创新与核心能力体系研究

创新是企业经营要素的新组合。企业核心能力是企业发展能力中最重要的能力,它源于企业创新。企业创新点,实质在企业价值的“链环”上,企业核心能力的形成,关键在于建立价值链某个环节上的竞争优势,企业应当通过创新培育核心能力体系。而创新必须要有卓越的创意设计、科学的策划和有效的策略。     

中铁八局集团成都铁路工程有限公司

中铁八局集团成都铁路工程有限公司作为中铁八局集团公司的核心企业,于2003年12月经重组更名成立。公司主要从事施工总承包、建筑施工、房地产开发、市政建设、工程咨询等综合性施工企业,具有铁路工程施工总承包特级,房屋建筑、公路工程、市政公用、桥梁工程、水利水电工程、铁路电务(电气)工程、通信工程施工总承包壹级资质,通过了ISO9001质量体系认证,并具有BT、BOT等模式合作开发经营权,有较强的融资整体开发能力。公司先后被评为四川省建筑企业最佳效益首强和中国资信评价中心定为AAA级资信企业,全国优秀施工企业、全国用户满意施…     

构建研产销供应链促进高科技企业的发展

加入WTO对我国高科技企业来说是更大的挑战。本文讨论的是用供应链管理的思想来推进高新技术产业的发展。以高科技企业为核心构建或以高新技术改造供应链 ,促进科研成果的转化 ,增强核心企业的竞争力。从强化核心竞争力、战略联盟、信息技术等方面提出了构建研产销供应链的方法。     

WTO与我国企业国际竞争力的提高

加入WTO后 ,由于竞争主体的改变 ,企业面临的市场经营环境会发生极大的变化 ,我国企业只有提高国际竞争力 ,才能在激烈的国内外竞争中得以生存和发展 ,而重视以技术创新为主的核心能力的构建和培育是企业提高国际竞争力的当务之急。     

让企业文化充分显示其独物魅力

进入二十一世纪的世界经济，新的竞争态势已不啻于价格、质量之间，而在于企业形象上的竞争和文化力的较量。以全新管理思维与行为的企业文化建设已成为现代企业制度建设的核心与主题。     

建立留住核心人才的创新机制

人才资源的开发利用，是企业发展的关键所在，企业引进人才不易，留住人才更难，这已成为我国国有企业近几年发展中不争的事实。如何才能建立一个有效的“聚才、育才、惜才、爱才”的人才管理机制，充分发挥国有企业内部各类人才的积极性和创造性．进一步防止核心人才流失呢?     

用企业文化提升中国企业核心竞争力

企业文化相当于企业的标签,企业文化的竞争是当今企业最高层次的竞争,一个没有独特和优秀企业文化的企业是很难在现代社会有所作为的,企业文化对增强企业的核心竞争力的作用已日渐明显.加强企业文化建设,充分发挥企业文化的功能,用企业文化通过有效的途径全面提升企业核心竞争力势在必行.     

维特根斯坦“不要去想,而是要去看”思想研究

通过对维氏后期哲学观基础:"语言-游戏说"和"用法理论"的分析,考察了作为"语言-游戏说"核心概念的规则理论,寻找到了作为语言用法理论的精髓:"不要想,只要看"在维氏后期哲学观中的确立经由;通过维氏"不要想,只要看"与作为现象学基本态度"朝向事情本身"二者关系的着重研究,阐释了"不要想,只要看"思想对"生活世界"人生意义的启示.     

核心竞争力——大学特色战略方向的诉求

当今时代大学面临的竞争越来越激烈。在这个环境中,大学要想赢得竞争优势,求得生存和发展,必须高度重视大学竞争战略的规划和实施。同时,由于大学在发展中面临着来自外界的各种竞争力量,从而也使竞争呈现出新的发展态势,这就要求大学在竞争中必须讲求特色战略,以不断提升自身的核心竞争力。     

产业集群的升级:基于动态能力的观点

在产业集群演进的过程中,其核心能力的惰性方面会削弱其应对外部环境变化的能力,引致其生成核心刚性乃至走向衰退。为了克服核心刚性问题,促进集群的升级发展,就要重视企业动态能力理论的研究和运用。从现有能力、学习能力、网络能力、整合能力的有机结合构成产业集群的动态能力;在此基础上,构建基于动态能力的结构分析框架,从内外两个角度解析产业集群的升级。