大陆企业第2季度招聘预期降低

全球领先的人力资源服务商万宝盛华近日发布最新的招聘前景调查结果，2008年第二季度中国大陆地区企业的净招聘前景指数为＋8％《经季节性调整数据分析），这是中国大陆地区的企业自2005年第二季度加入本调查以来所呈现的最弱的招聘前景预期。     

中西部地区企业跨区扩张活动的特征——以湖北省的工业类上市公司为例

促进企业跨区扩张,是实现区域经济协调发展的有效途径。湖北省工业类上市公司跨区扩张活动目前还处在初级阶段。在方法选择上,以建立全资分支机构为主,但从20世纪90年代中期开始,合资合作的增长速度显著高于全资分支机构的增长速度;在地域推进上,其扩张行为主要指向东部沿海发达地区,但近期向中西部地区的扩张速度显著加快,并体现了等级扩散的特征。     

节能降耗仍需夯实基础——基层能源统计工作及部分工业企业能耗情况调查报告

2008年,是实施“十一五”规划承前启后的一年,是党中央、国务院提出开展节能减排统计监测及考核的关键一年。对此,省委、省政府高度重视,为了确保我省“十一五”节能减排目标任务的全面完成,制订并建立了科学、完整、统一的节能减排统计、监测和考核体系(即“三个体系”)。青海     

企业技术竞争力评价指标体系研究：构建、测评与结论

在分析企业技术竞争力内涵的基础上构建了企业技术竞争力评价指标体系,尝试利用层次分析法对该指标体系进行测评,通过构造判断矩阵并伴随一致性检验,得到了各指标体系的总排序结果。研究表明,从准则层的3项目标来看,企业的技术创新竞争力对总目标的影响权重占有绝对优势;从指标层的29项评价指标来看,影响最大的10项指标在对总目标的影响权重值中占大部分比例,这些指标是提升企业技术竞争力水平的关键所在。     

浅谈企业办公室工作中的精细化管理

<正>精细化管理是以精细操作的管理为基本特征,通过提高职工素质,克服惰性,强化链接,协作管理,从而提高一个企业、一个部门整体效益的管理方法。通俗地讲,精细化管理体制就是由过去的粗放型管理向集约型管理的转变,是一种意识,一种观念,一种认真的态度,一种精益求精的文化,也是我们在做好各项工作中需不断追求并持之以恒坚     

岳家军胜于杨家军

从谋略角度看，宋朝杨家军和岳家军有着本质的不同。杨家军采用的是“家天下”的做法。用现代企业经营的观念看。叫做家族企业。杨家将的主要干部是父子、兄弟、姐妹。     

解读修订后的科技进步法

2007年12月29日,全国人大常委会表决通过了修订后的科技进步法。修订后的科技进步法自2008年7月1日起施行,共分八章七十五条,分别为总则,科学研究、技术开发与科学技术应用,企业技术进步,科学技术研究开发机构,科学技术人员,保障措施,法律责任,附则。为了促进科学技术进步,发挥科学技术第一生产力的作用,促进     

开发区类企业的企业化博弈演进分析

基于我国开发区发展瓶颈现象和一个动态博弈模型，指出开发区类企业所具有的特殊的企业形态．该类企业在开发区初创阶段，以完成政府的效用为其义务．政府在开发区发展的各个阶段，其效用函数是不同的．当政府的期望效用基本完成之后，就应当逐渐退出其行政控制．由于政府的政绩诉求和权威惯性，其行政控制的退出往往比较迟缓．通过开发区类企业与政府的利益博弈，开发区类企业逐步完成其纯企业化的过程．这种博弈引发的交易成本可能使得开发区类企业的纯企业化过程时间过长，从而导致整个过程的非效率性．     

企业集团竞争力综合指数67.3 整体实力提升

近日,2007年度中国大企业集团数据发布,数据显示:2007年。我国大企业结构调整,经营规模扩大,公司治理结构完善,大企业整体实力提升。竞争力增强。2007年,企业集团竞争力综     

让员工血雏鹰蜕变成老鹰

壳牌是一家有着百年发展史的企业,它的业务分布在世界140多个国家和地区,全球约有11.5万名员工在它的血管里流动.