工程监理企业人才队伍建设的创新与实践

由于我国工程监理行业起步晚、扩张快,监理人才队伍建设没有跟上企业发展的步伐,各企业普遍存在着人员流动性大、年龄老化、结构不合理、持证率低等问题。河南立新监理咨询有限公司作为一家实力较强的电力工程监理企业,也存在上述问题。近年来,该公司坚持以人为本,以市场化用人机制为导向,不断完善人才配置、引进、培养、激励机制,有效提高了监理队伍的业务能力和整体素质,增强了企业的核心竞争力。     

对有效实施安全监理的几点建议

目前,建设施工现场安全事故发生率占全国工伤事故的比较例较大.监理单位及监理工程师对此应承担相关责任.在现场施工过程中,监理工程师有效地介入现场安全管理,可以避免或减少施工现场安全事故的发生.     

国际EPC项目投标报价的风险分析

在世界多极化和全球经济一体化的国际大背景条件下,国际工程承包市场竞争日趋激烈.若想从中获得胜利,投标报价的合理性是重要的前提条件,如何正确地确定报价价格就成了各企业的首要工作,也是企业获得良好经济和社会效益、提高竞争能力的关键所在.对国际EPC项目投标报价中的关键风险因素和产生原因进行了分析,并提出了风险控制措施的建议.     

施工企业投标优化的问题与对策

通过对某大型施工企业多个铁路、公路施工项目部的调查,总结了企业当前投标优化方面存在的问题。针对企业以铁路、公路项目为主业的特点,提出了优势项目滚动发展、建立有效激励制度、做好投标准备、优化施工组织设计、应用报价技巧等优化对策。对于施工企业改善市场经营效果,提高中标质量,增加项目盈利有重要的借鉴作用。     

监理的责任风险及其防范

我国的监理制度自推行以来取得了显著的成效,但是在推行过程中出现了许多新的问题制约着监理行业的发展。这些问题的存在给监理的工作带来了多方面的风险和阻力,而这些风险一旦发生就会造成一定的消极后果,从而使监理承担相应的法律责任,进而给承担该责任的监理造成不确定的损失。针对这些问题,本文着重分析了监理在执业过程中面临的风险因素类别,并采用概率分析与定性比较相结合的方法对识别的风险因素进行分析和排序,之后针对各项风险因素提出风险防范的措施,并着重对监理职业责任保险进行了分析和评价,提出了监理职业责任保险的适用情况和限制条件。最后,得出结论并指出监理在其执业过程中应如何采取措施来有效预防和抵御风险。     

完善和发展我国建设监理制度的若干建议

本文针对我国在推行建设工程监理制工作中存在的一系列问题,提出了完善和发展我国建设监理制度的几点建议。     

我国建筑工程招投标管理存在的问题及对策

从宏观上分析建筑工程招投标管理的历史背景、发展概况、运作流程;通过理性剖析和思考,解读存在于我国建筑工程招投标工作的问题和难点,并结合相关文献,对这些问题进行研究,在实践观察与理论思考的互动研究中,力争提出一些切实可行、具有价值的改善建议,从而为建筑工程招投标管理发展的市场化、规范化、专业化提供一些理论基础。     

施工企业工程造价在投标阶段的管理浅析

在我国目前市场经济发展的条件下,随着各类工程建设市场的竞争越来越激烈,施工企业面临中标难、成本控制难等问题.工程造价管理在投标阶段需要企业各有关部门密切协作配合,严格做好造价管理,为企业的实现利润最大化.     

重庆建设监理存在的问题及对策研究

本文在总结重庆市建设监理推行的基础上 ,提出了当前存在的主要问题及其对策 ,以及在新形式下的发展方向     

论工程项目设计质量控制与设计监理

论述了工程项目设计质量控制的重要性以及推行设计监理的必要性。从政府、设计监理和设计单位三个方面对设计质量控制的依据、方法和内容进行了阐述