施工成本管理存在的问题及对策

成本管理作为企业管理的重要一环,是每一个企业经营者必须高度重视的问题。企业要在竞争中求得生存和发展,必须重视成本管理,积极更新成本管理观念,探索成本控制的新方法、新途径。文章分析了当前施工企业成本控制存在的问题,提出了完善成本管理的对策。     

从管理变革视角看企业风险管理的困扰与对策

风险管理是涉及利益关系调整的管理变革,会遇到来自内、外环境及各方利益相关者的困扰与影响。要通过外部政治法律因素、市场交易规则及社会公众监督的积极影响,以及对经营管理的价值贡献,应对困扰、形成内生动力。     

如何做好项目成本控制的管理

企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。无论是项目管理还是更高层次的管理,必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支,以便有机会采取补救措施,尽量消除超支带来的影响或将影响降至最低,对工程项目管理是至关重要的。     

谈电力勘测设计项目的质量控制

电力勘测设计的管理重点是项目管理,项目管理中的质量管理是其九大任务之一,设计质量的好坏直接影响企业的信誉、效益.为此,各级设计院都十分重视项目质量管理.     

中国古代政治思想中的内控考略

内部控制的思想由来已久,在人类社会发展史中,早已存在着内部控制的基本思想和初级实践形式,我国政治思想内容丰富,蕴含着大量的文化价值和管理经验,其中也蕴含了优秀的内部控制思想.本文旨在通过对中国历代政治思想的探究,发现其中蕴含的内部控制思想,从中我们可以获得政治智慧和制度设计等方面的启迪,更自觉地学习和运用祖先的智慧.     

信息化生态环境下企业内部控制框架

本文分析了信息化生态环境中的企业运转中面临的特殊风险，并就如何构建相应的内控框架进行了探讨。本文认为信息化生态环境是知识经济社会企业所共处的生态环境，这种环境已经形成而且影响会越来越显著，如何完善信息化生态环境中企业内控机制应是内部控制研究和法规建设在新时期的重要使命。     

我国集团公司财务控制模式问题研究

由于集团公司存在财务主体多元化、产权关系复杂化等特征,使得其财务控制难度相对于单一企业较大,而集团公司的财务控制又是以一定的模式为指导的,因此设计一套适合集团公司管理的财务控制模式成为必然。针对财务控制模式相关问题的研究显得尤为重要了。本文对此进行了相关问题的阐述,旨在为该领域的发展探索新的方向。     

河南省融资性担保公司发展状况的问题研究

近年来越来越多的担保公司资金链断裂导致金融和社会出现危机，如果不加以控制，极易引发局部或系统性金融风险，破坏金融秩序的稳定。本文分析了担保的种类和担保公司面临的风险，重点探讨了河南省近年来的担保发展状况和特点。建议借鉴外省经验加强担保业务风险控制．积极应对由此产生的危局。     

论企业内部控制制度的实施及内部审计的操作办法

内部控制制度是企业为了保证实现经营管理目标而实行的管理手段。一个现代企业完善、健全的内部控制系统中,必须有完善严密的内部审计制度、独立有效的内部审计机构和高素质、高责任心的内部审计人员,它既是内部控制系统中重要的一个分支系统,又是实现内部控制目标的重要手段。