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11.
<正>香港一家大商场的总经理经常在商场里跟在一些家庭主妇的身后,待家庭主妇随手仍下废纸条,就把它们拣起来。人们一直不理解他这一举动,总认为他怪怪的。有人甚至认为他是一种变态行为。原来,香港的家庭主妇们喜欢一次性采购大量物品回家,由于怕忘记,不少主妇都习惯于出门前把所要买的东西写在一张纸条上,而且一般都按照需要的迫切程度和重要程度写出来,买完东西后,就会随手把纸条扔掉或丢进垃圾桶。为了收集这一特殊而有效的信息,商场总经理又怕泄露出去,不想派别人去收集,就经常自己拣这些废纸条。总经理把废纸条收集后,进行归类整理,知道香港的家庭需要什么样的商品,而且还知道需要的数量和消化周期, 当然,还有其他很多重要商业信息。总经理据此采取进货策略和具体的营销方式。比如,什么样的商品该摆在什么位置,才最有利于主妇们购买。最平凡的事,往往就是最不平凡的。 相似文献
13.
上海国际马拉松半程赛上,柯尼卡美能达办公系统(中国)有限公司总经理仲川畿夫不仅坚持跑到终点,且相较之前自己取得的最好成绩,还缩短了10分钟。这使得这家公司的中国员工,对这位新任老总肃然起敬。 相似文献
15.
张辉 《市场瞭望(下半月)》2014,(8):47-50
《品牌传播》:麦扬广告机构自2000年成立之日起,就将“为客户创造国际竞争的品牌”作为目标,请问为什么要以此为目标?在过去的十几年里,麦扬又是如何为了这个目标而努力的? 相似文献
16.
我国地方各级人民政府均实行行政首长责任制,各级政府及其部门的首长在民主讨论的基础上,对本行政组织所管辖的重要事务具有最后决策权,并对此全面负责.首长负责制无疑符合我国发展改革的需要,但是往往在操作过程中出现“跑偏现象”,常常将关注的焦点放在一把手决策和全面负责上,忽视了民主讨论环节.特别是基层公务员,他们长期在一线工作,了解民之所需所急,然而,在一些重大问题或民生问题上却没有发言权,甚至出现明知首长决策失误仍然不敢直言,还盲目执行的现象. 相似文献
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19.
也许是姓名就叫"乐飞"的缘故,扬中市华商会副会长、江苏康尔臭氧公司总经理乐飞总是在奔波忙碌中享受快乐,并带领他的康尔公司由小到大、从弱到强不断地飞翔。近几年来,公司每年的产、销、利指标都保持30%以上的增幅。目前,康尔已经成为国家住建部水处理用大型臭氧发生器 相似文献
20.
在实行年级负责制的中学,以年级各正式群体为载体建立与健全稳定而实效性强的参与渠道,是教师真正参与管理的一种行之有效的方式.以年级正式群体为载体建立参与渠道具备可行性,同时也必须明确与强化各个正式群体的参与功能、形成较完善的参与制度、重视正式群体的领导者在参与渠道中所起的作用. 相似文献