读来读往

FROM READERS&李宁掌舵:2013年以来,国产运动品牌在经历了金融海啸的洗礼之后,行业龙头纷纷走出低谷。而李宁江湖老大的位置却在不断扩张直营门店、解约巨星甚至压缩研发开支中,被安踏悄然超越。2014年11月17日,李宁公司发布公告,原代理行政总裁金珍君退任,公司创始人、前奥运冠军李宁将在过渡期亲自担任行政总裁。业内人士指出,品牌定位模糊,是李     

李宁 用一生搏一年

1988年,当李宁被一种民族情绪捧到浪尖,然后又被它甩入谷底之时,他深刻体会到它的无穷威力。后来,他投身商场,娴熟地驾驭着这股力量,使自己再次爬上了高峰。     

给李宁的几点忠告

任何企业家都要认清一个现实,竞争在加速。不是三十年河东,也不是二十年河西,现在的变迁是十年,甚至五年。新成长的一代不断在以眼花缭乱的招式对日模式进行降维打击。李宁能否放下身段,正视竞争对手,以丁世忠为师?在很多国人的心目中,李宁有着特殊的位置。2008年,李宁像金凤凰一样,骄傲地在鸟巢上空飞翔。但接下来的七年,李宁公司出现在公众视野里,总是负面新闻居多。这只凤凰如若涅槃重生,必须勇敢面对一些根本性的问题,浴火革新,炼成传世的精神,重塑自我,飞向未来。     

90后李宁：看上去很美

李宁公司其实是90后。但是，这家1991年创办的公司的状态，与它一度想营销指向的那个人群“90后”的状态，却差得太远。后者，是在国内经济进入繁荣期之后出生的一代人，正逐渐成为劳动力和消费市场的主力，但李宁公司却暮气缭绕。     

李宁互动社区成长记

那年夏天，热腾腾的雾气弥漫在智扬公关的一间办公室里，一个名叫李小妹的女孩不停地摆弄着手中的热转印机，她的办公桌上摆着各式各样印着个性徽章的李宁T恤，当时，他们正在开展李宁互动社区的“我的信念，我可以”定制徽章活动。在北京官园小店拜师学艺遭拒绝之后，李小妹毅然决定自学自悟，她把自己的T恤拿来做试验，     

李宁：魔术王子的奇幻之旅

他远远走来，身材瘦削，长发一束，犹似一个大男孩，一双丹凤眼传递出无言的古典气质，举手投足间流露出职业性的干练。     

安踏总裁丁志忠：自我反思的胜利

2007年7月10日,安踏在香港联交所挂牌上市,获得183倍的超额认购,股票在首个交易日内大涨42%,加上超额配股部分,安踏融资超过35亿港元,一举超过李宁公司,成为中国市值最高的体育用品品牌。安踏为什么能从当地三千多家鞋企中迅速脱颖而出,并以＂迅雷不及掩耳＂的速度成为一个具备现代企业制度的上市公司？     

李宁与耐克的四大差距

@经理人：李宁与耐克对比，存在四大问题。一、形象代言人：二流明星与一流巨星的差2巨；二、广告投放媒体：二流媒体与一流媒体的差距；三、品牌定位：泛滥与专注的差距；四、目标市场定位：年轻人与热爱运动的人的差距。     

悲情李宁的商战故事

当年,退役的李宁在人们惊愕和怀疑的目光注视下投身商海。如今,已经淡出人们视线十多年的他借北京奥运会完美亮相。 2008年8月8日,李宁在开幕式上那充满创意的点燃圣火方式,使他和李宁公司再次成为万众瞩目的焦点。     

赢了自己

著名体操王子李宁在告别体坛生涯的最后一场比赛前脚受伤了，那场比赛，他只拿到了一枚铜牌。在接受记者采访时，李宁淡淡一笑说：“我很满意自己今天的表现，我没觉得是失败，或许这场比赛我没有战胜别人，但我赢了自己。”李宁的话耐人寻味：“战胜别人”固然可贺，但“赢了自己”更值得称道。