首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   23362篇
  免费   254篇
  国内免费   146篇
管理学   7246篇
劳动科学   359篇
民族学   203篇
人才学   683篇
人口学   190篇
丛书文集   2902篇
教育普及   1篇
理论方法论   604篇
综合类   8683篇
社会学   1821篇
统计学   1070篇
  2024年   80篇
  2023年   247篇
  2022年   291篇
  2021年   279篇
  2020年   296篇
  2019年   236篇
  2018年   117篇
  2017年   266篇
  2016年   400篇
  2015年   714篇
  2014年   2041篇
  2013年   1765篇
  2012年   1912篇
  2011年   2063篇
  2010年   1809篇
  2009年   2273篇
  2008年   1932篇
  2007年   1415篇
  2006年   1036篇
  2005年   988篇
  2004年   736篇
  2003年   696篇
  2002年   570篇
  2001年   478篇
  2000年   368篇
  1999年   212篇
  1998年   122篇
  1997年   103篇
  1996年   76篇
  1995年   57篇
  1994年   44篇
  1993年   29篇
  1992年   24篇
  1991年   32篇
  1990年   17篇
  1989年   19篇
  1988年   4篇
  1987年   4篇
  1986年   10篇
  1985年   1篇
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 15 毫秒
991.
叶森 《管理科学文摘》2010,(25):200-201
内部控制作为管理的一种手段,在企业日常运转中时刻发挥作用.文章主要谈一下内部控制在会计中的应用,从现金、银行存款、存货业务几方面论述内部控制的作用.  相似文献   
992.
在我国社会主义现代化建设中,水利事业一直占据着举足轻重的地位.本文首先介绍了内部会计控制中采购的内涵与要求,介绍了目前我国水利工程采购内部会计控制存在的问题,提出了完善水利工程采购内部会计控制的若干建议.  相似文献   
993.
会计集中核算机制在实施过程中凸现了一些问题,根据行政事业单位在会计核算中的现状以及特点,对会计核算改革方向进行了分析探讨.  相似文献   
994.
从细化成本入手,找出降低这些成本解决途径,企业才能围绕生产耗费的主要"成本节点",深挖潜力,实现可控成本的有效节约.  相似文献   
995.
随着我国建设领域逐步采用清单计价的国际惯例模式,建筑业在经济发展的浪潮中体现出创新性的特色发展.本文从清单计价项目实施的特点出发,结合高校建设项目的具体实践,探析了清单计价在建设项目招标、施工、竣工结算等阶段对工程造价的控制.  相似文献   
996.
结合实际工程测量项目,谈谈工程测量中控制网的建设思路。  相似文献   
997.
本工程实践从ERP环境下的成本核算与控制入手,探索离散型机械制造企业ERP环境下企业成本的管理模式,以先进管理思想和ERP系统为基础,通过对企业ERP实施案例研究,从观念转变,管理制度配套,业务流程优化等方面,完善基于ERP环境下的成本核算与控制的体系。通过引入目标成本管理,运用考核和激励制度推进企业业务和管理创新,实现企业全面、科学的成本管控体系。  相似文献   
998.
2010年4月财政部等五部门联合发布了《企业内部控制配套指引》,并制定了实施时间表。上市公司首当其冲,要做好内部控制体系建设,要利用企业内部信息化技术,优化内部控制系统;做好企业内部控制审计;妥善处理好内控规范实施过程中的三大关系;防止因违反准则而招致严重后果。及早健全《指引》中要求的自我评价系统和独立内审系统等,全面提升我国大中型企业的经营管理水平和风险防范能力,增强企业的核心竞争力。  相似文献   
999.
成本是企业管理永恒的主题,是企业管理的生命线。同样在工程建设中,成本也是工程项目的生命线。在工程项目管理中,如何有效地对成本进行控制,并在确保工程质量的前提下,降低成本,是每位工程项目管理者都比较关心的问题。本文结合作者多年实践经验,就建设工程施工阶段的成本控制谈几点看法。  相似文献   
1000.
随着我国加入WTO,参与国际化竞争,企业的财务风险管理已经成为企业财务管理中非常关键的一个方面。财务风险形成的原因有很多方面,其中影响最为深远的是财务活动的复杂性以及财务管理工作可控范围的局限性。更好的制定企业的项目投资体系、目标利润管理体系、资金集中管理等管理体系等新型管理体系建设,能够很好的对企业的财务风险进行控制,使企业减少财务风险所带来的损失。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号