股市"小阳春"的困惑

不知不觉中，2009年开年伊始，A股又走出了一波像样的上涨行情。相当多个股较最低点翻番，部分个股甚至创出历史新高。股市“小阳春”让股民重新燃起了激战股海的希望。     

浅谈医院药品库存量的控制管理

长期以来困扰医院管理的难题是药品库存量大，资金占用多，药品更新较隧。本文针对这一现象提出了加强库存管理的方式方法，从而优化了成本管理，减少了不必要的消耗及浪费，有效地提高医院经济效益和社会效益。     

投资需谨慎 炒金有风险谨防“地下炒金”

俗话说，盛世藏金。近期，国际市场美元疲软、油价走强，国内A股市场处在调整时期，这让黄金特有的保值增值等避险优势更加凸显。     

基于可信性理论下的EPQ问题的期望值模型

基于可信性理论,本文给出了不允许缺货的经济生产量(EPQ)问题的期望值模型;研究了当单位生产准备费、单位储存费均为模糊变量且相互独立的情况下EPQ 问题的最佳期望单位存储费用、最佳期望单位生产批量及最佳期望生产周期,并得出了一些重要的结论;特殊情况下,讨论了当模型中的模糊参数分别为三角模糊变量、梯形模糊变量及正态模糊变量情况下的EPQ 问题的最优存储策略;最后,针对上述三种情况本文分别给出了一些数值例子验证了模型的有效性和合理性;本文所得到的结果为求解EPQ 问题设计算法提供了理论依据.     

A公司机床零部件物流管理JIT模式研究

随着社会的发展,很多制造型企业的零部件的采购管理存在着很多的问题,主要是围绕采购的成本,采购的交期,采购的质量来展开。A公司存在的最主要的问题,就是零部件的采购交货情况无法如期达成,且有的要延迟很长时间。在当今社会,一个比较先进的管理模式为JIT采购(JUST IN TIME采购),此项管理思想是从日本兴起的,国内有很多企业也都采用此种思想来进行生产管理。企业通过此种管理模式,缩短了生产加工时间,简化了生产流程与管理流程,大大提升了公司的生产效率,从而为公司创造了巨大的利益。本文结合JIT的管理思维,针对A公司的具体问题,围绕公司的采购管理流程进行分析,将采购的前后管理流程做出对比,剔除了多余的采购流程,简化了采购管理流程图。针对供应商存在的问题,对其进行一系列的辅导作业,制度的建立,将与交期有关的质量,设备,人力等相关的因素做出了改善,大大提升了供应商的交货时间,缩短了A公司的生产周期,按期完成了客户的订单,取得了丰厚的利润。     

基于物联网的供应链库存管理模型研究

在经济快速发展的今天，企业之间的竞争已转变为供应链之间的竞争，为了提高整个供应链的竞争力，就必须对供应链中的各个节点资源进行优化。库存管理是其中最为基础和核心的一个环节，原来已有的供应链库存管理模型存在着各种局限性，为了提高供应链库存管理的效率，本文将物联网技术应用于库存管理中，探讨适合供应链发展的最优库存管理模型。     

利用ERP软件管理企业库存

当今的企业竞争激烈，人、才、物、产、供、销、已远远不能描述现代企业所面临的竞争方面。而且外国企业带着资金、技术、管理优势进入国内，给国内的企业带来了前所未有的压力，诸多国内企业感觉还没做好准备狼就来了。一方面库存居高不下，停工待料频繁，不能按期交货等等问题需要解决，另一方面产品销售的货款回笼慢，     

让理性成为惯性——《做一个理性的投资者》简介

又到市场震荡时,虎年已经过半,A股市场持续下跌,＂过山车＂式的涨跌变化让投资者刻骨铭心。＂已经亏损了,为什么还要继续投资？＂、＂为什么市场上涨时我比别人赚得少,市场下跌时比别人赔得多？＂、＂为什么根据排行榜来选的基金,买了之后业绩就会变差？＂、＂我的基金回本了,现在该卖掉吗？＂以及＂都说要长期投资,     

浅析提高企业物资供应管理水平的途径

目前我国企业相应的物资供应部门都具有生产任务急、工作量大等特点。如何提高企业物资供应管理水平,提高工作质量,更好的为企业创造收益是备受关注的问题。本文首先分析了企业物资供应管理中的不足,并对如何提高企业物资供应管理水平提出了建议。     

现金折扣条件下应付账款的付款时间判定模型

供应商为了规避应收账款可能产生的经营风险，缩短收款时问，加速资金周转及减少坏账损失，往往在接受延期付款的同时给出一定的现金折扣条件。面对供应商的优惠措施，零售商需要科学合理地决策应付账款的付款时间，从而获得相对较高的利润。通过对已有的存储模型和订货模型的修订，提出一种启发式的算法，给出零售商在现金折扣条件下应付账款的付款时间判定模型，最后举出算例说明了模型的应用。