格力电器：回归竞争本质，走“专业化”发展道路

2012年格力电器交出了一份漂亮的成绩单：
　　实现全年营业总收入1001.10亿元,较2011年增长19.87%;归属上市公司股东的净利润73.8亿元,较2011年增长40.92%。同时,格力电器的一些关键比率也得到进一步提升：2012年,格力电器的销售毛利率达到26.29%,销售净利率达到7.5%,而2011年这两个指标分别为18.07%和6.37%。     

基于SWOT分析的格力电器发展战略研究

格力电器从空调做起,发展壮大,在销售额突破1000亿后提出再造一个格力的发展目标。格力电器专注于空调产品,然而这一领域有诸多厂商,市场竞争激烈,为了保障格力电器2000亿销售目标的顺利实现,格力电器必须明确未来的发展战略。本文通过SWOT分析,对格力电器进行全面的剖析,并对其未来所应采取的发展战略展开了分析和研究。     

原声带

知识界的光彩在我们的社会被掩盖了58年前,世界上最著名的人不是演员、运动员或音乐家,而是科学家爱因斯坦他的面孔出现在杂志封面、报纸头版和电视上。但今天的科学家取得了攸关人类未来的发现,公众却对他们一无所知。——＂数学突破奖＂创始人之一、俄罗斯企业家尤里·米尔纳     

从金牌销售到总裁的十大名人

董明珠职务：格力电器董事长兼总裁曾经担任：格力电器一名普通的销售人员董明珠从1994年底开始出任经营部部长,在她的领导下,格力电器从当初年产不到2万台的一家不知名的空调小厂,一跃成为今天拥有珠海、丹阳、重庆、巴西、越南、巴基斯坦六大生产基地,员工人数25000多,     

说话

管理没有柔性可谈——格力电器总裁董明珠在接受网易视频采访时,谈到自己的管理风格,＂制度、规范,这是不允许任何人打破的,包括我在内,每个人都必须按照制度去履行你的行为,不能随意改变。     

格力:“另类”单打冠军

当今,国美、苏宁挟"渠道"而令诸侯,将各生产厂家压得喘不过气来, 格力老总们的潜心耕耘却收获颇丰。     

格力“内讧”背后的畸形关系

格力集团董事长徐荣“下课”了，一个国资背景的集团董事长因为与下属上市公司矛盾而黯然离职，这在中国国企改革中也是不多见的。     

格力延续双冠王

三年前，为扩大内需，中国政府启动了家电下乡、节能惠民以及以旧换新三大政策，各大厂商开始了“下乡“之旅，格力电器抓住渠道广泛及产品创新力优势，以消费者为中心，对家电下乡产品进行量身定做，提供了多款适合农村消费的空调产品     

董明珠与总理面对面

董明珠最近特别火。 这源于7月中旬她在中南海与李克强总理的一次座谈。李克强主持召开经济形势座谈会,约见了包括格力电器董事长、总裁董明珠在内的6位企业家。这是李克强总理第5次在中南海约见企业家进行经济形势座谈。国务院高度重视企业家对政府工作的意见。     

董姐风云——记格力电器股份有限公司总经理董明珠

她36岁时离开南京的家赴深圳打工,后来到珠海是因为发现那里有种开阔的感觉;再后来,10年间她成了“中国家电行业的风云人物”。 已是竞争对手的昔日朋友对她说:“董姐,你好霸道,你真是个吃人不吐骨头的女人!”她回答:“商战无情,这不是我的错。”