试论审计风险的规避与控制

市场经济条件下审计在经济活动中的作用越来越明显。审计发展越来越快,由于导致审计风险的因素很多,所以审计风险的发生不可避免。尽管如此,人们仍然可以通过改变审计风险发生的条件控制规避审计风险。本文就是对审计风险的含义、成因及规避控制审计风险的措施进行的简单阐述。     

论行政执法风险冲突的预防和控制

当前行政执法过程中矛盾纷纭,冲突频发,引发大量的群体性事件。行政执法中管理主体与管理对象的对抗与摩擦,公权与私权交叉汇合之际的高损耗、超负荷碰撞,形成和谐社会中的最不和谐音。如何防范执法风险、化解冲突,成为国家、政府、行政人员面临的共同课题。在对当前行政执法风险冲突及其缘由分析的基础上,以行政自制理论为切入点,分析和阐释执法风险防控的理念和基础,应从执法者行政品德与伦理道德观的塑立、内部行政规则的建立、行政程序制度和风险评估制度建设等方面入手,加强对行政执法风险的防控。     

关于风险值VaR置信度的修正

通常用拟合分布计算的VaR值k,它的置信度并不是给定的置信度1-α,而是1-α1.文章对1-α1进行了研究,针对用正态分布拟合的模型新提出了拟合度,然后利用拟合度、高估概率和低估概率建立了一个新的修正因子,利用修正因子对1-α1进行估计,使其更接近实际值.仿真计算和中国联通数据的实例应用都说明通过修正因子的调整其风险值的置信度更精确了一些,同时对计算得到的可信度与实际的可信度之间的差异也有了更好的了解.     

浅谈高职院校内部治理结构改革与治理能力提升路径研究

随着社会的发展,对于教育的要求越来越高。而高等职业教育,作为教育的重要组成部分,教育成果的高低更加重要。但是,由于在当前的高职院校中,学校内部治理结构"顶层制度设计"相对滞后,对于高职院校内部的治理能力造成了极大的限制,同时由于管理层的"泛行政化"倾向严重,使得大学教学的教学精神和基本使命受到了消解;同时,受到泛行政化花的影响,管理层的内部权力过于集中,导致内部民主程度不够,缺乏相应的监督与权力制衡,这样的管理环境过于封闭,容易使整个学校的管理和运作陷入缺乏职责界限的治理泥潭。所以,为了解决这些问题,高职院校必须要进行内部治理结构的改革,这样才能使得整个管理结构可以更加平衡更加高效的运转,从而取得最好的管理效果。     

论人寿保险销售风险管控

人寿保险(以下简称寿险)销售风险管控关系到寿险公司的财务安全、行业形象和社会和谐稳定.文章通过对寿险销售风险的起源、成因分析,提出寿险公司管控销售风险的措施.     

基于个体中心视角的大学生自杀风险特征

对大学生自杀风险进行分类,并重点分析性别、人格特质和父母教养方式对自杀风险的预测作用,能准确地筛查出自杀风险较高的学生,进行重点干预和辅导,防患于未然。研究结果发现,就自杀风险而言,女生比男生自杀风险更大些;人格特质中的稳定和忧虑,教养方式中的父母情感温暖、理解,对高风险和次高风险组具有显著预测作用。潜剖面分析模型在自杀风险因子检测、不同风险类型的特征识别等方面适应良好、作用明显;大学生自杀与心理危机风险的检测内容需要进一步优化完善,应将父母教养方式、个人成长经历、人格特质、生活应激、社会支持、抑郁情绪等多个相关风险因素纳入检测因子体系。     

大数据时代我国意识形态安全风险及其防范

大数据带来的不仅是一场技术变革,更是一场思想观念的变革。大数据因其对数据量的追求而导致人们由对因果关系的探求走向对相关关系的诉求。同样,大数据也因其数据的流动和开放而带来人们对自由、民主和开放社会的向往。然而,无论是西方技术大国的大数据挖掘和分析技术,还是大数据由对相关度的重视而导致的信息混杂以及开放和共享导致的隐私泄露,都将对我国的意识形态安全构成威胁。因此,在大数据时代维护我国意识形态安全不仅要加强技术防范,进行技术研发,更要从思想观念上采取积极的防范措施。     

论计算机审计风险及其防范

将计算机引入审计领域不仅简化了审计人员的工作,保证了审计工作的质量,而且有效提高了审计工作的效率,但同时也给审计工作带来了新的挑战和风险。本文主要通过对审计风险三要素：固有风险、控制风险、检查风险的阐述,结合计算机审计中审计风险的表现,分析了计算机审计风险的成因,提出降低计算机审计风险的对策。加强对内外安全控制的审计以减少会计数据被滥用、篡改和丢失的可能性,加强对内部控制制度的审计,加快计算机审计复合型人才的培养,努力开发实用高效的审计软件等。     

“中国经济转型面临风险”——美国耶鲁大学终身教授、著名经济学专家陈志武访谈

陈志武认为,中国经济发展的未来前景乐观,但目前也面临着严峻风险与挑战,如不正确处理和化解风险,中国经济转型可能遭遇坎坷。     

怎样管理企业危机

可以说，在企业所有资产里面，人是最难管的资产，人的风险也是最大的风险。所以经营企业的时候，一定要把资源沉淀在企业，不能沉淀在某一个人身上。