德胜:机制灵活促发展

<正> 四川德胜集团是在国家深化国企改革中创立的以黑色金属冶炼和压延加工为主的民营钢铁企业。近年来,德胜公司坚持以改革为指导,以效益为中心,以机制为优势,以科学管理为手段,按现代企业制度规范运作,积极推进技术创新和技术进步,不仅使多家国企死而复生,充满生机和活力,公司也得到健康发展,取得了较好的经济效益和社会效益,形成了具有自身特色的机制、管理、技术、品牌、市场等五大优势。     

明末清初郑氏海商集团对日贸易制度初探

明末清初,郑氏海商集团逐渐成为东南沿海的霸主,在对日贸易中处于垄断的地位。该集团内部运用各种制度对中日贸易进行组织和管理,其中主要有牌饷制度、五商制度和公司制度。这些制度在对日贸易中发挥了重要作用,成为郑氏海商集团发展壮大的制度保证。     

通钢“7·24”血案带给国企改制三大警示

7月24日，吉林通铜集团通化钢铁股份公司部分职工因不满河北建龙集团重组通钢，一度造成工厂内7个高炉停产，建龙集团派驻通钢的总经理陈国军被殴打，不治身亡。尽管通铜现已全面恢复生产，但“通钢悲剧”引发的种种反思才刚刚开始。     

浅议传统媒体发展走向:跨媒体“巨无霸”呼之欲出

1996年至2001年的几年间,以报纸、广播电视为主的传统媒体纷纷完成了集团化改革,各大报业集团、广电集团如雨后春笋般在各地涌现,我国传媒的发展首次从"单打独斗"走上了"整     

嫁给13个条件

【正】人生差点儿崩盘2005年冬天,梁雅骊,这个35岁、在北京一家证券公司当客服部经理的高级白领,脑海里不断闪现出一个她常见的金融术语——崩盘。医生告诉她,她得了三期绒癌,已经转移到肺上了。回家的路上,回首这35年的人生,她除了一段失败的婚姻、一个13岁的女儿,仿佛什么都没能抓住。住院化疗时,旁边床新来一个年轻姑娘,吐...     

郑南雁：掌控7天裂变密码

2005年创立的7天连锁酒店，发展非常迅速。作为2012（第六届）中国CEO年会嘉宾的7天连锁酒店集团董事会联席主席郑南雁透露．2012年7天将超过1400家店，2014年将达到2000家店。7天的裂变内核何在？     

如何拯救社会颓势

这是个足以让观察者失去描述能力的时代,时不时就会出一档子事,让人心惊肉跳,让人莫名其妙,挑战人的承受力,也挑战人的想象力。就像徐志摩当年的感慨:我不知道风是在哪一个方向吹,是的,没人知道明天还会发生什么更奇妙的事情。     

中国杰出雇主^TM2010项目介绍

中国杰出雇主^TM2010项目背景：中国杰出雇主^TM项目是由CRF及其合作伙伴，中欧国际商学院、中华英才网、世博集团上海外服、Hay（合益）集团和《经理人》杂志共同主办。     

畅销书推荐

《潜规则》，《美国的秘密（美国资本集团玩弄世界经济的秘密）》，《重塑心灵（修订版）：NLP一门使人成功快乐的学问》，《职场奋斗记》     

泸东中华造船集团高级技工学校

2009年，沪东中华造船集团高级技工学校将迎来建校五十一周年华诞。五十年来,学校历经坎坷，从小到大，由弱变强。学校的创建和发展凝聚着历届校领导的开拓创新和无数教师的辛勤耕耘，包含着各领导的关怀和指导，也离不开各界朋友和校友的支持。