基于生命周期理论的煤炭企业融资策略分析

作为不可再生资源,煤炭的开采具有明显的周期性,一般来讲,煤炭企业的发展大致都要经历进入期、成长期、成熟期、衰退和转型期,在不同的生命周期,煤炭企业的资金运动特点和产业特点不同,因此,煤炭企业应该根据所处的发展阶段制定合理的企业战略和融资策略,使企业生命周期效益最大。黑龙江省煤炭企业根据其所处的周期阶段采用相应的融资策略取得了巨大成功。     

鹤煤集团的"6+2"工程

"煤炭企业作为传统的资源性企业,从生产到产品是典型的单向流动的线性经济."鹤煤集团副总工程师杨胜远说. 统计资料显示,目前各类煤矿年瓦斯排放量约100亿M3,但实际利用只有20多亿M3,相当于损失500多万吨标准煤;全国累计堆放煤矸石35.5亿吨,占地11万亩,每年新增3.6亿吨,但只能利用5600万吨.     

转变经济发展方式加快煤炭企业发展

转变经济发展方式,是落实科学发展观的必然要求.转变煤炭行业经济发展方式,必须坚持科学发展,走资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境污染少、可持续发展的新型煤炭工业化之路;必须坚持安全生产;必须保持企业和谐稳定;必须坚持党的组织在煤炭企业中的领导核心地位;必须加强学习型煤炭企业建设.只有这样,才能把转变煤炭行业发展方式落到实处.     

中国煤炭企业的产能过剩 ——程度测算、演变特征与影响因素

目前,中国煤炭企业产能过剩问题仍然严重,而准确衡量和判断煤炭企业产能过剩程度是科学化解产能过剩的前提。在传统产能利用率估计框架中,引入企业生产率异质性的影响,使用1998-2013年中国煤炭企业数据,对企业层面产能利用率进行测度,并检验其演变特征:2000年前,中国煤炭企业产能利用率逐年降低,2001-2008年呈现迅速上升趋势,随后产能利用率开始下降;煤炭企业产能利用率水平呈现显著的区域以及所有权差异,具有顺经济周期特性。进一步地,通过分析中国煤炭企业产能过剩的成因,发现:过度投资、政府补贴以及信贷扭曲是导致产能过剩的主要因素。因此,化解煤炭企业过剩产能,需要健全企业退出与转型机制、处理好政府与市场的关系,有效发挥市场资源配置作用。此外,要推动煤炭清洁高效的开发利用,形成安全高效清洁的煤炭供应保障体系。     

国有煤炭企业思政工作与企业文化建设有机结合

众所周知,随着我国社会经济的不断深入发展,我国煤炭企业要想应对当下的机遇与挑战,就必须要加强企业文化建设,把文化建设作为新时期企业发展的前进动力。一般来说,企业思想政治工作需要依据党和国家的中心工作出发,要有效梳理好国家、集体和个人三者的关联性,确保企业的发展方向。而在新的大环境下,企业深度融合思想政治工作与文化建设,这是时代发展的必然趋势,也是保证企业稳步发展的重要前提。     

煤炭企业质量诚信体系建设探讨

结合实际工作,以省管上市公司郑州煤电股份有限公司为例,探讨煤炭企业质量诚信体系建设的必要性、原则和途径。加强质量诚信体系建设有助于延长品牌生命力、增强企业竞争力,有助于企业赢得市场。加强质量诚信体系建设要坚持公开性、合理性、灵活性的原则。加强质量诚信体系建设的途径有:强化产品质量观念,营造良好诚信氛围;加强诚信制度建设,构建诚信文化体系;建立计量保证体系,提供优质煤炭产品;建立质量保证体系,维护企业煤炭品牌。     

企业文化视阈下煤炭企业职工思想政治教育研究

目前,社会经济发展速度过快,民众的思想理念、生活方式都发生了变化,煤炭是国家重要的能源,是国民经济中的有机组成部分,然而企业职工思想政治教育工作不到位,员工参与热情不足、教育效果缺乏专业性、企业未重视思想政治教育的地位、教育工作机制不健全。本文提出合理的解决措施,如形成激励机制、保证教育工作存在时效性、高效运用思想政治教育的载体、将教育与企业文化融合在一起。最终,企业员工的思想觉悟提高,工作气氛优良,经济效益也会提高,安全生产的目标被实现。     

煤炭企业政工宣传工作存在的问题及创新方式浅论

煤炭企业政工宣传工作,在宣传方式、与企业文化结合、宣传频率等方面,存在一系列的问题,严重影响政工宣传工作的开展.因此我们在创新政工宣传方式的基础上,在政工宣传工作中融入企业文化的学习,并控制好宣传的频率.在实际工作当中,需要紧扣煤炭企业本身的工作实际,对相关的工作内容予以因地制宜的调整,保证这些宣传方法的实用性.     

国有煤炭企业可持续发展战略的构想

煤炭企业的可持续发展是煤炭工业和国民经济持续稳定发展的需要．也是企业自身生存和发展的客观需要。煤炭企业的发展是否做到了可持续发展．关键看是否将企业的发展与资源、环境、产业结构、职工就业、社区稳定等做到有机的结合。煤炭企业作为能源工业的基本生产单位,其可持续发展对整个     

如何打造煤炭企业核心竞争力

在市场经济不断发育完善的形势下,核心竞争力是企业能在激烈竞争的市场中做大做强的关键。怎样才能培植核心竞争力?