技术创新对战略性新兴产业可持续发展的驱动效应——基于非参数随机前沿分析方法的实证研究

考虑节能减排、环境保护、市场竞争力3个因素对技术创新驱动效应的影响,并将这3个因素纳入到技术无效方程中,基于1997-2012年战略性新兴产业21个细分行业的面板数据,运用随机前沿分析方法（SFA）研究技术创新对战略性新兴产业可持续发展的驱动效应,分析影响技术创新驱动效应的关键因素。研究结果表明:1997-2012年间技术创新对战略性新兴产业可持续发展具有显著的正向驱动效应,且整体呈现逐年稳步增长的发展趋势;新产品开发经费和环境污染治理投资对技术创新驱动效应具有显著性的正向作用;节能技术改造经费对技术创新驱动效应具有显著性的负向作用。完善技术创新投资体制,采取灵活的技术创新管理模式,建立技术创新动力机制,促进国内外技术共生单元协同创新,实现战略性新兴产业可持续发展。     

依托战略性新兴产业构建云南高原色业发展技术支持体系

在发展云南高原特色农业过程中,应有针对性地引进节能环保产业、生物产业、新一代信息技术产业、高端装备制造产业等战略性新兴产业的新技术及其配套产品,加强生态农业、农业信息、农业装备等建设,加快以农业生物为核 心的现代农业发展步伐,构建云南高原特色农业发展技术支持体系,以此化解制约高原特色农业现代化发展的瓶颈问题.     

合肥经济开发区战略性新兴产业发展的现代投融资服务体系研究

合肥经济开发区战略性新兴产业大部分行业还处于初创期,技术成熟度低,市场不确定性因素多,企业短期偿债能力弱。文章针对战略性新兴产业当前发展阶段和产业链不同环节的特点,讨论开发区如何建立相应的现代投融资服务体系。     

战略性薪酬管理体系在企业管理中的具体设计和效用

薪酬管理是人力资源管理的核心职能之一,企业只有在合理的薪酬管理体系下,才能吸引人才、留住人才,本文通过对战略性薪酬管理的介绍,研究了战略性薪酬管理体系在企业管理中的具体设计和效用。     

战略性新兴产业布局与产业结构调整——以天津滨海新区为例

转变经济发展方式是我国当前最迫切的发展任务。粗放式的经济增长模式导致的资源短缺、土地紧张、生态环境恶化、可持续发展后劲不足等问题日益突出。转变经济发展方式的一个重要举措是调整产业结构、实     

论企业的激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。因此，企业实行激励机制找最根本的目的是正确诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，     

现代企业需要战略管理会计

新的企业管理环境对管理会计提出了更高的要求,传统管理会计已不能适应现代企业战略管理需要,战略管理会计,必将在现代企业竞争战略的实施过程中起着越来越重要的作用.     

展望2001年中国经济新走势——访世界生产率科学院院士著名经济学家李京文

新世纪伊始，中国经济迎来了新的发展机遇。但是，中国宏观经济要实现根本性好转仍然有着许多困难和不利因素。“十五”计划已经开始启动，经济结构的战略性调整也已着手进行，中国国民经济走势到底怎样呢?为此，本刊记者采访了全国政协委员、世界生产率科学院院士、中国社科院研究生院经济学部主任、本刊顾问李京文。     

国有建筑企业人力资源现状与对策

人力资源管理作为现代企业管理的核心内容,正由传统的人事行政管理转变为战略性人力资源管理,独立经营、自负盈亏,成为市场竞争主体,而人力资源管理中存在的一系列问题,需要从适应市场经济改革与发展的角度去思考并加以解决。