商战中如何打赢情报战

据悉，世界500强企业中，90％以上都已经建立了较为完善的竞争情报系统，并有专门材料列出竞争情报对这些企业所作的贡献率。关于这项工作，我国许多企业还停留在传统意义上的理解，挂上一块情报资看起来十分简单的消息发回韩国三星总部以后，竟被该公司竞争情报部门认为有重大价值而加以分析。     

由“中巴恶性竞争”事件看政府行为之规范

某媒体曾连续报道了广西柳城中巴恶性竞争事件。2000年5月，当时柳城至柳州有54辆普通中巴在营运，还没有开通直达快巴。看到其中商机的普通快巴车主们在运管部门的“默许”下，便腾出9辆中巴搞起了“直达专线，中途不上下客”的普通直达快巴。显然，这一项目很符合市场需求，一条黄金线路被他们踩了出来。     

办公宣工作必备的基本功

办公室在一个单位中担负着参与政务，承上启下，协调左右，联系内外等多方面工作，是行政管理的枢纽，是集政务性事务与事务性服务为一体的综合性机构。与其他部门比较，办公室有其工作特殊性：对上级领导而言，办公室处于辅助者、参谋长、秘书长、承办者等地位；对其他部门而言，办公室承担着内当家、后勤部长、服务员、协调员等角色。从事办公室工作必需必备哪些基本功呢?     

文件材料收集的几种方法

文件材料收集工作是指文书处理部门,按照规定采用一定的方法将办理完毕的分散的具有保存价值的文件材料集中起来,为文件材料平时归卷和归档工作做准备.它是文书处理工作的重要环节,文件材料收集的齐全与否,直接影响到文书和档案管理工作的开展.本文就如何进行文件材料的收集,结合实际谈几点具体的方法.     

如何报送负面信息

负面信息是指有助于保持领导决策和控制系统的稳定、消除错误、增强准确度、实现最优目标的信息.对于领导者来说,负面信息更有利于全面了解真实情况,有益于领导保持清醒头脑,启迪思维和研究对策,辅助领导审时度势,把问题解决在萌芽状态.那么,基层信息部门如何报送负面信息呢?     

做好广电培训基地后勤服务保障管理的策略

广电培训基地后勤服务保障管理是广电系统各项培训工作有序开展的前提和基础,具备服务性、广泛性、琐碎性的特点。随着广电体制改革的不断深入,培训基地后勤要适应新形势的变化,更新服务理念,创新管理模式,不断提高后勤服务质量和效率。本文分析了广电培训基地后勤服务保障管理现状,提出了做好后勤服务保障管理工作的策略。     

会务工作“四要决”

会务工作是指领导机关为保障会议顺利召开所要完成的各项会议准备与实施工作。当前,随着经济全球化的迅猛发展和国防安全利益拓展的需要,各种新情况和新问题层出不穷,在政策允许范围内,适时组织召开由不同单位、不同部门、不同集团领导专家及智囊人物参与的各种重要会议,共谋建     

对多元经济结构部门概念的重新认识

本文认为刘易斯二元经济结构中部门划分标准本质上是以生产方式相区别，形式上反映为劳动者工资水平的差别，而并非是以产业类别为依据。工农业二元结构只是在当时特定的历史条件下的近似，在当今的发展中国家经济结构已经有了显著变化的情况下，如此部门概念，既不能反映发展中国家结构经济的本质，也模糊了同质化发展的方向，已经越来越背离发展中国家的实践。重新认识部门概念，必须密切结合国情，围绕经济发展同质化的目标，以生产方式本质差异为依据，相应地采用多元经济结构的观点才有可能较全面、真实地反映发展中国家的复杂现实