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91.
在微软中国,我是领袖,一呼百应,是带着众人走。而在盛大,我是辅佐者,是军师,要推着一群人向前走。可以这样说,我在微软是学习了很多,获得了很多,在盛大则是经历了很多。先不要看我拿到了多少,应该看我以后能给企业带来多大的价值,到时再回头看看我拿10亿元是否有所值。从某一天看,我的工作价值肯定值不了那么多钱。但从一段时间看,我可以毫无愧色地说:值!职场成功之道无它,唯三作也:做人、做事、做秀。1亿——4亿——10亿!从微软中国总裁到盛大总裁,再到新华都集团总裁兼CEO,翻倍递增的天价收入精彩诠释了打工皇帝唐骏的事业三级跳。 相似文献
92.
文章首先对企业生命周期理论作了一个较为全面的文献综述,阐述了不同学者的观点;接着从人力资源管理的角度,对民营企业生命周期各个阶段的重点及其碰到的问题做了分析;最后提出了一些对策和建议。 相似文献
93.
浙江民营企业创新发展之新思考 总被引:1,自引:0,他引:1
改革开放以来,民营企业在浙江省经济增长和社会进步方面起到极其重要的作用。但在全球化竞争加剧的背景下,民营企业亟待提高自身的创新能力。本文在分析民营企业技术创新、制度创新和管理创新三者关系的基础上,结合浙江民营企业成功的经验,归纳并提出技术创新先导型、管理创新先导型和制度创新先导型三种创新发展模式,为浙江民营企业的创新发展提供新思路。 相似文献
94.
95.
构建民营企业技术创新激励机制提高河北省民营经济竞争力研究 总被引:1,自引:0,他引:1
《职业时空》2009,5(3):141-142
河北省民营企业迅猛发展的同时,也暴露出技术创新能力低的问题。激励不足是导致民营企业技术创新能力低的主要原因。在国际科技、经济竞争的客观规律和金融危机的客观背景下,河北省民营企业要生存和发展,要提高经济增长质量和效益,就必须从构建民营企业技术创新激励机制着手,加强技术创新,不断提高竞争力。 相似文献
96.
论中国民营企业第三次创业的核心问题 总被引:6,自引:0,他引:6
本文论述了中国民营企业第三次创业的背景 ,分别对我国民营企业产权特征和公司治理的现状进行了具体分析 ,指出单一、封闭的产权已成为民营企业第二次创业的主要障碍 ,民营企业的公司治理亟须完善 ,从而明确了民营企业第三次创业的两大核心问题 :产权变革与公司治理的完善 ,对民营企业公司治理的理想模式进行了理性思考。 相似文献
97.
国有企业模拟民营企业运行是指国有企业对民营企业运行机制的模仿、学习、借鉴、吸纳、创新。国有企业模拟民营企业运行,类似提法早就有了。八十年代就有人提出老大学老乡,主张国有企业向乡镇企业学习,学习乡镇企业灵活有效的运行机制。由于认识上、体制上的障碍,这一主张没有得到很好的普遍的实行。今天,应当冷静地... 相似文献
98.
99.
民营企业在第一次创业中成功地完成了资本的原始积累,进入第二次创业的战略调整时,却举步维艰,发展缓慢,甚至面临倒闭的危险.就其原因,主要是许多民营企业依然没有能超越家族式管理摸式,创业的规模依然很小,产品技术更新困难,管理落后等问题普遍存在,还没有真正实现战略的转变.本文将对民营企业在二次创业中如何实现战略转变的问题进行一些探讨,以期望对民营企业走出困境有一些帮助. 相似文献
100.
中国民营企业的发展是以高层团队的和谐为前提的,而现实管理过程中,不和谐是主题,和谐仅仅是个目标.为此,本文提出了如何实现中国民营企业高层团队和谐整合的运行系统.这个系统以和谐管理理论为基础,以系统论分析为路径,包括了三个方面的构成部分,即和谐主题的分辨与漂移、民营企业高层团队整合和谐路径的选择和民营企业高层团队和谐整合机制的建立.中国民企高层团队和谐整合运行系统的建立将可以帮助中国民营企业实现其高层团队和谐整合的目标 相似文献