全面预算管理在煤炭企业中的应用

全面预算管理是现代企业管理中最重要的组成部分，在煤炭企业中也是如此。这种管理模式是一种全新的管理模式，也是企业中实现整体战略目标的重要方式之一。接下来，笔者就结合预算管理模式在煤炭企业中的具体应用来做如下阐述和说明。     

国有煤炭企业构建和谐社会的实践与探索

十七大报告中胡锦涛总书记对和谐社会的内涵作出了高度概括，是全社会建设和谐社会总的指导思想。如何更好地理解和贯彻十七大精神建设和谐矿区是所有煤炭企业必须深入思考和践行的重要政治任务。结合煤炭企业自身实际，本文试从生产经营、内部机制、职工教育、企业文化等角度阐述构建和谐矿区的重要意义，为推进企业科学发展提供理论经验。     

浅析煤炭企业财务风险的防范与控制

煤炭是我国工业生产的重要能源,煤炭企业的经营活动关系着我国的经济建设和发展。对于致力于长远发展的煤炭企业而言,财务风险管理成为企业管理的核心内容之一。本文主要介绍煤炭企业存在的财务风险,剖析产生财务风险的原因,探讨煤炭企业财务风险的防范和控制方法。     

煤炭物流中心选址方法研究

本文在煤炭物流选址中引入了混合整数规划的模型,利用它在几个候选物流中心之间进行筛选,在理论上提供了论证。并提出了运用规划求解工具求解模型,最后通过实例对模型进行了验证,证明了方法及求解工具的有效性。     

煤炭市场营销管理策略

本文根据煤炭市场的现状，进行需求预测，提出煤炭市场创新策略。随着中国蓬勃的经济发展和国家建设，市场对能源和原材料的需求大幅增加，而我国勘探行业和采掘行业的不统一，有的地方市场需求少，有的地方需求多，这就要求能源生产，企业要根据市场需求来定产。要做到可持续开发，就必须立足市场，做好煤炭营销。本文就煤炭行业来分析煤炭市场需求。     

关于全面预算管理在煤炭企业中的应用思考

随着煤炭企业管理范围的扩大,管理内涵的延伸,特别是企业的集团化管理,财务活动呈现复杂化的趋势。以往传统的计划经济体制遗留的管理惯例已不适合企业特别是我们大型煤炭国有企业集团市场化规模化运营管理的需要。这就要求企业走科学发展、持续发展、统筹兼顾、和谐发展管理之路。要不断提高以财务管理为中心的企业各方面的精细管理,全面预算管理则是企业提高管理水平的有效保障。     

浅议我国国有煤炭企业兼并重组的必要性及存在问题

煤炭资源对于我国发展具有无可替代的重要作用。当前我国推动煤炭企业兼并重组,促进煤炭工业持续稳定健康发展,取得显著成就。然而这一过程中也存在一系列问题,诸如投入过多、安全风险、过度垄断等等。本文系统总结了国有煤炭企业兼并小煤矿的必要性及存在问题,并在此基础上提出相应的改进建议。     

如何加强煤炭企业经营管理工作浅析

加强煤炭企业的经营管理是现代经济可持续发展的必然要求,由于煤炭是特殊的资源,所以在煤炭开采企业中就面临很多的挑战。在企业经营管理上本文将主要从煤炭的开采管理、质量管理、效率管理以及精英人才的管理等方面进行论述,致力于在国家的行业标准下,做到合理的开采和发展煤炭企业,同时实现人的全面的发展和企业高效率的生产和员工高水平的就业,这是国家、企业和个人三方面发展的要求,具有重要的意义。     

关于加强煤炭企业档案管理工作的体会

目的:为了总结煤炭企业档案管理工作和探讨加强煤炭企业档案管理工作的方法。方法:首先对煤炭企业档案管理工作的现状进行分析,总结煤炭企业档案管理工作的意义,以此引出加强煤炭企业档案管理工作的方法。结果:加强煤炭企业档案管理工作可以从以下方面入手:培育管理人员的专业技能和专业知识,重视对档案管理的高级专业技术人才的培养。结论:努力加强煤炭企业档案管理工作,才能够在日益激烈的市场竞争和不断变化的经济转型当中进行产业化机构的调整,才能有立足之地。     

国有煤炭企业武装保卫思想政治工作

思想政治作为经济发展的生命线,是煤炭单位稳定发展的重要支柱,用创新的眼光看待国有煤炭企业经济发展,以构建和谐先进的社会为理念,树立新观念,逐渐成为当今煤炭企业思想政治工作的重点。本文结合我国煤炭企业武装保卫思想政治工作,对煤炭企业特点、存在问题以及改进措施进行了简要的探究和阐述。