试析大中型民营企业的发展趋势

大力发展民营经济是当前国家推动经济发展的一项重要的战略性措施,但是,目前民营企业普遍存在一些突出问题,这些问题阻碍了民营企业的进一步发展。为促进民营企业的继续快速发展,政府可以采用国家资本化的方式持有一部分民营企业的股份,藉此对民营企业提供更强有力的支持和保障。     

转型升级，谨防“艄公多了打翻船”

从宏观形势分析，我国的民营企业已经发展到了一个面临必须升级换代或突围的阶段，经营模式需要转型、产业结构需要转型、资本的有机构成需要提高、产品需要升级换代……很多时候，企业转型升级或突围的过程看起来只是对某一个选项做出判断的一个简单选择，但在其简单的背后却包含着—个企业发展的战略意识、战略选择、战略决策、战略高度等。转型升级，事关企业生死存亡，稍有不慎，便后果严重。这里需要提醒大家的是：企业转型升级，千万不要因为“艄公多了打翻船”。     

建立中小企业社会化服务体系

河北省第八次党代会站在战略的高度,提出"大力发展非公有制经济",为"十二五"期间中小企业、民营经济发展明确了新的目标任务。河北省中小企业局作为指导和服务全省中小企业、民营企业、乡镇企业发展的政府部门,承担着省民营经济领导小组办公室、省政府促进中小企业发展工     

民营企业人力资源经理胜任力理论模型构建

通过文献统计初步得到频数较高的人力资源经理胜任力资料，然后从人力资源经理角色、工作职责、民营企业与国有企业中人力资源经理胜任力的对比三个方面进行分析，并结合问卷调查初步建立了民营企业人力资源经理胜任力理论模型。     

民营企业新入职大学生流失原因及应对

新入职大学生对职场环境普遍充满陌生感、紧张感,需要较长时间来建立对企业的归属感和忠诚感,这使得新入职大学生成为离职率居高不下的一个群体.对民营企业而言,因其人力资源管理方面的固有缺陷,导致大学生流失率比机关事业单位或国企更高,严重影响了民营企业的健康发展.基于此,本文分析了民营企业新入职大学生流失的主要原因,并针对性地提出了几点应对策略,以期为企业人力资源管理工作提供有益借鉴与参考.     

人本管理在民营企业中的应用

倡导人本管理已经成为了大多数民营企业中应用的管理方式,他们关心员工,以员工的利益为一切出发点。人本管理就是将员工视为企业中最重要的资源,结合员工们不同的特点情况做到人尽其才,使用科学、合理的管理方法促进对人才的管理,给予他们广阔的发展空间,继而使员工激情满满的投入到工作当中,提高工作效率,促进民营企业的可持续发展。本文结合民营企业实际的运营情况,分析了人本管理在民营企业中应用存在的问题,继而探讨了在民营企业中想要做到有效的人本管理需要实施的一些途径,以此来证明,人本管理是符合我国时代发展的必然趋势,也是民营企业想要有效实现现代化管理的必然选择。     

传承时代精神 圆梦百年交大—上海交大安泰EMBA2013级秋季班开学典礼隆重举行

正2013年12月10日,上海交通大学安泰经济与管理学院(以下简称"交大安泰经管学院")2013秋季EMBA开学典礼隆重举行。本届EMBA共开设3个班,学员平均年龄39.9岁,平均工作17.8年,远高于教育部规定的标准。从生源结构来看,学员所处行业更加多元化,涉及生产制造、信息传媒、建筑房地产、金融、消费者服务、医药保健等多个行业;从单位性质来看,除国药控股、中国银行、云南铜业、一汽解放等大型国企外,民营企业比例高达48.41%,同比增长12个百分点;女性学员比例也增至23.57%。     

在中国做事情的几点提醒

对中国应该有深刻理解 第一，在中国做企业必须要对中国的现实有深刻的了解。在民营企业或者国有企业私有化的过程中，或者部分私有化的过程中，有一大批所谓的企业家倒下来了，甚至被送进监狱，为什么呢？急于求成。因为中国的环境很复杂，没有智慧的话一定会出事。     

溆浦县民营企业为少数民族农民工设专岗

3月25日，来自溆浦县沿溪乡的12名瑶族农民工到该县民营企业国泰瓷业上班。这是该县民族办专为少数民族农民工解决就业的第一个成功案例。     

欠发达地区县域民营经济政策执行障碍分析

一、民营经济政策执行制约因素探析(一)金融机构制约因素。一是观念陈旧,影响了对民营经济的信贷支持。由于历史的原因,多数金融机构认为民营经济不正规、不长久,种种偏见再加上民营经济自身不足,使这类陈旧观念在客观上增加了信贷人员支持民营经济的心理压力。二是贷款方式单一,难以满足民营经济对贷款的需求。基层各金融机构普遍采取质押和担保方式发放贷款,而民营经济由于受自身条件限制,可用于质押的资产有限,更难找到有实力的企业担保,因而信贷需求大多难以得到满足。三是随着金融改革的不断深化,内部操作方法及管理制度限制了金融机构对民营经济的信贷支持。从金融机构,特别