中国共产党消费文化建设的百年探索和基本经验

百年来,中国共产党领导全国人民展开消费文化建设,探索适合中国特色社会主义消费文化之路。百年消费文化建设,历经新民主主义革命时期的初步探索,社会主义革命和建设时期的曲折发展,改革开放新时期的转型调整,以及新时代的升级优化四个历史发展阶段。立足第二个百年奋斗目标,总结消费文化建设的基本经验,既有利于认识和把握党的消费文化发展规律,又能促进中国共产党消费文化建设的进一步创新与发展。     

三维主体视角下陕西高校智慧教室使用现状及发展路径探索

智慧教室是一种能优化学习内容呈现、便捷获取学习资源、提供丰富认知工具、促进课堂深度交互、支持即时教学评价的智慧学习环境。本研究围绕智慧教室,从学校-教师-学生三维主体视角出发,对陕西省四类不同层次高校的智慧教室实际应用现状进行实地调查研究,通过SPSS统计,得出如下结论：1.通过收集高校有关智慧教室的政策信息并对管理层访谈,得出四所高校智慧教室的使用效果明显,西安电子科技大学建立了相对健全的推广-培训-管理维护-评估反馈机制,其他三所高校略微欠缺。2.通过制定教师层面调查问卷并进行访谈,得出教师性别和教龄差异不影响教师对智慧教室的接受程度,教师对智慧教室的态度对其接受程度的影响最大。3.通过制定学生层面调查问卷,分析影响学生智慧教室满意度的因素,得出教学活动的影响最大。     

论老舍的人性探索小说——纪念老舍先生逝世四十周年

我们一直把老舍定位为一位文化型的作家,这种定位并没有错。作为一位文化型的作家,老舍以小说的形态表达了他对20世纪中国人复杂文化处境的感受和思考,这些感受和思考由于不是采用清晰的理论语言,从而显得更加真实和丰富。但是,任何概括都意味着遮蔽。在中国现代小说家中,属老舍的小说较少政治化和理念化的通病,这是因为,老舍还是一位富有深度的人性探索者与发现者。对这一全新“老舍形象”的诠释必将有助于老舍立体图象的建构。     

对地方院校师范生培养工作的探讨

没有教育事业的跨越式发展,就难以提高全民族的素质,难以提升国家的综合国力,难以实现中华民族的伟大复兴. 因此,为我国基础教育培养师资的师范教育任重而道远. 在"以人为本"的知识经济时代,师范教育的人才培养理念的更新,将关系到我国人力资源开发整体的水平.本文对地方师范院校人才培养工作进行了一系列的探讨.     

南通计生信息化建设的实践与思考

21世纪以来,管理信息化已经成为转变政府职能,全面提升管理水平的重要手段,信息化建设得到了国家的高度重视.人口与计划生育系统的信息化建设,是政府信息化建设中的重要组成部分,用信息化推动人口与计生工作的管理和服务水平势在必行.南通市的人口计生信息系统的应用始于20世纪90年代初.经过10年的实践与应用,该信息系统的应用空间、内容都得到了扩展和丰富,为了使信息系统在计划生育管理工作中发挥更高的效益,我们进行了一番探索与思考.     

中国特色社会主义制度内涵的多维探索

中国特色社会主义进入新时代,中国特色社会主义制度逐步显示出巨大的优越性,制度内涵也日渐丰富,体现了多重维度的有机统一.制度内涵的多维探索就是从制度的不同方面做出解析,力图展示出清晰立体的中国特色社会主义制度,以系统思维阐释制度的内容特点,以历史思维阐述制度的发展历程;以理论思维认识制度的思想基础;以实践思维探析制度的演...     

农村党员电化教育的创新探索与思考

近年来,我市在全国率先开展创建新型农村党小组工作,并根据新型农村党小组党员地域相近、从业相同、兴趣相投、易于组织的特点,建立党员电化教育播放点,推动党员电化教育工作重心下移,进一步拓展了电教播放点的覆盖面和功能,增强了农村党员教育的针对性、灵活性和实效性,为促进     

如何将浙江精神融入高校资助育人实践

高校资助育人体系强调资助与育人的相互融合,将育人实践渗透于资助工作之中,可以使资助工作走向规范化、科学化和合理化。从发展性资助视角来看,高校对于贫困学生的资助不应局限于经济层面,还应注重激发和培养贫困生的主体意识,充分体现“扶志”“扶智”的政策要求。本文讨论将“求真务实、诚信和谐、开放图强”的浙江精神融入高校资助育人实践,明晰浙江精神在高校资助育人实践中融入的必要性,探索浙江精神融入高校资助育人实践的新路径。     

对高校后勤社会化改革模式的探索与分析

高校后勤社会化改革目前已取得阶段性重要进展,对此我们需要在思想认识和理论依据上作出深层次和前瞻性的把握与研究,进行探索与创新,尤其要对各种改革模式进行深入的探索与分析,这对于进一步深化高校后勤社会化改革具有重要的现实意义。     

近代华资企业直接对外贸易的探索与践行——以20世纪20年代茂昌蛋品公司为例

近代,外商长期把持着中国对外贸易出口权,并借此最大限度地攫取利益。为了摆脱外商对中国蛋品贸易的控制,成立于1923年的华资企业上海茂昌蛋品公司立志从事直接对外贸易。在“雇用外人为我服务”的理念下,茂昌公司高薪聘请外籍人员,不仅成功解决了技术、运输等难题,还构建了一个以自己子公司——伦敦海昌公司——为核心,以世界工业冷藏食品巨头美商斯威夫特公司、英商洛士林洋行为主要代理商的庞大且高效的国际市场销售网络。经过激烈的竞争,茂昌蛋品公司不仅挫败了外资蛋品企业的联合打压,并在短短几年内迅速成长为中外同业中最具实力的企业。茂昌公司的这一成就在近代中国对外贸易史中是极为罕见的。对茂昌公司的研究不仅有助于补充近代华资企业探索直接对外贸易领域的不足,还有助于重新审视以及评价近代华资企业的竞争活力。