分权制衡助华为成功

2009年,在极端困难的条件下,华为成功经受住了考验,全年销售额超过300亿美元,销售收入达到215亿美元,客户关系得到进一步提升。业绩逆势飘红 在这一年里,中国作为本土市场历史性地突破了100亿美元,光传输、接入网,我们走向了世界第一;3G、LTE构筑了全球第一的竞争力;路由器走出了困境,实现了与业界竞争力同步：     

中国城市价值评估

一、中国城市价值评价模型城市价值体系由三个子系统构成,即城市生活质量系统、城市品牌价值系统和城市综合竞争力系统。三个子系统之间是相互包含、相互作用的关系。在此基础上,我们构建了包括城市生活质量评价系统、城市品牌价值评价系统和城市综合竞争力评价系统在内的城市价值评价模型。     

2010年中国城市排行榜

随着“2010中国城市分类优势排行榜”、“2010中国城市竞争力排行榜”等榜单的发布,各种城市排行榜单纷纷亮相．为我们提供了不同的观察视角。据预测．“十二五”期间,城镇人口将突破7亿．人口城镇化率超过50％,城市格局将发生重大变化。未来中国城市将向国际化、现代化、生态化、群带化的方向发展。     

低碳时代的绿色管理变革路径

低碳经济时代,企业的核心竞争力将不仅仅局限于资本实力、技术领先、业务规模等,节能减排能力、单位产值碳排放、产品低碳标准等更将成为市场竞争的利器     

中国CEO年会——基于动态竞争力塑造的扩张——于绍文：发现8种能力核

在新一轮经济增长中,大企业需要找到新的增长点,让扩张持续,小企业需要增强竞争力,让生存不再受到威胁。那种依靠资源、人口红利、低成本优势和外部机遇、注重外延扩展的传统发展模式已难以为继。中国企业需要根据全球市场的变化,动态地塑造自己的核心竞争力,打造全新发展模式,才能赢得下个10年的二次黄金发展机遇。     

当前我国企业文化建设中存在的问题及对策

企业文化是打造企业核心竞争力的重要内容。经过多年的发展,仍然存在许多类似思想观念、企业文化内容及企业文化执行等方面的问题,制约了我国企业文化建设进一步发展,企业可以从培养高素质的企业家、树立企业文化核心价值观念、注重企业文化培育、增强企业社会责任感等方面入手,解决或者削弱这些问题,提升管理水平,增强核心竞争力。     

企业文化建设的重要性探讨

企业文化实质上是一种竞争文化,在这种竞争中,企业的信誉、形象、品牌和知名度已经成为企业不可估量的无形资产,在市场竞争中占据着十分显著的地位。从这个意义上讲,企业也是一个文化组织,企业的生产经营活动不仅是产品竞争,而且也是文化竞争。因此,企业竞争实际上也是隐含在企业形象展示、产品广告宣传及社会公关活动背后的文化竞争,建设企业文化就是要提高企业核心竞争力,追求良好的企业效益。企业必须重视文化战略,以文化决胜于市场,以企业文化推动企业发展,这是提高企业核心竞争力的关键因素。     

用制度管人

<正>随着20世纪90年代经济全球化的不断深入,特别是中国加入WTO以后,中国经济与国际化接轨的速度越来越快,越来越多的中国企业需要面向国际市场参与竞争,中国迫切需要培育一批具有国际化运作水平的企业来提高中国企业在国际市场上的竞争力。而如何提高企业的竞争力是摆在中国企业各个管理者面前的一道难题,依据中国成功企业的经验不难发现,管理者只有摒弃人治思想,把规范化的制度作为企业发展的重要战略,并依靠规范化的制度才能使企业与国际接     

义乌中小型会展企业核心竞争力提升研究

面对经济全球化所带来的进一步挑战,会展企业要取得持久的竞争优势,必须充分了解自身资源,提高企业核心竞争力。本文以义乌中小型会展企业为研究对象,分析其核心竞争力形成中的影响及制约因素,并有针对性地提出相应的提升途径:从企业策划能力、服务能力、营销模式、专业人才队伍、企业文化等几方面展开。     

浅谈医院文化的构建对推动医院发展的作用

医院文化是医院建设的重要组成部分,医院文化建设是提高医院核心竞争力的手段。无论是从完善医院组织建设,还是加强医院职工队伍建设,医院文化都起着重要的作用。加强医院文化建设能够提高医院的社会效益,提高医院职工的整体素质,塑造医院的美好形象,推动医院的发展。