内蒙古一机集团推行“收入唯一”

<正> 长期以来,企业在收入分配方式上一直沿用老的一套方法,在分配的环节漏洞很多,极大地挫伤了职工的劳动积极性,使干群关系也日益紧张。以内蒙古一机集团公司为例,分配上出现的不公主要表现在以下两个方面:一是对二级单位的考核在集团公司,而收入发放却在二级单位。这样,领导干部收入与业绩挂钩实际上就成了一句空话;二是工资及其它收入的发放渠道多,工资单上打入的只是基本工资,活分配这部分现金、福利费、资金、加夜班费等是由集团公司或分管部门归口     

完善物质消耗统计的探讨

一、物质消费统计是企业统计弱点 随着经济体制改革的深化,促进了企业的转轨变型。企业要适应商品经济的发展,就必须具有竞争能力。既要适应市场的应变能力,又要有满足市场的后续能力。企业要立足于市场竞争,必须要具有同类产品的质量优势;企业要有后续能力,就必须要具有相应的自我改造能力。这就要求企业要围绕     

师谦简介

师谦,1951年9月出生,教授,硕士生导师。1978年于太原重型机械学院毕业后,曾在中央党校、山西省委党校、中国人民大学、上海理工大学深造,现任中北大学校党委书记。师谦教授是中国高等教育学会学生工作研究分会会长,中国机械工业教育协会高校思想政治教育研究会常务理事,《山西高等学校社会科学学报》编辑委员会副主任,《中北大学学报（社会科学版）》编委会主任,山西省社会心理学学会副理事长,山西省委《山西工作》政策咨询委员会成员等。     

《中国农业机械工业年鉴》的经营策略

中国机械工业年鉴社朱彩绵《〈中国农业机械工业年鉴〉的经营策略》一文,介绍了中国机械工业年鉴社近两年通过改进年鉴版式,开展年鉴宣传推广活动,加强年鉴管理工作等一系列经营策略,使《中国农业机械工业年鉴》在整体质量和经营收入两方面都有了很大提高。     

忆往昔峥嵘岁月看今朝灿烂篇章——对"东汽精神"的数据解读

作为机械工业100强和全国三大汽轮机制造基地之一的东方汽轮机厂（简称“东汽”），是我国研究、设计、制造大型电站主机设备的国有企业和海军定点舰船动力设备制造企业。建厂43年，东汽已累计生产了数百台各种类型的发电设备，产量累计超亿千瓦，占国内火电装机总量的25％以上，为我国的重大装备事业作出了巨大的贡献。     

悦读

HR转型突破:跳出专业深井成为业务伙伴作者:康至军出版社:机械工业出版社本书以德鲁克先生的人力资源理念为主线,通过对大师思想的解读和优秀企业实践的剖析,提出了中国企业HR转型的杠杆解:回归正确的角色定位、从客户需求而非职能专业出发、从目标成果而非专业活动出发、从假设而非最佳实践出发。作者跳出人力资源的专业局限,从更为宽广的视角采撷素材,通过大量的经典案例,对德鲁克近乎常识的理念进行了深入浅出的阐释,脉络分明、层层递进、一气呵成。