基于项目管理的高职院校评建工作探析

一、项目管理概况 1.项目管理的内涵.项目管理就是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化.项目管理贯穿于项目的整个生命周期,对项目的全过程进行管理.它运用既符合规律又经济实用的方法对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,并在时间、费用和技术效果上达到预期目标.     

为课堂教学的有效达成建立灯塔——新课程音乐课堂教学目标的叙写

在新音乐课程标准教学过程中,师生的教与学的活动都应围绕教学目标开展,以学生为主体组织相应的自主、合作学习,达到目标.在新课程背景下,教学目标的叙写,制订具体清晰且操作性强的教学目标,是保证课堂教学有效性的重要因素之一,是实施有效课堂教学的前提和基础.本文结合作者平时具体的教学实践,就新课堂教学目标的叙写与以往教学目的差异和新课堂教学目标的叙写的四要素进行简单的阐述     

中职C语言程序设计教学探讨

C语言程序设计是中职计算机专业的一门重要必修课,但是由于C 语言所涉及的概念比较复杂,规则繁多,使用灵活,容易出错且不易查出,不少学生学习该门课时不得要领,这就要求我们教师在教学中特别注意教学方法     

浅析政治教学目标的设计

制定准确、规范、科学的教学目标将有助于政治教学质量的提高.科学的教学目标涉及三个层面,一是知识与技能为基础,二是过程与方法为保障,三是情感态度为提高,只有真正实现三维目标的统一,才能使学生在教学中成为主体,并让他们学有所成.     

目标—作业成本管理模式在服装企业应用的理论探讨

传统的产品成本核算方法已不适应服装企业产品成本核算。目前比较现代的成本管理方法主要有目标成本管理和作业成本管理两种,但是以市场可容许的目标成本为导向,以制定的目标计划成本来控制产品实际成本的目标成本管理方法,最大的局限性在于忽视了许多不属于单一职能部门但又具有联系和同质性费用的责任归属。而以作业为管理重点,通过不同作业动因来分配间接费用的作业成本法,又存在着忽视市场对产品成本要求的缺点。笔者试图对这两种现代成本管理方法进行融合,提出目标—作业成本管理集成模式,并将这种集成模式引入服装企业成本管理中,为服装企业成本管理提供科学有用的决策方法。     

论以项目管理作为发展新方向的企业管理创新

由于企业外部环境的变化,经济全球化的深入,市场竞争更加激烈。为了保证企业的竞争力,企业管理必须做出创新以适应发展的要求。项目管理作为一种全局性的管理方法,对其企业的创新具有重要的参考意义。本文结合企业管理创新的相关的元素、发展趋势和经营环境等因素,并分析了项目管理的内容和特征对于管理革新的指导意义。     

新医改背景下医院财务管理目标及实现途径初探

新医改背景下,现代医院财务人员应更新观念,整合医院整体资源,提高医院经济效益,实现医院财务管理新目标。本文主要对新医改背景下医院财务管理的目标及实现途径进行分析,供参考。     

领导力提升与组织目标实现

在企业的日常管理工作中,我们常常会遇到一个部门或一个组织管理绩效不显著,以至于组织目标无法完成或成效不理想。对此我们的管理者会从不同角度和切入点着手改进和完善,比如进行业务流程再造,完善绩效管理和考核制度,强化员工队伍建设等方面。而各层级管理者自身领导力的提高及管理原则的把握,可能是企业走出困境的关键所在。这就是俗语所称:"火车跑的快,全凭车头带"、"兵熊熊一个,将熊熊一窝"所阐明的道理。     

浅论企业财务管理目标的评价与对策

财务管理目标是是判断企业财务活动是否合理的标准之一,同时也是企业财务活动所要达到的主要目的。财务管理是对企业资金运动的过程进行决策、计划和控制的管理活动。本文主要探讨财务目标的评价与对策。     

试论领导者的非权力性影响力

<正>领导者在对组织实施有效领导的过程中既需要权力性影响力,也需要非权力性影响力。优秀领导者不仅要能发挥硬性的权力性影响力,而且还要能灵活运用非权力性影响力,现今社会对领导者非权力性影响力程度的要求越来越高,非权力性影响力同组织目标达成与领导