盖茨退休，微软走向何方？——比尔·盖茨将荣誉带走，却将未来风险留给了鲍尔默

2008年6月27日，正值51岁盛年的比尔·盖茨兑现承诺，从微软正式退休，转而致力于此前他和夫人共同设立的、以及好友“股神”巴菲特倾囊相助的“比尔·梅林达-盖茨基金会”的慈善工作。     

微软：严于律己,追求卓越

二三线城市、中小企业机会更多对于高校毕业生的就业问题,可以通过几个数据的分享来说明。首先,从就业预期上,63%的毕业生希望在北上广工作,30%的毕业生希望进入国企,而实际上国企能够解决的就业非常有限,而二三线城市、民营企业和中小企业则为毕业生提供了更多、     

面孔

微软的新一任首席执行官萨蒂·纳德拉会是下一个比尔·盖茨吗？来自印度南部婆罗门家庭的纳德拉恐怕不会想到,有一天,比尔·盖茨和鲍尔默的接力棒会交到了自己手中。一夜之间,全世界都在问：他是谁？他是否有远见与能力带领微软完成艰难的转型？     

声音

祝你好运,飞人乔丹,但这次你是在中国打官司。对于盗版的微软办公室操作系统,微软已经打击多年,至今无果。比尔·盖茨以失败告终,那么你何以相信自己能赢这场官司？     

我不是千里马

曾经一度,我为能进微软底特律分公司而洋洋自得,作为州立大学的文科毕业生,真的很不容易。     

唐骏对盖茨说：“no”！

我们知道职场最大的一条规则就是不要对老板说“不”。老板最喜欢听话的下属,但有的时候,对老板说不却更能让老板记住你。唐骏在微软时,就曾对盖茨说过“NO”！     

垄断地位的维持:美国政府控微软案

微软案的核心是美国政府声称微软采取了一系列反竞争行为,其目的是保持其在操作系统(OS)市场上的垄断.美国政府并没有质疑微软历史上成功的根源,但是声称,微软的行为使消费者受到了损害,部分原因是因为消费者需要为操作系统支付更高的价钱,部分原因是因为微软的行为减少了软件行业的创新.而作为回应,微软则辩解道,在一个高速发展的产业中,它面临的是十分严峻的竞争威胁,因此并不存在垄断.它进一步辩解道,微软的成功应被视为是促进竞争的,因为从它的高质量创新型软件分销中,消费者得到了利益.如果法院强行实施反托拉斯纠正,微软相信,竞争的激励将会减少,并会导致更少的而不是更多的创新.     

12条管理秘诀 打造盖茨微软神话

微软的成就多归功于比尔·盖茨的管理风格,他坚持雇用顶尖的人员做事,以全公司的前途做赌注,鼓励员工正视失败并不断向成功挑战。     

陈国桂：为速度战斗

36岁的陈国桂为微软在中国市场抗战快八年了。2001年年初,在微软台湾分公司担任产品群行销经理的他,被提拔为个人暨消费性应用软件部协理。刚过两个月,又被晋升为微软(中国)有限公司市场总监,如今的身份是微     

离开微软改变世界

高居微软在中国第二把交椅的约翰·伍德，在他35岁的时候辞去了令人羡慕的工作，着手创建“阅读空间”这一非营利性慈善组织。该组织现已捐赠了300万册的图书，兴建学校290余所、图书馆3600余座，并通过助学金使2000多名女孩重返校园。如今已有100余万名儿童从这项能够影响他们终生的教育计划中获益。“阅读空间”网址：WWW．roomtoread．org