施工现场工程管理的创新思维

施工现场的工程管理是一个复杂的集成项目,关系到施工进度、工程质量和工程成本,在施工企业的经营中具有举足轻重的地位。根据多年的工作实践,总结归纳了目前工程项目管理中存在的问题,并通过创新思维改进工程管理的方法,实现提高工程质量、加快施工速度和降低施工成本的目的。     

对建筑工程施工现场管理的分析

<正>建筑工程项目的现场施工周期较长,外界影响因素多,人员复杂,环节穿插交接作业多,技术难度大、要求高,涉及资金庞大,这诸多的因素都决定了现场施工管理的难度很大,,需要进行控制和管理的环节多,也较为复杂。而能否做好现场的施工管理,这是项目部和施工企业自身管理水平高低的集中反映。本文以下将从建筑工程施工现场的不同角度进行现场管理的探讨:     

供电企业如何加强施工现场安全管理

随着国民经济和社会的快速发展以及人民生活水平的不断提高,全社会对安全、经济、优质用电的要求越来越高,电网安全管理的压力越来越大,电力生产安全显得尤为重要。文章论述供电企业如何加强施工现场安全管理。     

ABC分析法在施工现场材料管理中的应用

分析施工材料管理的复杂性和重要性,利用ABC分类分析方法对其进行有效的管理,ABC分析在施工现场的应用分析步聚,以及ABC分析延伸.     

基于知识博客（K—BLOG）的建筑企业知识管理研究

结合建筑企业知识管理的现状,从多方面分析建筑企业知识管理中存在的问题.对利用知识博客(K-blog)进行建筑企业的知识管理作深入分析,建立了基于K-blog的建筑企业知识管理系统模型,并介绍其特征.应通过确定重点运用范围,进行企业文化和制度建设以鼓励共事,实施组织培训和教育提高运用能力,加强施工现场信息化建设和强化管理以消除不利影响等措施来提高试系统的运用效果.     

如何加强施工企业外协队伍的管理

据调查：建筑业企业施工现场90％是农民工，由农民工组成的外协队伍已经成为现阶段施工生产一线的一支有生力量。无庸置疑，在现阶段和今后一个很长时间内对外协队伍的管理已经成为建筑业企业管理、特别是施工现场项目管理的重点。     

基础工程质量控制与劳务用工分析

随着建筑市场的逐步发展与进步,高层建筑已经变为城市发展的主方向,超高层建筑更逐渐成为城市的地标,各地争相建造世界第一高楼,这其中地基基础的工程质量越发显的重要,一方面建筑质量的控制不可或缺,另一方面总承包单位与劳务分包单位之间的关系也变得越发紧张和微妙。本文侧重对地基基础的大体积混凝土和施工现场的劳务用工进行简单的探讨。     

关于现场混凝土的控制与分析

本文即结合多年的工作实践对施工现场混凝土的质量控制进行分析,希望能为相关单位及技术人员提供一些参考。     

情系郑州轨道交通 共展中国铁建风采

11月13日,中国铁建十六局集团在郑州地铁1号线会展中心站施工现场为6对新人举办了隆重的集体婚礼。他们相约郑州地铁,与郑州地铁建设结下了不解之缘。由于平时工期紧、任务重,常常是加班加点地工作,预定的婚期一推再推。6对新人扎根企业、奉献企业的精神和实际行动彰显了大型央企职工的风采。集体婚礼的成功举办是该公司＂以人为本＂以及＂领导关心员工,员工关心工作＂的理念充分体现。     

河南省煤田地质局领导到豫中公司一线慰问调研

日前，河南省煤田地质局副局长管忠民赶赴位于宁夏盐池的豫中公司4000米石油钻机进行工作调研。管忠民副局长在施工现场察看了钻井队各项生产，召开了现场会，听取了工作汇报，对4000米石油钻机的生产提出了希望和要求。