。应当注意的是,越是素质较高的同志越有不稳情绪。管理工作是一种复杂的实践性极强的劳动,需要专心致志的投入,一般情况下,兼顾难以兼优,分心势必分效。  相似文献   
140.
大规模培训干部,大幅度提高干部素质,是提高各级领导班子和领导干部执政能力的重要举措。近年来,苏州市委党校认真贯彻落实《中共苏州市委关于贯彻省委〈关于实施“百千万”党政领导干部培训工作的意见〉推进领导干部学习新理论、新知识、新技能的意见》,坚持以能力建设为核心,以满足学员需求为导向,以互动研究为主线,突出教学改革这个重点,不断创新教学内容、  相似文献   
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