请个“天敌”做搭档

1996年,在世界爱鸟日的那一天,芬兰维多利亚国家公司应广大市民的要求,放飞了一只在笼子里关了4年的秃鹰。时过3日,当那些爱鸟者们还在为自己的善举洋洋得意之时,一位游客在距公园不远的一片小树林里发现了那只秃鹰的尸体。解剖发现,秃鹰死于饥饿。     

薪酬策略与公司竞争战略的匹配机制研究

文章通过对185家企业的实地调研,比较了薪酬策略和公司竞争战略的两种匹配模式:中介匹配和调节匹配.否定了中介匹配模式,支持了调节匹配模式,从而解决了薪酬管理研究中长期存在的争议:两者到底是如何匹配的.公司竞争战略并不能自发地促生出相应的薪酬策略,而是需要相关部门较为独立地开发出相应的薪酬策略与之配套.最后,根据研究发现并提出了一些增进薪酬策略与公司竞争战略匹配度的建议.     

三个枪手与不才之才

彼此痛恨的甲、乙、丙三个枪手准备决斗。甲枪法最好,十发八中;乙枪法次之,十发六中;丙枪法最差,十发四中,也就是说是那种自杀都不一定能死的主儿。问题来了:如果三人同时开枪,并且每人只发一枪,第一轮枪战后,谁活下来的机会大一些?照理说甲的枪法好,活下来的可能性应该最大。但合乎推理的结论却是,枪法最糟糕的丙活下来的几率最大。     

国家竞争力评价理论与方法述评

概述了国际竞争力研究中关于国家竞争力评价方法的种类与特点 ,并对各评价法进行了评论与比较。重点对IMD和WEF两权威机构的评价法进行比较和评价。     

产业集群、合作竞争与区域竞争力

在经济全球化和加入WTO的背景下,我国的企业将面临着日趋激烈的国际竞争.区域经济的发展也必然面临着全球竞争的挑战.在这种宏观竞争态势下,发展区域经济,应该首先提高区域竞争力.在合作竞争的基础上形成的产业集群对提高区域竞争力具有重大作用.     

论全球品牌及其营销策略

全球营销最为显著的特点是把整个世界当作单一市场,注重发掘各个国家市场的消费共性,并站在全球的高度制定统一的、整体的战略目标,即把个别国家的作用视为其更广泛的竞争战略的一部分,在全球范围内组合营销资源、执行和控制营销活动,通过挖掘、满足、引导全球消费者共同的需要实现企业的经营目标.作为全球竞争和全球营销观念的产物,全球品牌开始茁壮成长.     

[运筹篇之二]：品牌的四则运算

面对中国企业品牌管理能力较弱的现状,我们选择了直视.这种现状,不能成为中国本土品牌一而再、再而三为自身的成长付出高昂代价却胜绩寥寥的借口.正如我国著名品牌与营销广告专家翁向东所言:在竞争跃上新平台和入世后国际品牌虎狼环视的新挑战下,百年前义和团赤身搏洋枪的"经济版"不能重演!     

市场经济条件下高职院校面临的机遇与挑战

随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善,高等教育必然与市场经济紧密地联系起来,高校在办学过程中将也越来越注重效率和效益,注重利用市场机制和经济手段进行管理,以实现教育资源的合理、有效配置。文章围绕市场经济的三个基本要素,浅谈高职院校面临的机遇和挑战。     

企业信息化与价值链重构探讨

把工业化和信息化结合起来,以工业化作为信息化的载体,用信息化带动工业化,将信息技术融入企业价值链的每一个环节,以实现经济跨越式的发展,是我国的传统产业获取显著而持久的竞争优势的必由之路.通过对信息化和企业价值链内涵、关系及影响的分析,提出了企业利用信息化,重构企业价值链以获取竞争优势的有效途径,从而为促进我国企业重构和组织创新提供了有益的参考.