浅探杠杆收购战略在我国运用的可行性

企业购并是国外特别是美国企业成长和发展的一个重要手段。在一百多年的企业发展历史上,在完全市场经济的条件下,美国企业、金融界进行了大量的创新,开发了丰富的金融工具。其中杠杆收购战略就是创新工具的一个典型例子。尽管我国开始市场经济的时间较短,但是金融界和政府部门一直在改革和创新具有中国特色的金融市场。探讨杠杆收购战略在我国运用的可行性,可以为我国的企业购并注入新的活力。     

科学技术与企业组织创新初探

从科学技术研究到企业生产,从科学成果到物化产品,有一连串的转化环节,构成了一个整体过程。其中应用新技术于生产之中必须进行的组织管理活动,是这一过程的基本环节。如何根据新技术所带来的生产关系的变化来组织安排生产,是新技术转化和应用中至关重要的因素。在高新技术迅速发展,高新技术企业不断涌现的当今时代,这点显得更为突出。宴践表明,新技术在生产中的应用,其生产的组织管理都要发生变化,这种组织管理进行相应的变革和调整,叫作组织创新。从我国实际出发,应用新技术于企业生产之中涉及的组织管理活动,无论在实践中还是在理论上都必须予以认真的研究和探讨。     

企业文化的更新与企业形象的塑造

企业形象（ＣＩＳ）包括理念识别、行为识别和视觉识别三个层次，它与企业文化的三个层次──观念层、制度层、器物层是一一对应的。企业文化是企业形象的本源，企业形象是企业文化的外显，是企业文化在传播媒体上的映象。当前，中国企业在企业文化建设上面临一个共同的问题──观念上的更新。具体而言，应该实现八个方面的观念转变。     

企业“破三铁”的阻碍因素调查分析

本文概述了目前阻碍企业“破三铁“的十个方面的因素.