从“富士康”现象谈企业员工关系管理

随着经济发展与社会进步,企业与员工关系越来越成为影响企业发展的关键因素。富士康是世界500强企业之一,其销售与经营受到全世界所认可,但由于过分强调速度、效益与利润而忽视了劳动者作为人的根本需求,造成了令人惋惜与心痛的后果。富士康现象在一定程度上向我们传达了员工与企业关系间的一些负面信息,值得我们反思。全国新生代农民工大概有1亿左     

推进企业员工职业化的思考

<直销管理条例>的出台,对新时代来讲,实在是受益非浅.今年,记者曾多次撰文,介绍新时代集团.今天,记者将就<条例>出台后对新时代的影响进行一番分析让直销从业人员真正地感受到加盟新时代后将得到种种益处,并坚定不移地成为新时代人.     

“与狼共舞”：海尔成功抢滩美国市场

海尔业已跻身世界六大家电制造商之列．“面对经济全球一体化，最重要的是自己必须成为‘狼’才能‘与狼共舞’，否则，把自己摆在羊的位置上，结果只有被狼吃掉．”海尔集团首席执行官张瑞敏如是说。     

海尔集团商业模式浅析

近些年,海尔集团的商业模式引起了一些专家学者的注意,一个好的商业模式将会给企业带来持续的竞争力.文中通过对海尔集团在中国及美国实行的商业模式进行分析,找出海尔集团不同市场的不同商业模式,并利用品牌营销学的视角分析现有情况下海尔集团出现的问题及对策.     

海尔：为何“赛马”赛不出接班人？

再过一年，1949年出生的张瑞敏就要满60岁了。 多年来，谁将接张瑞敏的班，成为各界议论的焦点。从已经67岁的杨绵绵，到梁海山、王召兴、周云杰、崔少华、武克松、柴永森等三四十岁的副总裁级人物，多年来被人们一遍一遍地念叨。然而，号称“赛马不相马”的海尔，这场马一赛就五年甚至更久，即使美国总统都换两届了，奈何海尔还赛不出接班人来？     

张瑞敏：颠覆式创新再造海尔

8月11日，久负盛名的美国管理学会（AOM）第73届年会成功举行，作为世界最顶级的、探讨最前沿管理话题的学术峰会，共吸引来自80多个国家、超过1万名专家学者参加。海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏成为本届年会唯一获邀并发表主题演讲的企业家嘉宾。他分享了海尔在互联网时代的商业模式创新与组织变革探索，以及如何驱动每个员工成为自己的CEO，海尔超前的创新与变革，在全球管理界产生巨大反响。张瑞敏也成为第一个获邀在AOM大会上围绕商业模式创新与组织变革进行主题演讲的中国企业家，第一次在国际场合阐述海尔网络化战略最新探索实践，第一次通过世界顶级管理学术平台，与全球近万名顶级专家学者进行交流。本文为张瑞敏在美国管理学会第73届年会的演讲摘要，全面解析传统企业在互联网时代如何变得更成功。     

成功人士爱读什么书

万科集团董事长王石 青年时期对我影响比较大的作品是狄更斯的《大卫·科波菲尔》、司汤达的《红与黑》,前者给了我许多人本主义的东西,后者就是那个于连,他的奋斗精神激励了那个时候的我.我喜欢的书更多的还是历史方面的,汤恩比的《历史研究》,我第一次看,用了三四年的时间,还有黄仁宇的《万历十五年》等.